行政机关事业单位国企公司通用精编版办公室工作手册（可编辑，共(3)

召集主持：总支书记

参会：公司领导班子成员，公司各处、室、分指以上负责人，所属单位主要负责人，公司其它相关人员。

承办：办公室

时间：每年年初（年中） 2.会议要求

（1）公司年度（年中）工作会主报告由办公室负责组织起草。专题材料由相关职能部门负责准备，报分管领导审查。会议材料提交总经理办公会议审议。

（2）年度（年中）工作会议召开后15 个工作日内，由办公室分解下达年度（年中）重点工作任务分解。

（四）月度工作例会 1.会议组织

召集主持：总支书记

参会：公司领导班子成员，各处、室、分指负责人。 记录：办公室秘书 承办：综合办公室

时间：每月*日（遇节假日及特殊情况顺延） 2.会议要求

（1）公司月度工作例会材料分别由相关职能部门负责准备，报分管领导审查，办公室汇总。

（2）月度例会会议纪要由总经理签发，印发范围为公司领导

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班子成员及公司各处室、各分指。办公室负责会议决定事项的督办工作。

（五）领导班子碰头会 1.会议组织 召集主持：总经理

参会：公司领导班子成员，办公室负责人列席。根据会议内容，可由主持人确定其他人员列席。

记录：办公室秘书 承办：办公室

时间：每月一次，月度例会的前一周左右召开。 2.会议要求

（1）会议形成备忘录，不做跟踪督办。

（2）办公室传达重点工作安排精神，各部门据此研究制订下月重点工作安排。

（六）专题会议 1.会议组织

召集主持：公司分管领导

参会：根据会议内容，由主持人确定参加会议的部门及人员。 记录：专业部门工作人员 承办：专业部门

时间：不定期，由分管领导根据工作需要安排。 2.会议要求

（1）会议由有关专业部门负责组织。

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（2）会议结束后，由专业部门整理形成会议纪要，由主持会 议的公司领导签发。

四、常用会议管理模板 1.会议策划书模板。

批准：

二〇××年×××会

策 划 书

×××处（室） 二〇××年××月××日

分管领导 部门 审 核： 审核：

起草：

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目 录

会议安排 ................................................................................................... -×- 日程安排 ................................................................................................... -×- 职责分工 ................................................................................................... -×-

会议安排

一、会议目的

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××………。

二、会议议程

时间：20××年××月××日××: ××-××: ×× 地点：××× 主持: ××× 参会：××× 会议议程： 1.主持人宣布会议开始

2. ×××× （×分钟） 3. ×××× （×分钟） 4. ×××× （×分钟） 5.主持人宣布年中工作会结束

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日程安排

××月××日（星期×）

××: ××（时间） ××（事项） 地点：××

陪同人员（参加人员）：×××、××: ××（时间） ××（事项） 地点：××

陪同人员（参加人员）：×××、××月××日（星期×）

××: ××（时间） ××（事项） 地点：××

陪同人员（参加人员）：×××、××: ××（时间） ××（事项） 地点：××

陪同人员（参加人员）：×××、

××××××××××××

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