甲方现场施工管理办法最终版(2012.12.27)1 - 图文(9)

58、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）

59、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》（JGJ130-2001） 60、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程》（JGJ128-2000） 61、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001） 62、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88） 63、《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50104-93） 64、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 65、《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002） 66、《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92） 67、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） 68、《电梯工程施工质量验收规范》（GB50310-2002）

69、《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》（GB/T50312-2000）

70、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）

6 材料管理

6.1施工单位应严格控制进场材料设备质量（包括甲方供应的材料设备），材料、设备进场或使用前须按相关材料设备标准和规定进行检查验收和报检。发生材料、设备验收不严、不报检，致使不合格的材料设备流入施工现场或使用在工程上，除施工单位及监理还应承担合同相关违约责任及违约金，返工和承担相关责任及损失（包括甲方的名誉损失）外，扣付乙方当月工程进度款，且工程竣工前不予补付此款。

6.3如原材料、成品、半成品、构配件等经检验不合格，承包人应立即组织对不合格品进行标识、记录，采取隔离堆放等措施。同时将不合格情况报告监理及发包人

6.4承包人必须加强施工现场材料的使用管理。对于场地内的材料，

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必须对其进场时间、材料名称、规格、批号、检验状态、数量、厂家等进行标识。

6.5对于涉及工程结构安全的材料，如水泥、钢筋、混凝土等，必须建立材料的可追溯记录。

6.6对于甲供材料，如供货方不能提供有效证明，承包人有权拒绝接收。

7 工程会议管理规定

7.1工程施工过程中主要会议有：监理工地周例会，各项专题会议。 7.2监理工地周例会要求：

7.2.1会议时间及参加人员要求：工地例会时间由发包人在首次例会确定，地点在发包人项目现场会议室，工地例会由项目总监负责主持。从承包人进场起，到书面请求不再参会并许可为止，承包人必须派工程负责人及其他合适人员准时参加例会。监理只需按规定发放会议纪要，而无须另行通知传达。其他会议要求与此类同；

7.2.2会议准备：除初次例会外，参会人员必须携带上次会议纪要，并做好本次会议需提出的问题或内容及相关资料，准时参加； 7.2.3会议纪律：未经会议主持人许可不得迟到、早退、缺席或中途离场。迟到者对到会前所有会议内容无条件接受，中途离场和早退者对离会后所有会议内容无条件接受，缺席者对全部会议内容无条件接受。会议期间不得喧哗，不得私下议论。请将手提电话设置静音状态，必须接听电话时，应在不打断会议秩序的前提下，到会议室外接听。根据会议主持人要求按顺序发言，其他人发言时不得打断；

7.2.4对于会议纪要或其他经有关方面共同讨论形成的结论性文件，

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各参会单位在收到文件后应予以核对，如有疑惑或异议，应于收文后一个工作日内以书面形式向会议主持单位进行反馈。会议纪要内容作为承包合同附件，与承包合同内容同具法律效力； 7.2.5会议内容：检查上周各项工作计划的实施情况，提出对策和解决存在问题的措施；审议进度控制、质量控制、安全控制、投资控制、设计变更和现场签证等重要事项；调整并拟订新的进度计划和工程质量保证措施；协调各单位、各专业间的关系，确保安全文明施工，提高工作效率。会后形成监理例会纪要，发送给与会各方；

7.2.6需甲方、监理解决的问题应在会前书面通过周报、月报反映，否则将不予协调。

7.3工地其他专题会议参照监理工地周例会实行。 7.4会议使用表格和记录：会议签到表，会议纪要。 8 文件管理规定

8.1除非发生紧急情况，各业务活动均须采用书面形式交涉，互相联系也以书面形式并以书面内容为准。紧急情况下发包人和监理或其他合同单位的口头指令也应在事后及时办理书面确认。承包人务必注意文件收发签字。

8.2发包人、监理及承包人之间往返的所有文件均应有相关负责人（或授权人）签字并加盖单位章，否则视为无效。承包人在合同签订后2天内报送《授权签字及用印样板》。

8.3承包人及时做好有关资料的编制、运行及保管工作。工程结束，要求承包人按承包合同要求份数，提供符合成都市档案馆规定的竣工资料及备案资料。

8.4为方便文件收发，承包人必须指定文件收发人，并经常与发包人

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及监理保持联系，主动索取有关文件，以保证文件及时收发。 8.5对于发包人及监理所发文件，承包人不得以任何理由拒绝签收。否则，会将其视为严重违约事件，并承担相应违约金；如对发包人及监理所发文件内容持有异议，可在收文后一个工作日内以书面形式向发包人及监理提出。

8.6所有拟上报发包人的文件应首先上报监理，（紧急情况除外）。凡是发包人审核完毕发放的资料通过发包人统一下发，例如各种签证、计划、报告等。

8.7上报文件份数：所有文件均应不少于发包人要求的提供原件份数，并有相关负责人签字及盖单位章。

8.8为方便文件查阅及存档，承包人应对所有上报文件按类别统一编流水号。文件编码按如下方式：

XX（项目名称） / XX（单位工程编号）/ XX（专业）/ XXX（序号） ● 项目名称：以大写拼音字母表示，如：【成山万国城项目B地块】——CSWGC-B

● 单位工程编号：01、02、03???

● 专业：原则上用汉语拼音的第一个字的第一个大写字母表示 结构专业———JG； 建筑专业——JZ； 装饰专业————ZS 给排水专业——GS； 电气专业——DQ； 空调通风专业——KT； 燃气专业———RQ； 消防专业——XF； 安全文明————AW ● 序号：——001、002?

8.2文件种类及格式，除按建委要求的标准格式和种类外，尚须按发包人要求的统一格式和种类。 9 图纸管理

9.1在工程施工中，应特别注意图纸的版本，新版本到达后必须废除

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旧版本。因为图纸版本管理混乱而造成的损失，由承包人负责。 9.2设计变更及技术核定承包人应在3天内将更改部分在蓝图上表示

出来，并注明更改依据，便于查找。

9.3竣工图的绘制必须与工程施工同步进行。基础工程、主体工程验

收后15天内，承包人将基础工程、主体工程竣工资料上报监理单位，监理单位7天内审核后交发包人，发包人10天内审核后返还承包人。单位工程竣工验收后，在实物移交前5天内，承包人应将全套工程竣工资料移交发包人。 10 质量违约金支付和奖励规定

为了加强项目部质量管理人员的责任心，增加管理力度，切实保证工程质量，完成既定质量目标，特制定如下奖罚规定：

10.1对第一次监理工程师通知单提出的质量问题未整改的或未认真整改，而第二次监理工程师通知单又提出同样问题，每次违约金500元，处罚后仍须按要求进行整改。对于拒签监理工程师通知单或签收不及时的，每次违约金500元。

10.2材料未经验收合格或未按规定对材料进行检验或检验不合格，而将材料用于工程中的，除将该部分工程返工外，每次违约 …… 此处隐藏：1415字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……