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园林绿化-养护施工组织设计-中标(4)

来源:网络收集 时间:2026-08-10
导读: (3)可在冷天来临时,对土壤翻耕,使在土壤中越冬的害虫受冻致死,降低土壤含虫、含菌量。翻耕深度以20-30厘米为宜。 3、对植物进行入冬前修剪 植物的修剪是养护过程中重要的一环,也是一项技术性很强的工作,通过

(3)可在冷天来临时,对土壤翻耕,使在土壤中越冬的害虫受冻致死,降低土壤含虫、含菌量。翻耕深度以20-30厘米为宜。 3、对植物进行入冬前修剪

植物的修剪是养护过程中重要的一环,也是一项技术性很强的工作,通过修剪可以加速树木生长、美化树形、调整树势、增加花枝的数量、改善树体内部通风透光条件、减少病虫害的发生。不同的植物由于生长习性的不同,其修剪的时期、技术也有所不同。

对各种树进行入冬前修剪应注意的事项:应根据实际情况,合理安排修剪作业,主要修剪植物的内膛枝,徒长枝、下垂枝、交叉枝、并生枝、病虫枝等整形修剪,减少其养分散失,促进植物树冠均衡形成。切记早春开花的植物不宜进行修剪;一般情况下,严禁对植物进行“平头”修剪。

十二月

1、继续进行修剪。

2、做好防寒工作,继续抓好病虫害防治工作,剪除病虫枝、枯枝,消灭越冬病虫源,并结合冬季大扫除,搞好绿地卫生工作。

3、维修工具,保养机械设备。

4、做好明年调整工作准备:待植物落叶以后,对养护区进行观察,绘制要调整的方位。

本月养护重点:

1、利用冬季休眠期对植物进行修剪、整型,剪除过密枝、徒长枝、病弱枝等。枝条上病虫明显的树种以及妨碍架空线和建筑物的枝杈。应当引起注意的是:天气特别寒冷时,不宜安排修剪作业。

4、总结一年的养护情况,整理养护记录和养护档案,总结经验,根据今

年的养护情况和养护中遇到的问题,制定明年的养护计划。

在养护工作中根据以上养护月历,结合下面的养护措施、规范、制度,根据我们多年的养护经验,加上公司人员上下重视,必将圆满完成本工程的养护任务。

三、 施工进度计划

一、养护总进度计划保证措施:

为了顺利完成本养护工作,确保养护质量达到合格,制定下列措施: 1)组织保证措施:从组织上落实进度控制责任制,建立进度控制协调制度。在内部选好优秀的养护人员,各自分工成不同的人员。对不常用品种乔木提前了解熟悉。对养护所用的机械设备全面检修,排除故障。对于老化的设备进行更新。

2)技术保证措施:编制养护进度计划实施细则,建立多级网络计划和 养护作业周体系,强化养护进度控制。养护过程中,有专人协调各分工不同的养护人员,以免相互间发生冲突。绿化养护应充分考虑到季节对苗木的影响,考虑到天气因素的影响,有针对性的采取措施,引入先进设备,增加人员,以确保在规定的范围内正常养护。

3)经济保证措施:确保资金供应,保证养护资源正常供应。

4)设备供应保证措施:充分发挥我公司设备先进的优越条件,择优选择目前市场较为先进的机械。合理调整人员使用设备,做到专业班组,设备专人管理。

二、施工进度控制 (1)、管理原则

抓好开工前准备工作和竣工扫尾,用网络技术控制工程进度,苦干、巧干争速度。

(2)、管理办法

a、抓好开工前准备工作,及时组成项目管理班子,分工负责,重点抓好临时设施及内业准备工作。

b、应用网络计划控制工程进度,在分阶段控制网络的基础上,认真细致的编好月作业计划及开好施工任务单,同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划,计划人员随时到工地检查进度情况,及时利用计算机调整网络计划。

c、抓好各施工班组队伍的施工进度,在保证工人生活和确保劳动保护的前提下,适当延长每班作业时间,并在签订合同时明确正常的施工人数。当某种工作紧张,可组织其他工种班组帮助其进行抢工。

d、建立现场碰头会制度,每天工作结束后,开现场碰头会,通报和交流各部门当前工作情况,安排第二天工作,并进行各种交底,随时总结和调整管理办法。定期召开由建设单位及各有关单位参加的工程协调会议,解决相互配合中存在的问题。

e、做好工序前的准备工作,在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作,如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等,并检查落实。

f、集中力量抓好竣工扫尾工作,做好扫尾阶段各工种的协调,增加成品保护人员,制订有效的成品保护措施,避免返工修理,成立各工种参加的混合扫尾小组,提高扫尾劳动效率,同时加强这一阶段的质量检查。

g、选派一专多能的机修、电工及其它机械操作工,保证现场机具能得到及时修理。

h、利用各种手段激发职工的工作积极性,安排好资金计划,保证急需材料、人工费及其它日常开支。

第四章 质量目标保证措施

制定总质量计划,明确本养护质量总目标为合格。组织管理措施 建立、健全质量保证体系,经化现场技术管理和质量管理各方面的规章制

度和措施;

强化“质量第一”的质量意识,推行“全员、全方位、全过程”的全面质

量管理,成立质量小组,积极开展质量检查活动。

建立严格的三级自检制度。由驻地养护质量员总负责,各队、各工序质监

员分负责,纵向和横向相结合,确保养护的质量。

工地质量检查与内部考核相结合,建立落实质量考核奖惩制度。 加强工地质量宣传教育,强化员工质量意识。确立“以质量求生存、创信

誉”的宗旨。

及时向甲方作好实物工程量申报工作,严格执行每一个小区指令。 定期召开部门、相关人员以及养护例会,对前期养护中存在的质量问题及

时通气,使后期养护中避免出现苗木死亡:

各分部分项的养护质量严格按验收标准进行自检、验收。 技术保证措施:

编制养护质量计划实施细则,完善养护控制点和控制标准,强化养护质量

事前、事中和事后的全过程控制。养护前认真做好技术交底、技术培训工作,严格按照设计图纸和养护标准、规范进行养护,严格材料质检关。服从甲方要求,做好养护日记。

第一节 工程质量承诺

二、1年养护期后树木质量要求达到以下标准:

1、树木树冠完整,枝条密度均匀,枝叶丰满,生长正常,无偏冠、死冠和缺冠现象,胸径12cm以上的树木其树冠冠幅应不少于其胸径20倍。 2、主干上无萌发芽和萌丛枝,全冠三级骨干枝完整,枝叶色泽正常,无死枝枯叶,树木生长势良好。

3、无病虫害及明显疤,伤痕出现。

第二节 施工质量保证措施

一、组织保证

1、为保证这一质量目标的实现,我方将派遣有着丰富施工经验的项目经理和项目班子进行施工,配备经验丰富的专业技术人员和技工,狠抓质量、进度、安全三条主线,确保工程保质保量的完成。由公司总工程师组织有关工程技术人员及各种负责人、主操作人员结合《林地施工规范》和《质量验收标准(试行)》,进行全面系统地技术交底。实行目标管理,将工程总目标分解到人,施工流程中分阶段,各阶段中又分解成各工种专业的目标,通过目标的层层分解来保证总目标的实现。

以项目经理责任制为中心,组成矩阵式工程管理系统,严格按照已确认

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