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2006年温根地区标书 - 图文(8)

来源:网络收集 时间:2026-08-15
导读: 组合分析样 小体重 矿石选冶性能试验样 件 件 件 6 30 1 Fe2O3、FeO、SiO2、Al2O3、MgO、CaO、S、P 第七章 预期提交成果 一、普查工作报告及相关图件、附表 1、提交普查报告与相关的图件和附表。 2、估算推断铁矿资

组合分析样 小体重 矿石选冶性能试验样

件 件 件 6 30 1 Fe2O3、FeO、SiO2、Al2O3、MgO、CaO、S、P 第七章 预期提交成果

一、普查工作报告及相关图件、附表 1、提交普查报告与相关的图件和附表。

2、估算推断铁矿资源/储量(333+334?)1000万吨,其中333级别以上资源量所占资源量的比例在70%以上。

3、提供1-2处可供进一步工作的铁矿产地,找矿靶区2-4处。 二、提交时间:2007年12月

第八章 组织机构及人员安排

一、组织管理

为了确保本项目的顺利完成实施和目标任务的完成,我们将实行项目实施者、管理者和监督审查相分开的组织管理原则,成立项目组具体实施。

二、项目设项目负责1人,项目编制14人,由地质、测量、物探、计算机等专业人员组成,其中高级职称1人、中级职称8人、助理工程师6人。见下表:

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表3 人数 1 2 2 2 1 2 1 3 1 技术职称 专业特长 在本项目中分工 高级工程师 地质矿产勘查 总项目负责 工程师 工程师 工程师 工程师 助工 工程师 助工 助工 地质矿产勘查 副项目负责 地质矿产勘查 地质填图 地质矿产勘查 地质填图 测绘 测绘 测量组组长 测量 地球物理探矿 磁法组组长 地球物理探矿 磁法带组 计算机 计算机制图 第九章 质量保障与安全措施

为了保证项目任务的顺利完成,在项目的实施过程中严格执行我院的质量管理文件。成立以项目负责人为组长,主要技术骨干为成员的全面质量管理小组为了保证项目任务的顺利完成,在项目的实施过程中严格执行我院质量管理,严格按照ISO9000质量管理体系进行质量控制,加强全员质量教育,人人树立起强烈的质量意识和质量责任感。

实行三级项目管理:总工办负责项目实施过程中的资金控制、工作进度、工作质量的监督管理;项目组具体负责项目实施,保质保量

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按时完成任务;项目组下设的各作业组互相配合,互相支持,完成各作业组的任务。

各项工作严格按地质技术管理规范要求执行。工作环节过程实行质量监理。野外作业实行三级管理制度。当天工作质量自检达100%,项目技术负责在自检的基础上进行质量监督,建立质量检查卡片,注明质量检查中存在的问题和处理情况,修改及补救过程。质量监理人员分期分阶段到项目组进行全面质量检查,并监督各项工作运作的全过程。对资料进行阶段性质量审核及验收,以确保各项地质工作技术质量达优。

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