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构调整、转变经济发展方式带来的重要机遇，加快资源优化配置，加快转变经济发展方式，建立完善两大主业市场化的投资决策机制和选人用人机制，在深化体制机制改革和优化资源配置的进程中，努力提升软实力，不断增强发展的动力和活力。

中国航天科技集团公司与中国国电集团

交流技术转化项目及产业化经验

本报讯 (记者 陈全育)10月20日，中国航天科技集团公司副总经理芮晓武会见了来访的中国国电集团公司副总经理高嵩一行，双方围绕技术转化项目及产业化经验进行了广泛的交流。集团公司总工程师周为民等一同会见。

会见中，集团公司总部有关部门重点围绕卫星应用和煤气化、长输管线输油泵、液压支架及电液控制系统、动力锂离子电池、烟气治理产业化等重大产业化项目，介绍了集团公司“军民结合、寓军于民”的主要经验。

高嵩希望依托航天积淀的雄厚高新技术资源，双方能够在多领域开展广泛而深入的合作。

芮晓武表示，集团公司愿与国电集团在战略合作框架协议的基础上，以开放、合作、创新的发展思路，深入交流、共享资源、密切合作。

双方还就煤矿井下救生舱、光热发电、海上风机等领域的项目合作与联合研发进行了交流和探讨。

打造规划、创新、人才“三驾马车”

———六院科学规划、着力创新、着眼人才发展战略纪实（范丽苏 张

美书）

2010年1月，胡锦涛总书记视察中国航天科技集团公司六院，对我国液体动力事业发展寄予了“一定要抓好长远规划，一定要抓好自主创新，一定要抓好人才培养”的谆谆嘱托。2010年7月，温家宝总理视察六院，对该院取得的成就给予了高度评价。

总书记和总理的殷殷嘱托，代表的是党和政府的无限关心。“十一五”期间，六院干部职工将科学规划、着力创新、着眼人才发展战略作为前行的动力，用实际行动向党和人民交上了一份优秀的答卷。 牢记使命 蓝图在胸

作为“十一五”的收官年和“十二五”蓝图规划年，2010年承载了六院广大干部职工太多的期望。

“十一五”期间，结合航天液体动力重组一院三地布局区域特点和各单位专业技术能力特长，对标国际一流，六院加速提升航天液体动力科研生产核心能力和技术创新能力，走资源集约、环境友好的发展道路，全面保障国家重大专项工程和国防重点武器装备型号任务的完成，促进军民结合产业化发展，为建设国际一流宇航动力公司奠定了坚实的能力基础。 以全数字化的先进流程为纽带，六院建立起适应“十二五”型号科研生产任务和液体

动力专业技术发展需求的设计开发能力、仿真测试能力、试验验证能力，强化基础研究与创新能力、系统快速集成能力，优化核心加工制造能力，提升装备维修服务保障能力，航天运输系统、空间飞行器、导弹武器系统等液体动力核心产品与技术的研发、生产、集成、试验能力达到国际一流水平，具备产业化、规模化发展能力，形成“核心创新能力增强、专业保障能力突出、能力结构布局优化、产业发展能力完善”的航天液体动力能力体系。 与此同时，该院初步形成了以市场为导向，以先进制造业为基础，以产业化发展为目标，以上市公司为核心，以三地产业园区为依托，军民互动、协调发展的符合国家产业政策的产业格局，做强做大航天技术应用产业。

在编制“十二五”规划的过程中，六院以解决好战略引领和规划牵引作用、解决好计划指导和项目支撑作用、解决好规划管理和有效实施指导实践为重点，以点穿线，以线带面，对六院未来五年甚至到2030年液体动力专业技术发展方向重点路线图进行规划设计。 创新拼搏 硕果盈枝

收购控股华东理工大学工程设计研究院的战略举措，将六院的技术优势、专业核心设备优势、装备制造能力优势，与高校相关产业的学术优势、资质优势、人才优势和区位优势相结合，形成了系统集成能力、科研成果转化能力，迈出了转变发展方式、创新发展模式的坚实步伐。

以产学研一体化为契机，加强开放式创新平台建设，成为六院创新体系建设的重要手段。通过建立起“‘产’高效益、‘学’创特色、‘研’出成果”的良性互动运营机制，形成“依托教育科研———促进产业孵化———教育科研”的良性循环，从而形成核心优势。 从创新体系建设，到核心技术突破，再到科技成果转化与知识产权创造、运用、保护、管理和品牌建设等诸多方面，六院创新亮点纷呈，创新活力迸发。

目前，六院已初步建成技术研发和型号研制并重、专业研发中心和重点领域专职队伍互补、统筹管理和分级负责互动的技术创新组织体系，为推动液体动力技术创新发挥了重要作用。

在追求技术创新的同时，六院不断推动研制管理工作的创新，努力探索和完善将自身的研发思路、构想纳入国家规划的有效途径。

结合航天液体动力制造发展需求，推动重点领域关键工艺和管理模式创新，进一步加强了预先研究产品研制进度和研制质量，提高了快速研制能力。

特别值得一提的是，在宇航与导弹武器系统方面，六院以技术创新引领了一批核心和关键技术的突破。自主研制的多个国家重点型号发动机突破了一系列关键和核心技术，填补了国内空白。神舟七号载人飞船返回舱、推进舱推进子系统、神舟七号伴星及航天员生保系统，在飞行任务中保证了航天员出舱活动的顺利进行。

在航天技术应用产业方面，六院坚持军民结合、军民融合和军民共用的发展方针，在流体机械、热能工程和光机电一体化三大板块中，坚持自主创新。在国民经济建设主战场的南征北战中，六院航天技术应用产业突破和掌握了一系列关键技术，系统集成能力不断增强。航天技术应用产业的创新，直接服务于其他工业体系，为国民经济其他行业突破了发展瓶颈，解决了发展难题。 筑巢引凤 薪火相传

围绕主业发展目标，六院人才规划工作确定了各个产业、专业人才队伍的结构和建设思路，在认真落实好中国航天科技集团公司关于做好国际化工程、科技人才知识更新工程、

领军人才工程等人才管理重点工作的同时，着力于以人为本、人才优先，为单位持续健康发展提供人力资源保障。

六院牢牢抓住机遇，加大科技人才引进力度，实现人才总量、结构、素质的全面提升。六院及各基层单位根据实践需要，从学习水平、素质能力等各方面严格把关，强调对航天价值观的认同，注重人员结构和层次分配，选人用人过程努力实现制度化、规范化。仅2010年，六院引进主体为研究生学历的高校应届毕业生257人。

航天液体动力的重组，为六院内部人才培养交流、相互学习促进提供了更多的机遇和平台，也为各单位相互学习借鉴人才管理方法提供了有效途径。六院选择四个科研团队，参加集团公司航天人才科学作风培养工程研究，探索如何在团队协作过程中有意识地培养人，特别是培养年轻人的途径，并将其固化成为有益模式。

经过多年的探索研究，六院的人才培养和管理模式即将结题，下一步将在院内扩大试点，进行推广。结合近几年的实践经验，六院进一步修订了专家管理办法和学术技术带头人管理办法，为学术技术水平高、创新能力强的人才提供了良好的发展环境。

国家特种泵阀中心

成立“智囊团”

本报讯 (记者 黄琦)10月16日，依托于北京11 …… 此处隐藏：2459字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……