监理公司监理人员岗位责任制度范本

内部管理制度系列

监理公司监理人员岗位责

任制

（标准、完整、实用、可修改）

第2页/共10页编号：FS-QG-54007

监理公司监理人员岗位责任制

Supervisory company post responsibility system

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

监理咨询公司监理人员岗位责任制

1、总则

1.1为了认真履行监理合同，有效的组织监理工程师完成监理任务，结合工程监理工作的特点，特制定本岗位责任制。

1.2按照工程监理部组织机构和责任范围的规定，工程监理部可设总监理师、总监理师代表、副总监理师，下设各监理组、办公室及各监理工程师若干名。

1.3在现场遇到的问题，原则上在现场处理，如属监理上的重大问题，由专业监理组提出，经工程监理部总监理师或总监理师代表同意，报公司，由公司会同有关单位或上级主管部门研究确定后实施。

1.4各专业监理工程师按照各个监理组划分的监理范围，

完成好各自的监理职能。信息管理职能由办公室统一汇总。各个监理组以及各专业监理工程师应相互配合，协调统一。

2、监理人员的岗位责任制

2.1总监理师

2.1.1代表监理单位，全面履行监理合同中所规定的各项条款，负责制定监理工作计划;

2.1.2负责监理部的全面工作，在行政管理上对公司负责，在业务上对业主负责;

2.1.3保持与业主的密切联系，负责监理实施过程中的综合协调工作，定期向上级汇报工作，重大问题的请示，签发监理部的报表、函电;

2.1.4负责建立项目的合同管理体系，复核承包商的资质;

2.1.5签署工程开工令的监理部意见及重大质量问题的停工令;

2.1.6签署工程款的付款凭证;

2.1.7负责处理和协调现场出现的重大质量、进度和费用等方面的问题;

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2.1.8处理合同履行中的重大争议与纠纷;

2.1.9负责向业主提交项目实施的情况报告;

2.1.10负责督促项目竣工资料的编制;参与竣工验收和移交工作;

2.1.11主持编写监理月报和监理工作总结报告。

2.2总监理师代表(总监理师副代表)

2.2.1协助总监理师全面贯彻监理合同，当总监理师不在现场期间，全面代理总监理师的工作;

2.2.2在各副总监理师的配合下，领导各监理组及各监理工程师;

2.2.3协助总监理师审核各监理组编制的监理计划;

2.2.4协助总监理师协调外部关系;

2.2.5审核工程开工令、停工令、复工令，提出意见;

2.2.6组织各有关监理组共同参与处理工程中发生的重大的质量事故、责任事故、安全事故，提出监理意见，由有关副总监理师监督处理;

2.2.7配合业主督促有关部门作好单项工程、分期交工工程和项目的竣工验收，并对相应的监理报告和验收报告提

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出意见;

2.2.8组织监理人员参与复核工程的结算书;

2.2.9协助业主处理重大的索赔事宜;

2.2.10组织监理组参加审核承包单位提出的施工组织设计和施工方案;

2.2.11组织监理组有关人员共同参加设计图纸会审;

2.2.12审核并签署项目竣工资料;

2.2.13负责编写监理工作报告。

2.3副总监理师(兼监理组组长)

2.3.1对总监理师负责，在总监理师、总监理师代表(副总监理师代表)的领导下全面主持本监理组工作;

2.3.2组织编制本监理组的工作计划;

2.3.3负责分管部分的合同管理;

2.3.4协助业主参与审核有关施工单位提供的施工组织设计和施工方案;

2.3.5组织监理人员共同参加工程的设计图纸会审;

2.3.6审核单项工程的开工申请，检查开工条件，签署工程结算的意见;

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2.3.7协助协调现场各施工单位间的工作，参加现场定期和不定期的协调会;

2.3.8负责组织分管工作的质量监督工作;

2.3.9组织监理人员参加分部、分项和单位工程的检查验收;

2.2.10核签技术核定单、签署设计变更意见，签署工程费用的意见;

2.3.11核签有关工程进度、质量的签证;

2.3.12负责组织本监理组人员参与工程进度的检查、监督;

2.3.13审核工程款支付凭证，并提出意见;

2.3.14协助承建单位对现场施工安全及防火检查、督促;

2.3.15组织本监理组人员共同参与分管工程施工质量、安全事故的处理;

2.3.16组织本监理组人员参与分管工程的竣工验收;

2.3.17协助处理索赔事宜;

2.3.18负责配合与本监理组有关的项目监理的信息管理系统的建立与完善;

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