施工总承包招标文件范本(清单2008[1].4版) - 图文(10)
工程招标文件 3、评标标底价的确定。
修正后的评标基准价浮动D%即为评标标底价。D通过随机抽签的办法在下列五个数值中确定: 0.3、0.1、-0.1、-0.3、-0.5,即评标标底价=评标基准价×(1+D%)。
(二)商务标分值的计算。
投标报价等于评标标底价的得100分,每高于评标标底价一个百分点的扣3分(商务标分值=100 -|
投标报价-评标标底价
|×100×3),每低于评标标底价一个百分点的扣2
评标标底价
投标报价-评标标底价
|×100×2),中间按内插法计算。
评标标底价
分(商务标分值=100 -|
评标委员会评审复核过程中发现存在投标人自身原因引起的计算或结转差错、笔误或出现投标文件表格内容与招标文件不一致的,每发现一处商务标得分扣0.3分,累计最高扣至1分。如因一处差错引起的连锁差错,只按一处差错扣分。
三、评标总得分的确定。
投标人的总得分=技术标得分×10%+商务标得分×90%。 四、中标候选人的确定。
评标委员会按评标总得分确定中标候选人,即得分最高者为第一中标候选人、次高者为第二中标候选人。如出现得分并列的,以投标报价低者排名在前;如投标报价相同的,以工期短者排名在前;如均相同的,则抽签确定。
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工程招标文件
本工程项目的评标办法采用综合评估法(二)。
一、第一阶段为技术标评标。技术标评定分值为100分。
(一)评标委员会专家组针对投标人的施工组织设计(投标人的施工组织设计必须以暗标形式投标),按评分标准(见下表)中的5项内容,视其科学性、针对性、可行性、先进性和完善程度进行评审。每项内容经评标委员会讨论后确定类别,然后在该类别的分值范围内由专家组成员分别打分(取整数),再取平均分作为该项的分数(小数点后保留1位,第2位四舍五入)。如对某项类别划档意见分歧较大的,可以记名投票方式确定。
(二)评分标准 序号 一 项 目 1、施工方案(60%) 2、平面布置(40%) 1、施工进度计划配置(40%) 二 2、劳动力计划配置(20%) 3、材料供应计划配置(20%) 4、主要施工设备配置(20%) 1、工程质量保证措施(40%) 三 2、安全生产保证措施(30%) 3、文明施工保证措施(20%) 4、环境保护保证措施(10%) 四 针对本工程的特点和难点分析(50%)和解决措施(50%) 技术进步与科技创新(用于本工五 程的新技术、新工艺、新工法、专利等) 以上5项内容分值的合计即为投标人的技术标得分。 (三)投标人的技术标总得分未达到及格线的,评标委员会应说明详细理由,该技术标不予通过。及格线为60分。
如此时通过的技术标家数≥10,且不予通过的技术标家数<2的,则得分末位的技术标强制淘汰2家或1家,使不予通过的与末位淘汰的总家数达到2家。
如此时通过的技术标家数<10,且没有不予通过的技术标的,则得分末位的技术标强制淘汰1家。 如出现得分相同,则由评标委员会抽签确定应淘汰的技术标。
技术标不予通过的或末位淘汰的投标文件作无效标处理,不再进入第二阶段评标。
二、第二阶段为商务标评审。商务标评定分值为100分(以下除注明外,计算结果小数点后保留2位,第3位四舍五入)。
(一)评标标底价。 1、评标基准价的确定。
在所有经评审的有效报价中,按有效报价的家数A确定评标基准价:取去掉报价高的B家和报价低的C家后的有效报价的算术平均值作为评标基准价,其中B=A×40%、C=A×10%(B、C取整数,小数点后四舍五入)。
2、评标基准价的修正。
计算出评标基准价后,在参与评标基准价计算的有效报价中,如有高于预算成本警戒值1%或低
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一类 (好) 20~18 二类 三类 四类 (差) 11~10 (较好) (一般) 17~15 14~12 缺项 0 20~18 17~15 14~12 11~10 0 20~18 17~15 14~12 11~10 0 30~27 26~22 21~18 17~15 0 10~9 9~8 8~7 7~6 0 工程招标文件 于预算成本警戒值2%的,则将该报价去掉,再在余下的投标报价中取均值作为评标基准价。仅修正一次,不再循环修正。如果所有投标报价均去掉,则评标基准价不作修正。
3、评标标底价的确定。
修正后的评标基准价浮动D%即为评标标底价。D通过随机抽签的办法在下列五个数值中确定: 0.3、0.1、-0.1、-0.3、-0.5,即评标标底价=评标基准价×(1+D%)。
(二)商务标分值的计算。
投标报价等于评标标底价的得100分,每高于评标标底价一个百分点的扣3分(商务标分值=100 -| |
投标报价-评标标底价
|×100×3),每低于评标标底价一个百分点的扣2分(商务标分值=100 -
评标标底价
投标报价-评标标底价
|×100×2),中间按内插法计算。
评标标底价
评标委员会评审复核过程中发现存在投标人自身原因引起的计算或结转差错、笔误或出现投标文
件表格内容与招标文件不一致的,每发现一处商务标得分扣0.3分,累计最高扣至1分。如因一处差错引起的连锁差错,只按一处差错扣分。
三、中标候选人的确定。
评标委员会按商务标得分确定中标候选人,即得分最高者为第一中标候选人、次高者为第二中标候选人。如出现得分并列的,以投标报价低者排名在前;如投标报价相同的,以工期短者排名在前;如均相同的,则抽签确定。
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工程招标文件
本工程项目的评标办法采用综合评估法(三)。 一、第一阶段为资格审查。
评标委员会按照招标文件载明的资格后审条款对投标人进行审查,凡不符合资格后审要求的,以无效标处理,不再进入商务标评标。
二、第二阶段为商务标评审。商务标评定分值为100分(以下除注明外,计算结果小数点后保留2位,第3位四舍五入)。
(一)评标标底价。 1、评标基准价的确定。
在所有经评审的有效报价中,按有效报价的家数A确定评标基准价:取去掉报价高的B家和报价低的C家后的有效报价的算术平均值作为评标基准价,其中B=A×40%、C=A×10%(B、C取整数,小数点后四舍五入)。
2、评标基准价的修正。
计算出评标基准价后,在参与评标基准价计算的有效报价中,如有高于预算成本警戒值1%或低于预算成本警戒值2%的,则将该报价去掉,再在余下的投标报价中取均值作为评标基准价。仅修正一次,不再循环修正。如果所有投标报价均去掉,则评标基准价不作修正。
3、评标标底价的确定。
修正后的评标基准价浮动D%即为评标标底价。D通过随机抽签的办法在下列五个数值中确定: 0.3、0.1、-0.1、-0.3、-0.5,即评标标底价=评标基准价×(1+D%)。
(二)商务标分值的计算。
投标报价等于评标标底价的得100分,每高于评标标底价一个百分点的扣3分(商务标分值=100 -| |
投标报价-评标标底价
|×100×3),每低于评标标底价一个百分点的扣2分(商务标分值=100 -
评标标底价
投标报价-评标标底价
|×100×2),中间按内插法计算。
评标标底价
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