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2019年度年终考核奖金发放方案

来源:网络收集 时间:2026-08-27
导读: 2019年度年终考核奖金发放方案 2019年度年终考核奖金发放方案 一、目的与意义: 为建立和完善公司薪酬、薪酬福利管理,激励员工士气,提升员工满意度与企业归 属感,强化对公司文化认同感;让公司员工贡献得到认可,并提高员工的工作绩效和公司 的业绩,让员

2019年度年终考核奖金发放方案

2019年度年终考核奖金发放方案

一、目的与意义:

为建立和完善公司薪酬、薪酬福利管理,激励员工士气,提升员工满意度与企业归

属感,强化对公司文化认同感;让公司员工贡献得到认可,并提高员工的工作绩效和公司

的业绩,让员工对自己的付出与回报等到等值效应,也使公司得到持续性的发展,特制订

本方案。

二、分配原则

1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、绩效情况、在岗时间及制度执行等

各项因素。

2、公司利润越好,员工获得更多;个人工作业绩越好,个人奖金越多;岗位越高,

分享越多。

3、以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。

三、适用范围:

1、公司全体正式员工。

2、在当年度年终考核奖金发放前有下列情形之一者,不予发放当年年终奖金:

①、2019年在中途离职或者因过失解除劳动合同的;;②、2019年有3个月迟到、

早退超过60分钟3次/月者;③、2019年累计事假超15(含)天者;

④、2019年累计旷工达3(含)天者;

⑤、2019年受到过公司记过以上处分者和2019年受到过公司3次以上警告或严重警

告处分者;

⑥、2019年仍处于试用期的员工。

四、年终奖金计算:

公司总奖金=总基本奖金(35%)+总绩效奖金(50%)+优秀员工奖特殊贡献奖(15%)。

个人基本奖金=个人12个月基本工资总和/12(新转正员工按转

正当月开始享受)

个人绩效奖金=个人12个月绩效奖金总和/12(按有绩效奖金月总和)

特殊贡献奖按特殊贡献奖规定执行。

优秀员工奖包括月优秀员工、年度十佳优秀员工、年度最佳优秀主管。

年度十佳优秀员工、年度最佳优秀主管相当于5次月优秀员工。个人年终奖金=个人基本奖金*公司总奖金*35%/总基本奖金+绩效奖金*公司总奖金*35%/总绩效奖金+优秀员工奖+特殊贡献奖。

五、年终奖金发放:

年终奖金发放与2019年12月工资一起发放。

******公司

二〇一*年**月**日

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