500kV变电站扩建工程施工方案 - 图文(2)

500kV变电站扩建工程施工方案 广东电网公司

2 工程概况

2.1工程简述

500kV 变电站位于 ，是一个运行变电站，本期工程为# 主变扩建工程，工程内容包括土建工程、电气设备安装及调试。

工程要求质量标准：

工程计划 年 月 日开工， 年 月 日竣工，总工期 天。

工程建设相关单位见下表

相关单位 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 单位名称 备注 2.2工程规模

(一)建筑工程: □扩建# 主变基础、防火墙，主变三侧基础及构支架、电缆沟等,□扩建线路出线间隔基础、构支架及电缆沟。

(二)电气工程：□扩建容量为 MVA主变 组，主变三侧间隔设备及无功补偿装置电抗器组 MVar，电容器组 MVar，□扩建线路出线间隔 回。 2. 3工程施工范围

包括 ，不包括 。

注：施工单位按施工合同填写。 2. 4.施工承包方式

包工和部分包料，建设单位提供 ，其余设备及材料由施工单位提供。

注：施工单位按施工合同填写。 2.5地质及地貌状况

站址区地形地貌 ，站址区地形 。

根据钻孔揭露，站址区覆盖土层主要为： 。站址岩土分

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布及工程特性见下表：

站址岩土分布及工程特性一览表

层号 岩土名称 分布情况及工程特性 站址地下水 。地下水的埋藏深度 。 注：施工单位根据岩土工程勘测报告填写。 2.6自然环境

本工程位于 ，属 气候，年平均气温 ℃，平均降雨量 mm。 2.7交通情况

本工程具体位置是 ，交通情况见附图1。

注：施工单位根据具体情况绘制交通示意图，样图见附图1

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3 施工安排

3.1施工目标

3.1.1总体规划

先施工建筑工程，完成后组织建筑工程中间验收，然后再进行电气设备安装及调试工程施工，最后进行竣工验收。 3.1.2建筑工程

房屋建筑按地基与基础、主体结构、装饰装修、通风照明顺序施工。 构支架先基础，后吊装，基础施工先深后浅。 3.1.3电气安装及调试工程

电气安装分为主变压器、500kV设备安装、220kV设备安装、35kV设备安装、控制保护系统及站用电系统安装共5大块，对不涉及停电的一次设备安装部分可提前同时进行施工，涉及到停电的施工应提前做好准备工作；二次施工部分，先安装新的保护屏、电缆敷设、新保护屏侧的接线，带电侧设备按整体停电计划安排接入；调试部分则按先单机后整组联动调试进行。

3.2管理组织机构及岗位职责

3.2.1组织机构图

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公司总经理： 项目经理： 项目总工： 施工技术部 部长： 质量管理部 部长： 安全管理部 部长： 土建一队 土建二队 土建三队 公司 相关职能管理部门 档案信息部 部长： 综合部 部长：

土建四队 电气安装队 电气调试队 队长: 队长: 队长: 队长: 队长: 队长: 图 2-1：施工管理组织机构图

3.2.2岗位职责

序号 职务/部门 管理职责 （1） 根据施工单位的法人代表授权，代表施工单位对工程实施施工项目管理，是工程施工的领导者、组织者、管理者和项目管理决策的制定者，也是5

1 项目经理 500kV变电站扩建工程施工方案 广东电网公司

工程施工重大决策的执行者。 （2） 在管理过程中，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业合法权益。接受施工企业法定代表人的领导，接受企业管理层、建设单位、监理单位的检查与监督。 （3） 根据施工单位法人代表授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。 （4） 在授权范围内负责与企业管理层、施工作业层、各协作单位、建设单位、监理单位、分包单位等的协调，解决项目施工中出现的问题。 （5） 经授权组建项目经理部，选聘管理人员，确定管理人员的职责，并对其进行考核、评价和奖惩，确保项目经理部高效运作。 （6） 主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度。 （7） 组织编制项目管理实施规划，对现场生产要素进行优化配置和动态管理。 （8） 建立项目施工质量、安全、文明施工管理机构及体系，并监督其有效运行。 （9） 主持或参与工程施工过程中的重大管理事项，包括开工仪式、重要会议、安全大检查、重要部位质量验收、竣工验收、竣工结算、施工总结等。 （10） 负责组织处理项目的管理收尾和合同收尾工作。 （1） 全面负责工程施工的技术管理工作，协助项目经理抓好各项质量、安全管理工作。 （2） 主持项目经理部对施工图的审查，参加本工程的施工图纸会审。 （3） 主持编制工程施工组织设计，审批工程质量保证大纲、安全保证大纲、2 项目总工 施工技术方案、施工技术措施等。 （4） 组织项目经理部的工程技术交底、设计变更交底、专业技术培训等工作。 （5） 在技术上对工程部、工程技术人员、质检员的工作进行指导。 （6） 负责技术方面与建设、设计、监理等有关单位的联系。 （7） 参加工程关键部位验收和竣工验收。 （1） 负责工程施工过程中的施工技术、进度、生产调度等具体管理工作。 3 施工技术部（2） 负责工程施工组织设计、施工方案、作业指导书等技术文件的实施。 长 （3） 负责编制工程施工方案、作业指导书等技术文件。 （4） 负责对施工人员进行技术交底，并对施工人员进行技术指导。 质量管理部（1） 负责工程施工过程中的质量管理工作。 长 （2） 负责编制质量保证大纲、质量保证手册、工程创优策划书。 4 6