安全生产标准化管理制度（标准化制度）(6)

三、各单位应确保员工参与安全、健康活动的机会。员工有权对本单位的安

全生产工作提出建议。

四、班组安全活动应重点培训各岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急

措施和正确使用个人防护用品的要求。

五、员工有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

六、员工发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者采取可能

的应急措施后撤离作业场所。

安全生产档案管理制度

为进一步加强安全生产管理工作，预防和减少安全生产事故， 根据我公司具体情况，特制定如下安全生产档案管理制度：

第一条：指定专人负责，保证资料收集的及时、准确、齐全。

第二条： 安全生产档案要分门别类，按时间顺序（以年度为界）装订成册，编写相应的目录。

第三条： 安全生产档案分为以下几大类：

1、责任书：承包合同、安全管理机构设置的文件、安全生产责任书、从业人员安全责任状、主要负责人、副职、安全员、班组长安全生产岗位责任制。

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2、制度文件：上级有关部门和本企业制订和下发的制度性文件。 3、通知、通报：有关部门下发的安全生产方面的通知、通报。

4、花名册：全员花名册，安全管理人员花名册、特种作业人员花名册及相关身份证明、安全资格证书复印件。

5、新工人教育培训资料。

6、安全检查、安全生产整改情况记录、安全学习、安全宣传培训教育活动情况资料。

7、机械、电气等设备管理资料（含设备保养、维修、检验、检测、使用情况等资料）。

8、安全技术交底资料、监测资料(地压、边坡、岩石移动、粉尘浓度、噪声及地表环境监测).

9、职工健康档案及职业病档案资料.

10、安全事故应急预案、事故记录和报告资料、安全事故调查处理材料。 12、,安全措施费用及使用情况和劳保用品购买、发放登记台帐（附票证复印件）。

第四条：以上安全档案由企业统一制定目录和表格，每年年终装订成册由办公室保存。

安全生产奖罚制度

一、企业建立安全奖励基金，用于奖励在企业安全生产工作中表现特殊的优

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秀员工。

二、奖励

1、在安全生产中遵章守纪，踏实工作，勇于揭发“三违”，以矿为家，成绩显著的；

2、对企业安全生产管理提出合理化建议被采用 ，并取得显著效益的； 3、对消除重大事故隐患，制止恶性事故的发生或事故抢救积极有功的； 4、对企业下达的各项任务都能极积按要求完成和执行《安全规程》、安全技术措施起到模范表率作用的；

奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等 。

三、奖励程序

每年12月由安全生产领导小组组织进行一次安全生产先进班组和先进个人的评选活动，评出年度安全生产先进班组和个人。

四、处罚

1、企业对在安全生产中发现的“三违”人员和事故责任人员进行处罚。 2、对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象，一旦被举报和检查发现将根据违章情节给予50元以上的罚款。

3、对没按《规程》或措施作业或有冒险作业等现象，当班安全员有权立即停止该作业地点的生产，并对相关责任人采取处罚措施。

五、建立职工安全奖惩档案

1、收集、整理先进事迹资料，建立先进班组和个人奖励档案， 通过图片、宣传栏张榜公布获奖人员先进事迹。

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2、建立职工 “三违”处罚档案，并对“三违”人员的违章性质、情节、处罚等情况和事故责任人处理情况进行公示，真正起到警示教育作用。

外部联系制度

一、行政副矿长负责外部联系和协调安全生产事项。矿办公室负责组织每季度一次召开与周边村、村民小组负责人座谈会，听取和收集相关方抱怨、外部关注的安全生事项、直接的社会要求等信息。要求答复的要将处理结果及时传递给相关方，必要时以会议纪要形式落实解决存在的相关问题。防止矛盾激化，杜绝群访事件。

二、慎重对待和处理外部的安全投诉，妥善处理环境影响、农作物损失、土地塌陷、劳务纠纷，做到有投诉记录、有处理结果。妥善保留会议记录。

三、公司及各级政府主管部门、安全生产监督管理部门传递的信息，由对应部门负责接受，并传递到相关部门和人员，并针对需反馈的问题作出答复。

四、对安全投入进行调查，制定切实有效措施，及时处理，控制安全风险。 五、及时向外界披露重大安全事项。

六、对于处理已预知的特定问题，应提前计划性联系、对话。

内部沟通制度

一、安全矿长负责企业内部沟通联系工作，各部门、班组负责相应范围内的内部信息交流、联系工作。

二、内部信息沟通的内容

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1、安全生产方针的贯彻，安全生产目标、指标、管理方案实现情况，各岗位职责、权限和作用，培训，规章制度、操作规程、作业指导书的贯彻执行，内部管理评审等。

2、纠正和预防措施等信息。

3、事故、事件信息，应急准备与响应。

4、有关职业健康安全方面的法律法规及其实现情况。

5、员工关注的职业健康安全问题，包括作业场所环境、职业健康安全状况改善的讨论。

6、生产调度及其它内部信息。

三、班、组长向员工分派任务时，必须为确保安全健康作正确说明。 四、安全管理机构负责收集员工关心的安全生产问题，并作出处理。 五、运用宣传栏、安全例会，班前会等各种沟通方式对相关信息进行沟通，确保信息沟通的及时性、有效性。

六、做好信息沟通、传递记录。

七、紧急状态下的信息按《事故应急救援预案》规定进行信息传递、交流。 八、鼓励职工向矿献计献策，执行《合理化建议制度》，设置合理化建议箱，做好认可、采纳、实施、奖励工作。

合理化建议制度

一、鼓励和发动职工向企业献计献策。紧紧围绕企业安全生产经营管理目标，提高职工综合素质，提高经济效益和社会效益等方面开展。在提

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