潞安集团调度管理文件(4)

（4）各矿每年原煤产量、品种煤产量、掘进进尺、开拓进尺未完成集团公司下达的年累计计划的每项处罚30000—50000元（非本矿原因除外）。

（5）各矿产、销、存保持动态平衡，出现亏吨的根据亏吨量处罚20000—30000元；账面出现赤字，处罚30000—50000元。

（6）对所属整合煤矿各项重点工程、重点变化、超前管理等内容掌握不清，落实不明的每次处罚10000元；对所属整合煤矿监管不到位每次处罚5000元，同类问题多次出现的处罚20000—30000元。

（7）各矿值班领导和生产线双值班矿领导要坚守好工作岗位，集团公司总调度室查岗脱岗的每人每次处罚1000元。

（8）根据“三走到、三必到”和领导带班的管理规定，各矿每月未及时上报带班计划的处罚10000元；未汇报领导下井带班的一次处罚10000元；汇报不准确、不及时的一次处罚5000元。

（9）各矿要向集团公司总调度室提供本单位主要领导和值班领导准确联系方式，如领导变更或联系方式变更，必须及时通知集团公司总调度室。如提供的联系方式不准确影响正常工作的一次处罚5000元；联系方式变更未及时通知集团公司总调度室的一次处罚3000元。

2、对调度信息化建设的考核

（1）没有制定年度调度信息化建设规划的处罚20000元。

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（2）没有建立调度信息化建设重点工作月度汇报制度的处罚10000元；每月没有进行月度调度信息化建设重点工作汇报的处罚5000元。

（3）未配备调度设备管理员、调度管理系统操作员和调度管理系统专用计算机的每项处罚10000元。

（4）调度设备、调度管理系统运行不正常的和调度网络不能确保24小时畅通的处罚10000元；出现设备故障或网络不通现象时，未采取有效方式在第一时间向集团公司总调度室进行信息反馈，且说明原因的每次处罚5000元。

（5）每日18:00前不能及时、准确向集团公司总调度室上传日常调度数据及相关信息的每次处罚5000元。

（6）对各化工企业、各发电企业、铁路运营公司调度信息化建设的考核工作，比照上述考核标准执行。

3、对应急救援体系建设的考核

（1）未按规定对应急预案组织年度评审、修订的处罚50000元；未及时予以颁布的处罚5000元；未及时报集团公司总调度室备案的处罚10000元。

（2）未分类编制各类重大事故应急响应通知程序的每项处罚5000元；未根据人员变动、联系方式变更情况及时进行应急响应通知程序更新的每项处罚3000元。

（3）未按规定制定重大事故应急撤人制度的处罚50000元。 （4）未在每年年底编制下年度应急演练计划和未报集团公司总调度室备案的处罚10000元；编制的计划不合理、不符合要求的每项处罚2000元；

（5）未按计划进行应急演练的每项处罚10000元；未按计划及时演练，且未按规定时间提前请示的每项处罚5000元；应急演练无演练方案、总结、评审、记录及学习记录和无参演人员签到表的每项处罚

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