历年河南政法干警面试真题、答案及解析(5)

易滋生腐败。严重侵害国家工作人员的廉洁形象，损害了司法的独立性和法律的权威，会导致法官不能独立办案，不能依法办案，从而严重阻挠我们国家依法治国，建设社会主义法治国家的进程。 （原因）出现这种现象有多方面的原因。中国是一个人情社会，在人们传统思想的指引下，通过关系办事，既方便，又实际。法官素质参差不齐，一些法官党性较差，不讲原则，就容易用自己的职权为亲友提供便利。监督制度不健全。

要解决这个问题，逐步消除这一现象，一方面要加大法律宣传，特别是对基层群众的法律宣传，增强他们的法律意识，让人民相信法律，愿意通过法律手段解决纠纷。另一方面要加强对法官思想素质的教育和培训，选拔优秀的司法工作者到基层工作，通过依法审判把公平和公正的理念传播给群众。再者要加强对其他国家单位的法律宣传和教育，要让这些单位维护法律的尊严和权威，维护司法机关的独立性。最后要继续完善相关体制，完善监督制度。使国家机关，社会，企业，个人都能通过有效的途径对司法活动进行监督，能通过一定的形式将监督表现出来并发挥积极的作用。

（优化提升）从我国提出依法治国的方略以来，党和国家已经通过一系列的政策和措施，来推进社会主义法治建设的进程，现在这一现象已经大为减少。相信，在党和国家对法治建设的高度重视下，这个问题会逐步得到解决。

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路首先破题表态，表明观点，指明危害，接着进一步分析原因，最后提出解决对策。

1、谈谈你对“上有政策、下有对策”的理解和看法？ 专家权威解析： 【试题分析】

本题属于社会现象篇的政治类题型。本题答题重点应注意自己的身份是一名准公务员，所以在答题时就要按照国家工作人员的身份作答。

【解题思路】

第一步：破题表态；第二步：分析问题；第三步：解决问题；第四步：拔高升华。 【参考答案】 〈破题表态〉

“上有政策、下有对策”这一句话讲的是对于上级政府的一些政策，下级在落实的时候走一种形式主义，并没有取得实效，由此反映出政府部门某些基层领导干部在工作中一种极其不良的现象，是一种不良的工作作风。 〈论证分析〉

“上有政策、下有对策”现象反映了基层领导在这种政策执行过程中，政策执行者口头上喊的是政策执行原则将与灵活性相结合、理论联系实际的口号，往往会添加一些原政策所没有的东西，而添加的这些东西往往是不合理的，不可行的，但执行者为了自身的 利益 把

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它们加进去，使这些不合理不可行的东西变成了合理的可行的，实际上是自立一套，谋取私利。 而且在我国政策执行过程中存在着很多象征性执行甚至抗拒执行的现象，导致政策无法得到真正地贯彻落实，甚至收到与初衷相悖的绩效。 〈解决办法〉

一是要加强基层领导干部的思想教育培养。蒙牛老总牛根生曾有这样一句名言：有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。这应该成为广大公务人员特别是领导干部选拔的标准。党的基层组织是党的战斗堡垒，是和人民群众联系最密切的党组织，基层党组织建设的如何关系着党的发展大局。因此，基层党员领导干部起着十分重要的作用。与重拳惩治“问题高官”一样，加强对基层官员的整肃，确保干部队伍保持优良的工作作风，这样我们的党才能永葆先进性。

二是要继续完善干部选拔任用方面的制度，解决这方面存在的问题。用谁不用谁，提拔谁不提拔谁，要用制度去规范。一切规范约定都要加强党内和政府的相关制度建设。只有这样，我们的党群干群关系才会更加融洽，建设社会主义和谐社会的目标也就指日可待。 〈拔高升华〉

作为领导干部要加强自身的修养，严格要求自己，“立党为公，执政为民”，这是我们党赖以生存的根本，要做好人民的公仆，为老百姓多做实事多做好事，把政府的政策切实的落到实处。 【名师点拨】

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本题考察考生认识问题的深度以及解决问题的具体做法，通过考生的答题也可以看出考生对于公务员工作的认识以及是否真正意识到公务员是人民的公仆，如何开展好自己的工作，把工作落到实处。 2、谈谈活动组织的程序？ 专家权威解析： 【试题分析】

这道题为计划组织类的活动型题。此题通过让考生组织一次活动来考查考生的计划组织协调能力。程序是否有可行性是很重要的。 【解题思路】第一步：破题表态，活动的重要性；第二步：事前准备；第三步：事中实施；第四步：事后总结。 【参考答案】 〈破题表态〉

这项活动很重要，“慧者所虑，虑于未萌；达者所则，规于未势。”首先我会对这项活动明确一个清晰的思路，并制定一个详细的计划以确保此项活动能顺利开展。 〈具体过程〉

活动的内容，是活动的主体部分。主题确立后，内容的安排是十分重要的。有了鲜明的活动主题，还必须有与主题相配合的恰当的内容，通过内容去体现主题，使活动达到预期的效果。根据活动特点，确定时间，地点，活动的主题以及内容，确定活动的人员以及活动中需要的各项事务进行安排，制定一个详细的计划并根据活动的内容制定一个预算，汇报给领导得到领导的审批。

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接下来按照领导的指示实施活动，要准备充分物资，包括人、财、物的协调工作。按照活动的内容和主题确定人员，并成立活动小组，分工合作，责任落实。活动形式应新颖、别致，时时出新，不落俗套，讲求形式美。追求质的新颖与在一定时间内没人使用或使用时间尚短，是求得活动形式新颖、别致的着眼点。对特殊事件和要求的安排，比如协调各参与单位、领导来宾支持、媒体公关。对活动进行中出现的动态、特殊情况，要及时处理和汇报。

活动结束后，需进行善后事宜，如物资归位、文件归档、座谈会等汇报。总结包括及时汇报，通过座谈会等形式提出意见、找出差距、修改方案，写出总结提交领导。 【名师点拨】

本题出的很泛泛，只是计划组织协调题的一个答题框架，虽然很多的活动都可以运用，但是针对不同的活动要有个性化的东西才是最重要的。

3、上下级领导有矛盾，你怎么处理？ 专家权威解析： 【试题分析】

这道题为人际关系题。人际关系中领导之间如果有矛盾是最难处理的，要本着单位和谐的原则，作为下属应该定好位，做好自己本职工作，为领导创造沟通交流的好的环境是下属该努力做到的。 【解题思路】第一步：破题表态；第二步：两位领导是高屋建瓴的，一定会自然处理好人际关系；第三步：作为下属是个什么立场；

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