关于贯彻落实中央八项规定精神 进一步深化作风建设实施细则(4)
第七十五条 严格执行出访时间规定(含出入境时间):出访2国(或地区)不超过8天,出访1国(或地区)不超过5天,赴拉美、非洲因航班衔接不便的国家(或地区),出访2国(或地区)不超过9天,出访1国(或地区)不超过6天。参加国际会议、多边活动、执行特殊出国(境)任务等活动的人员,在外停留天数可根据实际工作需要安排,并严格执行审批。对专程赴“一带一路”或美国、加拿大的团组,如承担重要任务且确需访问往访国多个城市,可根据实际工作需要适当放宽在外时间。
第七十六条 严禁绕道其他国家(或地区);严禁延长出访时间、更改出访路线、增加出访国家(或地区);严禁安排与公务活动无关的娱乐活动。
第七十七条 出国人员乘坐交通工具应遵从如下标准: (一)省公司总经理、副总经理及相当职务人员,可乘坐飞机公务舱、火车软卧或全列软席列车的一等座、轮船二等舱。
(二)其余人员,可乘坐飞机经济舱、火车硬卧或全列软席列车的二等座、轮船三等舱。
所乘交通工具舱位等级划分与以上不一致的,可乘坐同等水平的舱位。所乘交通工具未设置上述规定中本级别人员可乘坐舱位等级的,应乘坐低一等级舱位。
第七十八条 严格按照境外住宿、伙食、公杂费等标准执行。国际会议参加人员,如因组织单位指定或推荐等,确需超出费用标准的,事先经本单位审批同意后,住宿费可据实报销。境外住宿、
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伙食、公杂费等标准按照《各国家和地区住宿费、伙食费、公杂费开支标准表》执行。
第十章 通信费管理
第七十九条 各单位应严格管控公务通信费,各级人员的公务通信费预算控制上限不得超过集团公司规定的标准。预算控制上限内实际发生费用由单位统一支付或承担,实际发生额低于预算控制上限的部分,不得以货币等任何形式返还个人,也不得结转至下期。
第八十条 公务通信费预算控制上限具体如下:
(一)省公司总经理、副总经理及相当职务人员,每人每月上限控制为500元。
(二)省公司部门总经理、副总经理,地市公司总经理、副总经理及各单位相当职务人员,每人每月上限控制为450元。
(三)其他员工每人每月上限控制为350元。
第八十一条 由于个人原因超出公务通信费预算控制上限的费用由个人自行承担;如确属公务原因超出公务通信费预算上限,各单位应履行相应的审批程序。
第八十二条 禁止将与公务通信无关的手机支付、通信账户支付等个人生活消费支出纳入公务通信费;除本单位在岗职工(含劳务派遣制员工)外,禁止擅自扩大支付公务通信费的人员范围。非本单位人员(外部人员、职工家属、离职或因工作调动人事关系调出公司人员)以及本单位离休、退休等人员,其通信号码不得与本单位有托收或挂靠关系。
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第八十三条 公务通信应按照市场商业化原则定价交易,禁止为本单位单独设计定制明显低于市场价格的资费套餐。
第十一章 差旅费管理
第八十四条 各单位应严格执行《中国移动通信集团辽宁有限公司差旅费管理办法》(辽移函财〔2015〕146号)和《关于调整差旅住宿费标准的通知》(辽移函财〔2015〕527号)的相关规定。
第八十五条 省公司将根据地区发展水平、市场价格、消费水平等因素,本着实事求是、规范管理、厉行节约的原则,适时调整、修订住宿费标准限额。
第八十六条 各级公司出差人员乘坐交通工具应遵从如下标准:
(一)省公司领导班子成员(及相当职务人员),可乘坐飞机经济舱、火车软席(软座、软卧)、高铁/动车一等座、全列软席列车一等软座、轮船二等舱。
(二)其余人员,可乘坐飞机经济舱、火车硬席(硬座、硬卧)、高铁/动车二等座、全列软席列车二等软座、轮船三等舱。
第八十七条 不同职级或不同性别的人员在同一团组出差时,因团组人数或性别等原因导致团组内个别成员的住宿费超标,报销时可在团组所有成员住宿费标准总和范围内予以报销。
第八十八条 出差期间,房费以外的其他酒店消费(如洗衣、餐吧、水吧等个人消费),不得纳入住宿费进行报销。
第八十九条 遇有季节性影响、突发性紧急公务等特殊情况,
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发生超过规定标准的差旅费和其他合理的费用支出,经所在单位负责人批准后方可报销。各单位负责人要严格管控此类审批事项。如审批事项涉及所在单位负责人本人的,则应向上一级单位进行报备。
第十二章 领导人员管理
第九十条 领导人员选拔任用中,应严守规则程序,按制度规定选人用人,营造公正严明的用人环境。严禁下列行为:
(一)违反规定程序选拔任用领导人员。 (二)买官卖官。 (三)拉票贿选。 (四)跑官要官。
(五)采取说情打招呼、私自干预下级领导人员选拔任用等手段为本人或他人谋取职位。
第九十一条 各单位领导人员不得擅自决定用公款以个人名义出版书籍、刊登文章。确因实际工作需要,需用公款出版书籍、刊登文章的,应按领导人员管理权限、出版刊登内容领域向综合部报批。
第九十二条 各单位领导人员不得出入实行会员制、只有会员才能出入的非大众化的会所或不向公众开放、只对少数人开放的餐饮服务、休闲娱乐、美容健身等场所。
第九十三条 严格规范异地任职待遇管理。领导人员有关异地任职待遇遵照以下规定与标准:
(一)集团公司党组管理的异地任职领导人员的任职地和户口
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所在地均以省份为单位,对于领导人员任职地和本人户口所在地在同一省份中不同地市的情况,可以参照本单位异地交流人员享受有关待遇。待遇标准应合理确定,原则上不得高于集团公司确定的异地任职领导人员的待遇标准,并需报集团公司备案。
二级经理异地任职是指由组织决定并安排在其原工作和户口所在地(生活常住地)以外的工作地点任职的领导人员。异地任职是指现任职所在地与原工作和户口所在地(生活常住地)不在同一地市级行政区划内。对于任职所在地与原工作和户口所在地(生活常住地)在同一地市中不同县(含县级市)的情况,可以参照本单位异地交流人员享受有关待遇。特殊情况由省公司确认。
三级经理异地任职的任职所在地与原工作和户口所在地(生活常住地)原则上以地区所在市或县(含县级市)行政区划为单位,具体由各单位研究确定并报省公司人力资源部备案。
(二)本人户口在任职地、其配偶户口仍留在原籍的(不在领导人员任职地),可以参照异地任职领导人员享受探亲政策,但不享受周转住房和异地工作补贴。
(三)在周转住房面积方面(建筑面积),集团公司党组管理的领导人员住房面积标准不超过140平方米,二级经理住房面积标准不超过120平方米,三级经理住房面积标准不超过100平方米。在“中移人〔2015〕145号”文件下发前已有的且未超出标准面积10%的公司产权周转住房,超出部分由个人负担,如超出标准面积10%,需按要求整改;文件下发之后的周转住房要严格执行规定,
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