铝合金门窗工程施工合同(4)

范G14 合同条件

姓名： 职务：

其职权是：向承包人转达工程师的指令；向承包人签发发包人的指令；接收承包人的通知。

项目经理的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给承包人负责人，承包人负责人在回执上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时，项目经理可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认，承包人对项目经理的指令应予执行。项目经理不能及时给予书面确认的，承包人应于项目经理发出口头指令后48小时内提出书面确认要求。项目经理在承包人提出确认要求后48小时内不予答复的，视为口头指令已被确认。

承包人认为项目经理指令不合理，应在收到指令后24小时内向项目经理提出修改指令的书面报告，项目经理在收到承包人报告后24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知承包人。紧急情况下，项目经理要求承包人立即执行的指令或承包人虽有异议，但项目经理决定仍继续执行的指令，承包人应予执行。因指令错误发生的追加合同价款和给承包人造成的损失由发包人承担，延误的工期相应顺延。

如需更换项目经理，发包人应至少提前7天以书面形式通知承包人，后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。

7. 承包人负责人

7.1 承包人负责人：承包人派驻施工场地履行合同的代表。 姓名： 职务：

7.2 承包人依据合同发出的通知，以书面形式由承包人负责人签字后送交项目经理，项目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。

7.3承包人负责人按发包人认可的施工组织设计（施工方案）和工程师依据合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与项目经理或工程师联系时，承包人负责人应当采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后48小时内向项目经理或工程师递交报告。责任在发包人或第三人，由发包人承担由此发生的追加合同价款，相应顺延工期；责任在承包人，由承包人承担费用，不顺延工期。

7.4 承包人如需要更换承包人负责人，应至少提前7天以书面形式通知发包

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人，并征得发包人同意。后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。

7.5 发包人可以与承包人协商，建议更换其认为不称职的承包人负责人。 8. 发包人工作

8.1 发包人应在约定的时间内完成以下工作：

(1) 合同签订后7天内，向承包人提供总承包工程的施工进度，承包工程施工条件及施工要求。

(2) 批准承包工程施工组织设计后7天内，向承包人提供施工场地，施工所需水、电接驳点，施工运输道路及施工现场通道。

(3) 协调向承包人提供脚手架、垂直运输梯使用的时间及要求。脚手架是指按总承包工程要求搭设的脚手架，不包含应由承包工程范围内的脚手架。

(4) 向承包人提供与承包工程有关的工程地质和地下管线资料，并对资料的真实准确性负责。

(5) 组织承包人对承包工程施工定位、放线。

(6) 确定承包工程施工过程中产生的垃圾及废料收集时间，堆放地点。 (7) 指定承包人材料设备、施工机械、工具、设备等临时存放地点。 9. 承包人工作

9.1 承包人应在约定的时间内完成以下工作：

(1) 根据“招标文件”、“合同”的要求或发包人委托，在规定的时间内完成施工图设计或与工程配套的深化设计，并负责设计的审批、报建工作，由此发生的费用及工期由承包人承担；

(2) 应提供计划、报表的名称及完成时间：

a. 月进度计划(每月1日至月底)：当月26日前向项目经理递交下月的月进度计划。

b.月报：月报(每月1日至月底)应在当月的5日前向项目经理提交上月的施工报告，主要包计划进度与实际进度的比较分析、完成的工程内容及工程量、质量情况、人员、机械使用情况等。

c. 周报：周报应在每周星期一下午四点前向项目经理递交上一星期的施工报告。周报应包括工程进度、施工人员动态、机械设备使用动态、存在的问题、

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需要有关单位配合的问题等。

d.日志：施工日志应每天记录，完整地反映施工过程，随时接受项目经理、工程师的检查。施工日志应包括天气、施工内容、施工人员、施工机械、材料设备等情况。

(3) 承包人施工所需的材料设备、施工机械、工具、设备等，进入施工场地后，按发包人的要求，自行组织保管，其费用由承包人承担。

(4) 在发包人规定期的时间内，将施工产生的垃圾、废料清除干净并运送到指定的地点堆放，承包人承担由此发生的费用。

(5) 遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用。因承包人责任造成的罚款，由承包人承担，影响工期的不能顺延。

(6) 已竣工工程未交付发包人之前，承包人负责已完工程的保护工作，保护期间发生损坏，承包人自费予以修复；工程保护发生的费用由承包人承担。

(7) 协助做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作，因承包人施工原因造成施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保 护建筑）、古树名木损害，由此造成的损失由承包人承担。

(8) 保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定，交工前清理现场，达到交工的范围没有任何垃圾、废料、油污、积水、灰尘等，门窗、镜面、墙面、天棚应光洁明亮，无印迹。承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款。

(9) 对其他专业已完工程在施工过程中不能损坏，如因承包人原因对其他专业已完工程造成损害，由此发生的费用由承包人承担。

(10) 承包人承包的工程在放线前7天，将放线的内容及相应的技术要求或技术标准通知项目经理。承包人承包工程范围内的预埋铁件、螺栓、管线等，承包人可以委托总承包人完成，其发生的费用由承包人、总承包人双方协商确定。门窗安装好后的填缝防水等工作及费用由总承包人承担。

(11) 承包人使用总承包人运输工具的，应与总承包人协商，由此发生的费用由总承包人、承包人双方协商确定。

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(12) 承包人从指定的水电接驳点接引的水电管线费用，使用产生的水电费用，由承包人承担，具体计量结算方法由总承包人与承包人协商确定。

（13）负责门窗框防水水泥砂浆填缝以及铝合金安装完毕后在与墙体、窗台外侧连接处途1.5厚JS防水层，并承担铝合金门窗漏水的相关责任。

9.2 承包人未能履行9.1款各项义务，造成发包人或总承包人损失的，承包人赔偿发包人或总承包人有关损失。

三 施工组织设计和工期 10. 进度计划

10.1 承包人向工程师及项目经理提供施工组织设计（或施工方案）和工程进度计划时间：合同签订后14天内向工程师、项目经理提交施工组织设计（或施工方案）。施工组织设计（或施工方案）的施工工期、施工进度、质量标准应满足合同协议书的要求。

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