电气施工方案陕西秦风气体伊东九鼎18000Nm3空分装置安装工程 -(6)

6.3按照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》（文明施工部分）坚持周检制，对存在问题按规定纠正、整改。

6.4 贯彻落实项目部环境管理方案 六、工期计划及保证措施

1、保障施工工期的组织措施

1.1 以三级网络计划和单周滚动作业计划指导施工，以生产协调会、碰头会为主要形式抓好生产调配、协调、组织、检查、督促工作。

1.2根据工作面情况，实行分班作业。合理安排施工进度施工有序进行； 1.3 配备具有同类工程施工业绩的足够的劳动力，提高技工比例。 1.4 科学合理地进行平面布置，减少机械、材料的二次搬运。 2、保障施工工期的技术措施

2.1 做好图纸会审和深化工作，将图纸问题处理在施工前，及时解决施工中遇到的技术问题。

2.2 编好施工技术方案、技术措施，确保方案可行、可靠。做好方案的书面交底，指导方案的实施。

2.3 加强计划管理体系、计划执行体系的沟通、配合，处理好施工技术和施工进度的关系，从术角度为计划的实施、管理献计献策。

3、保障施工工期的物资措施

3.1 绘制与总进度计划一一对应的物资供应网络，全面掌握了解各阶段各专业物资需要，供应规格、型号、数量及质量要求。

3.2 编制以生产计划或阶段进度计划为依据的物资采购、备料、供应计划，确保计划的准确度。严格执行项目有关采购、备料、供应的规定，留有余地，确保物资供应满足生产需求。

3.3 加强与计划管理体系、计划执行体系的沟通、联系，及时了解现场各专业进度情况，随时调整物资供应计划，增加物资供应的预见性。制订物资调剂、平衡措施，合理解决各专业之间急需物资的调剂、平衡事宜。

3.4 做好进场施工机械的维护、保养，提高其完好率，并有施工机械的备用措施。

26