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廉政风险点及防控措施(3)

来源:网络收集 时间:2026-08-31
导读: 3、标书编制(含用户需求)。设备较 多的工程,较常采用政府采购的方式实施,一般设计单位都会换个牌子参与后续的投标,他们往往会在方案中设计有利于自己的环节,容易引起投标人不足而流标或其它投标人质疑、橙色

3、标书编制(含用户需求)。设备较 多的工程,较常采用政府采购的方式实施,一般设计单位都会换个牌子参与后续的投标,他们往往会在方案中设计有利于自己的环节,容易引起投标人不足而流标或其它投标人质疑、橙色

认真核对

采购人,政 视性条款府采购中心 请专家进

借鉴同行

权限 序号一 般

2、 权 限

权力事项政府采购 投诉的现象。

4、公告及报名。公告平台都按市里统一规定,一般不会出现问题。为了防止招标代理泄露报名名单,我中心已从2月份开始收回了报名受理和标书售卖权,所有投标保证金必须汇入中心账户。

廉政风险点 5、抽取专家。有些投标企业会想方设法套取专家名单,以在综合评标项

目里获取评分优势。采购人会有1名代表作为评审专家,也有可能成为公关对象。

6、签订合同。根据政府采购办法,采购人与供货商签订合同后,需要把合同送到财政分局、采购中心备案,

但我们的采购单位很少做到,最后实际合同内容可能会与招标文件不一致。

7、供货。有些没实力的投标人会出恶意低价赢得中标资格,最后供应的

货物货不对版;由于各种原因,采购人没有通知我中心参与货到验收

黄色 风险级次黄色 橙色

黄色

采购中心

责任科室 政府采购中

心、采购人、

评审专家

采购人

采购人、政府采购中心 招投标所取保证金范,但只单的,那明确;加

廉政

我中心只财政局抽

我中心工

业道德及

采管科争统。

联合法制同订立、

把投标样有些项目

后马上组位生产、

局,在付名的单位

权限 序号 权力事项 廉政风险点

1、确定起拍价。起拍价定得过高就容易导致无人应拍,定得过

风险级次 责任科室 廉政

要充分了

橙色

业主单位

价。

时要外聘

一 般

低则会在竞投人过少的情况下,

投资项目交容易被围标,导致国有资产损失 评估,制

3、 权 限

2、竞投名单泄露。竞投单位、

个人都是在投资项目交易中心登记报名

投资项目

黄色

交易中心

加强廉政

五、工程代建中心廉政风险点及防控措施

权限 序号 权力事项 廉政风险点 1、工程概预算把关不严或保密意识不足,容易出现差错及贪腐行为。 2、不按章办事,不遵纪守一 般 1 权 限 预结算管理 法,利用便利为个人和亲友谋私利,损害公家利益。 3、对工程进度款、变更和结算不按规定、按程序办理,收拿卡要。 4、工作不严谨,态度懒惰,语气生硬没有很好的协商沟通能力,影响服务形象。 权限 序号 权力事项 廉政风险点 1、合同签订过程中利用职务之便向合同方收取利益。 一 般 权 限 3 招投标管理 2 合同管理 2、合同处罚过程中容易出现权钱交易、人情案。 3、忽略或隐瞒合同中存在的漏洞,损害集体利益。 1、招标过程中涉及到评标,会存在人情等因素的影响。

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