企业战略管理试题及答案1(3)

3、决定企业使命的因素除了普通公众、政府、当地社区还有（ABCDE ）。 A、股东 B、顾客C、雇员 D、供应商 E、竞争者 4、分析战略与环境是否匹配，主要是看战略攻势，而战略攻势又主要表现在（ AC ）。 A、创新攻势 B、产品攻势C、市场攻势 D、竞争攻势E、资源寻求攻势

5、虽然每个企业的目标差异很大，但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为（ABDE ）4个层次结构。

A、基本目标层次B、社会责任层次C、人力资源管理层次D、市场战略层次E、结构层次

6、企业制定战略目标时应遵循的原则有（ABCDEF ）。

A、关键性原则B、可行性原则C、定量化原则D、一致性原则E、稳定性原则 Ｆ、稳定性原则 （五）简述题

1、为什么说企业使命决定了企业的战略方向？2、企业使命与企业文化建设有什么样的关系？

4、战略目标、短期战术目标、日常目标、个人目标之间有什么样的关系？ 习题5

（一）单项选择题

1、纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于( A ) 。

A、向前一体化 B、向后一体化 C、横向一体化 D、混合一体化

2、格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ D ）。

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A、防御战略 B、发展战略C、稳定发展战略 D、组合战略 3、当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时，买方企业选择的战略是（C ）。 A、长期合同协议 B、市场购买C、一体化 D、参股 4、下列战略中不属于合资经营中的基本战略的是（ B ）。

A、蛛网战略 B、集中化战略C、结合——分离战略 D、逐渐一体化战略

5、不属于发展战略的是（D ）。

A、集中战略 B、一体化战略C、多样化战略 D、收获战略 6、规模经济是指（B ）。

A、当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加 B、当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少 C、当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变 D、产品的物理尺寸越大，生产成本会越低 7、20世纪60年代的企业兼并浪潮是（ A ）。

A、以不相关行业的合并为特征 B、集中于单一业务C、对生产同类产品的企业的横向兼并 D、大规模的纵向兼并

8、当（ A ）的时候发生向后一体化。

A、 一个公司生产自己的原料B、一个公司有自己的产品分销渠道来源 C、一个公司集中在单一的行业中 D、业务间没有联系 9、（ D ）不是执行多样化战略的原因。

A、强化整个公司的战略竞争力 B、扩充业务活动以减少管理风险 C、获得与竞争者相关的市场势力 D、提高某个业务单元的不佳经营状况 10、一个公司收购其产品供应商的行为属于（ C ）。

A、横向收购 B、不相关收购C、纵向收购 D、恶意接管

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（二）多项选择题

1、发展战略的类型包括（ ABDE ）。

A、集中生产单一产品或服务的战略 B、相关多样化战略C、收获战略 D、不相关多样化战略 E、纵向一体化战略

2、衰退产业中的竞争战略主要有( CDE ) 。

A、渗透战略 B、低成本战略C、收获战略 D、放弃战略 E、清算战略

3、霍福尔（C. Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（BD ）。

A、相关多样化战略B、产品开发战略C、向前一体化战略 D、渗透战略 E、内向式发展的多样化战略

4、公司战略的类型主要包括( ACD )。

A、增长型战略 B、变革型战略C、稳定型战略 D、防御型战略E、差异化战略

5、在相关多样化战略中，范围经济来自于（ABCD ）。

A、技术的匹配性B、运营的匹配性C、与销售和顾客相关的匹配性D、管理的匹配性E、产品的匹配性

6、多样化的战略利益有( ABDE ) 。

A、实现范围经济B、分散经营风险 C、增加市场占有率D、增强竞争力E、产生协同效应

7、阻止公司采取放弃战略的障碍一般有（ BCD ）。

A、观念上的障碍B、结构上的障碍C、内部依存关系上的障碍D、管理方面的障碍E、同行业企业的障碍

8、防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（ ABCE ）。

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A、调整战略 B、放弃战略C、收获战略 D、暂停战略E、清算战略

9、购并的普通方式包括（ ABCD ）。

A、合并 B、联合统一C、控股经营 D、兼并E、横向一体化

10、对于稳定战略，最常采用的行业是（ BCE ）。

A、消费品行业 B、建筑业 C、采掘业 D、工业品行业 E、石油业 （五）简述题

2、企业在哪几种情况下可以采取收获战略？3、为什么大多数企业倾向于采用发展战略？ （六）论述题：试对纵向一体化战略的利弊进行分析。 习题6

（一）单项选择题

1、国际化战略是指（B ）。

A、美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。

B、在本国市场以外销售公司的产品C、欧盟国家的整合D、公司在美国市场销售的扩张 2、下列哪一项不是公司进行跨国经营的动机? C

A、利用潜在机会为公司产品扩大市场 B、确保生产的低成本 C、减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力 D、确保有充足的资源 3、推进全球生产一体化进程的压力主要来自于（B ）。

A、低成本的新进入者B、全球性的产品需求。C、合资企业的水平提高D、政府管制的增加。

4、使公司扩张以进入国际市场的动机不包括下列的哪一项？D

A、扩大公司潜在市场的规模B、获得规模效应C、通过位置而获取竞争优势 D、迫使当地政府同意提供公司所需要的特许和法律约束。

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5、对国内市场（ B ）的公司来说，国际化战略是一个更有吸引力的战略。 A、为了成功而需要差别化战略B、在发展机会上受到限制。 C、对该产业形成了一种很不友好的态度D、拥有太多的限制。

6、实行国际化战略的公司通常可以（ B ）收回它们在研发上的投资。 A、只有当没有竞争者用反向工程技术仿制出它们产品的时候。

B、更快地C、更慢地D、用与那些只在一个国家销售的公司相当的时间。 7、那些拥有可以应用于国际市场的核心竞争力的公司，它可以（ A ）。 A、获得协同效应并以更低的成本进行生产 B、更迅速地进入新市场。 C、在当地顾客中间提升他们的市场形象和品牌忠诚度D、比他们国际市场上的竞争者能够更迅速地满足政府的要求

8、下列哪一项不是业务层的国际化战略? C

A、国际综合成本领先／差异化战 …… 此处隐藏：1279字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……