2015一级建造师项目管理真题（答案及解析）(7)

D.环保部门出具的准许使用文件 E.公安消防部门出具的准许使用文件 【项目管理-参考答案】ABDE

【项目管理-答案解析】本题考查的是竣工质量验收。建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或其他相关部门备案。参见教材P201。 91.下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（ ）。 A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间 B.可以通过分段施工缩短施工工期

C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险 D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足 E.可以叫深入接入和控制工程施工和管理 【项目管理-参考答案】BDE

【项目管理-答案解析】本题考查的是成本加酬金合同的运用。 对业主而言，成本酬金加合同形式也有一定优点：

（1）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工； （2）可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；

（3）可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足； （4）业主可以根据自身力量和需要，较深人地介人和控制工程施工和管理；

（5）也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。

对承包商来说，这种合同比固定总价的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。其缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。选项A是错误的。参见教材P309。 92.在双代号网络图中，虚箭线的作用有（ ）。 A.指向 B.联系 C.区分 D.过桥 E.断路

【项目管理-参考答案】BCE

【项目管理-答案解析】本题考查的是双代号网络计划。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚工作，故他们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的练习、区分和断路三个作用。选项BCE是正确的。参见教材P129。 93.关于安全生产管理制度的说法，正确的有（ ）。

A.企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是依法参加工伤保险

B.新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业、进项目、进班组三级

C.根据《建设工程安全生产条例》，对高大模板工程呢过的专项施工方案，施工单位应担组织专家进行论证、审查

D.按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概算

E.特种作业人员离开特种作业岗位1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业

【项目管理-参考答案】ABCD

【项目管理-答案解析】本题考查的是安全生产教育培训制度。企业取得安全生产许可证，应当具备的条件包括：依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费；选项A正确；对建设工程来说，三级安全教育具体指进企业、进项目、进班组三级，选项B正确；深基坑，地下暗挖工程，高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证，审查，选项C正确；生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，安全设施投资应当纳入建设项目概算，选项D正确；离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应当中心进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业，选项E错误。参见教材P229、P232、P234、P236。

94．某工程项目的双代号时标网络计划，当计划执行到第4周末及第10周末时，检查得出实际进度前锋线如下图所示，检查结果表明（ ）。

A．第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期 B．第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周 C．第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期 D．第10周末检查时工作I提前1周，可使总工期提前1周 E．在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常 【项目管理-参考答案】BCD

【项目管理-答案解析】本题考查的是双代号时标网络图。选项A，正确的表述应是“第4周末检查时工作B拖后2周，但影响总工期1周”；选项E，正确的表述应是“在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度超前”。参见教材P133。 95.关于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有（ ）。

A.对于具有较多单项工程的建设项目工程，可在合同中明确允许分部位或分*提交业主验收

B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应该给予承包人要求合理延长工期的权利 C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷 D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金

E.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间 【项目管理-参考答案】ABC

【项目管理-答案解析】本题考查的是合同谈判与签约。

中标人与招标人可根据招标文件中要求的工期，或者根据投标人在投标文件中承诺的工期，并考虑工程范围和工程量的变动而产生的影响来商定一个确定的工期。同时，还要明确开工日期、竣工日期等。双方可根据各自的项目准备情况、季节和施工环境因素等条件洽商适当的开工时间。

对于具有较多的单项工程的建设工程项目，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收（例如成批的房屋建筑工程应允许分栋验收；分多段的公路维修工程应允许分段验收；分多片的大型灌溉工程应允许分片验收等）,并从该批验收时起开始计算该部分的维修期，以缩短承包人的责任期限，最大限度保障自己的利益。

双方应通过谈判明确，由于工程变更（业主在工程实施中增减工程或改变设计等）、恶劣的气候影响，以及种种“作为一个有经验的承包人无法预料的工程施工条件的变化”等原因对工期产生不利影响时的解决办法，通常在上述情况下应该给予承包人要求合理延长工期的权利。

合同文本中应当对维修工程的范围、维修责任及维修期的开始和结束时间有明确的规定，承包人应该只承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷。 承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比，维修保函对承包人有利，主要是因为可提前取冋被扣留的现金，而且保函是有时效的，期满将自动作废。同时，它对业主并无风险，真正发生维修费用，业主可凭保函向银行索冋款项。因此，这一做法是比较公平的。维修期满后，承包人应及时从业主处撤回保函。参见教材P278。 96.下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（ ）。 A.施工成本降低额 B.施工成本降低率 C.施工生产总成本 E.生产能力利用率 【项目管理-参考答案】AB

【项目管理-答案解析】本题考查的是施工成本分析和施工成本考核。施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。参见教材P84.