桂林电子科技大学信息科技学院试卷7

桂林电子科技大学信息科技学院试卷7

学年第 学期 课 号 I04BT356

课程名称 管理学 （ 卷，闭卷） 适用专业 管理系所有专业 考试时间 120分钟 班级 学号 姓名 题 号 满 分 得 分 评卷人

一．单项选择题（每小题1分，共1×20=20分）

1.在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的是（ ）。 A.企业家角色 B.干扰应对者角色 C.资源分配者 D.传播者 2.道德发展的最低层次包括的阶段是（ ）。

（1）遵守规则以避免受到物质惩罚；（2）只在符合你的直接利益时才遵守规则。 A.只有（1） B.只有（2） C.都包括 D.没有正确答案 3.现代市场经济是世界性的市场经济。经济全球化是在现代高科技条件下全球性的经济融合的体现，是国际分工深入发展、世界市场不断扩大、跨国公司向全球拓展的必然结果。经济全球化的基本内涵是（ ）。

（1）生产要素流动的全球化 （2）市场规则的全球化 （3）金融运作的全球化 （4）科技开发利用的全球化

A.（1） B.（1）（2） C.（1）（2）（3） D.（1）（2）（3）（4） 4.反倾销是中国面临的主要贸易摩擦，中国已成为世界遭受反倾销最多的国家，为了解决贸易摩擦，我们应该（ ）。 ①妥善利用世贸规则，积极应对 ②降低成本，提高产品的国际竞争力 ③实行贸易保护，适当限制出口

④加强与相关国家磋商，积极推动贸易自由化进程

A．①② B．①④ C．②③ D．②④ 5. 决策的核心是（ ）。

A. 用人 B. 指挥 C. 计划 D. 决策

6．有这样一种认识，长期计划都是战略性的，综合性的；短期计划都是战术性的，专业性的。你是如何看待这种认识的？ A.正确，几乎所有的企业都是这样的

B.正确，这种说法也是符合理论上所划分的计划的类型的

一 20 二 30 三 16 四 14 五 20 六 七 八 九 十 成绩 100 C.不正确。管理当中存在着权变，这种说法太绝对了

D.不正确，有些长期计划不是战略性的，而有些专业性计划也不是短期性的

7．在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（ ），从而实现全社会的公共利益最大化。 A．资源的再分配 B．利益的再分配 C．劳动力的合理利用 D．资源配置的优化

8.提出组织的定义是“两人以上有意识地协调和活动的合作系统”的人是社会系统学派的代表人物（ ）。

A、巴纳德 B、韦伯 C、厄威克 D、古利克 9．某大学毕业的一名MBA学员小王，1995年到一家私营企业工作。当时，这家企业刚创建不久，小王被分配到H省担任销售主管。几年来，小王工作热情很高，全身心地投入，销售业绩连年快速增长，小王也被连续提升。1998年小王再次被提升为大区主管，负责指挥7个省的销售工作，工资收入也连续翻番达到年薪30万元。但最近，小王却准备离开公司，另谋高就。同学们询问原因时，小王总是解释说：“现在我所在的这家公司可以说缺少谁都可以发展，我已经只是这部高速运转的机器中的一个部件了。“根据小王的说法，你能对他所在公司的发展情况作何判断?

A公司的发展潜力不大，因为公司失去了创业初期的活力。 B公司已经步入正轨，有了较健全的组织体系和制度规范。 C无法做出判断。 D公司会面临人才危机。

10.现代人事管理的基本职能是（ ）。

A.完善人事管理制度 B.健全人事分类制度 C.加强人事培训工作 D.促进人力资源的优化 11．（ ）是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素。

A.变革 B.竞争 C.利益 D.文化价值 12．在一个单位中，由领导倡导成立的球迷协会属于（ ）。

A.正式组织 B.非正式组织 C.公共组织 D.B和C都对 13.领导和管理的差异中，下面属于领导者的是（ ）。

A.剖析 B.执行 C.维护 D.控制和结果 14.如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯洛的需求层次论，那么在下表所列的错误中，他最不可能犯的是哪一个错误?（ ） 。

错误名称 错误原因 Ｅ１ 违背双因素理论 Ｅ２ 违背期望理论 Ｅ３ 违背公平理论 Ｅ４ 违背强化理论 A.E1 B.E2 C.E3 D.E4

15. 沟通是指信息从发送者到接受者的传递和理解的过程。沟通有三个方面的含义,以下（ ）是错误的。

A.沟通是双方的行为，必须有信息的发送者和接送者 B.沟通是一个传递和理解的过程

C.要有信息内容，并且这种内容像有形物品一样由发送者直接传递给接受者 D.要有信息内容，并且这种内容不像有形物品一样由发送者直接传递给接受者

16．（ ）是指组织活动开始之前进行的控制，其目的是防止问题的发生而不是当问题出现时再补救。防患于未然。

A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.有效控制 17. 进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列四种说法种哪一种有问题？（ ）。 A.标准应该越高越好。 B.标准应考虑实施成本。 C.标准应考虑实际问题。 D.标准应考虑顾客需求。 18.矩阵式组织的主要缺点是（ ）。

A.分权不充分 B.多头领导 C.对项目经理要求高 D.组织稳定性差 19.工业社会中企业文化的功能与特点包括（ ）。 A. 企业文化是作为企业经营的一种副产品而出现的 B. 企业文化作为一种主要手段发挥作用 C. 企业文化完全上反映了企业组织的记忆 D. 企业文化是多元的

20.在R&D项目管理实施过程，（ ）是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。

A.开发阶段 B.概念阶段 C.实施阶段 D.结束阶段

二．简答题（每小题6分，共6×5=30分） 1．请简述在预算的编制和执行中的一些局限性。

2.全球化管理者的关键能力是什么？它们之间的内在关系是什么？ 3. 请写出人性假设的Y理论的基本观点。 4.沟通在管理中具有哪些重要的作用？

5.在决定对技术开发成功的新产品是否组织市场开发时，需要考虑哪些因素？

三．计算题（每小题8分，共8×2=16分）

1．某企业生产一种产品有三种方案，市场预测结果表明有三种可能，三种方案在不同的状态下的损益值如下：

方案 销路好 A：技术改造 B：扩建 C：战略联盟 180 240 100 收益值 销路一般 120 100 70 销路差 -40 -80 16 试用小中取大法、大中取大法、最小最大后悔值法进行决策。

2．某木器厂生产圆桌和衣柜两种产品，现有两种木材，第一种有72m3，第二种56m3，且生产每种产品都需要两种木材，成产一只圆桌和一个衣柜分别所需木材如下表所示，每生产一只圆桌可获利6元，生产一个衣柜可获利10元，问：在 …… 此处隐藏：2395字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……