工程创优结构长城杯总结
博宏恒基集团有限公司
宝庆寺西侧3#-1地块安置房项目创优总结
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质量关系到每个人的切身利益,关系到企业的生存。没有质量就没有经济效益,也就没有企业的发展和国民经济的振兴。质量信誉重如泰山,得之者兴,失之者衰。宝庆寺西侧3#-1地块安置房项目以科学的管理手段,在致力于提高工程质量的过程中,采用了“走出去、请进来”的方式,即在项目组建初期,带领项目人员,认真学习各项施工规范,参观了近年来的其它创优工程,虚心向他们学习,把好的管理方法及施工做法带回项目来。依据我公司制定的质量方针、质量目标和管理职责强化项目的质量管理,通过质量体系的建立和有效运行来实现质量目标。
为实现宝庆寺西侧3#-1地块安置房项目创宁波市工程结构创优的目标,认真落实“立体标化,过程精
品”精神,通过过程精品保证结构精品的实现。在完善施工质量管理的同时,依据施工组织设计的指导思想,
对各阶段、各分项的施工方案、技术交底进行认真的编制审核,使其具有很高的技术指导性和可操作性。
宝庆寺西侧3#-1地块安置房项目除建立严格的质量保证体系和落实质量责任制外,还制定了“四检一通过”的质量检查制度,即:自检、班组长检、工长检、质量员检、监理一次验收通过,使每道工序质量得到有
效的控制,质量检验工作是宝庆寺西侧3#-1地块安置房项目的中心工作,也是保证工程质量的前提条件。
宝庆寺西侧3#-1地块安置房项目把单位工程质量保证资料和技术资料,作为工程质量管理的一个重要方面,因为它是工程质量的重要组成部分,也是证明工程质量的可靠性、真实性,证明各项质量保证措施的有效
运行的依据。质量保证资料和技术资料又成为项目整个工程资料管理的核心。项目在具体实施中实行各项资料管理标准化与书写规范化,并提供一个较为有效的成熟模式,这些保证了宝庆寺西侧3#-1地块安置房项目工
程各项资料的完整、准确、及时、交圈、可追溯。
工程质量取决于工作质量,它是各方面、各环节工作质量的综合反映,宝庆寺西侧3#-1地块安置房项目工作质量的提高为宁波市工程结构创优的实现提供了有力的保证,使企业取得了业主的信任。得用户者,得市场,企业才能在激烈的
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市场竞争中求生存,求发展。
我项目为了保证工程质量,根据宁波市工程结构创优的要求及本工程特点,主要加强了技术管理和施工管理两方面的工作,具体为:
1.技术管理
1.1技术准备
为保证施工的顺利进行及创宁波市工程结构创优目标的实现,我项目在施工
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1.2 施工准备
施工前,项目积极进行了必要的施工前准备,逐项检查落实,按照施工组织设计的要求将现场布置的井井有条,在材料准备、技术准备、人员准备等方面满足施工条件的时候,现场才开始了大面积的施工。
1.3 技术操作
严格按图纸施工,按合理程序施工。认真执行现行规范、规程、标准。具体落实施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底的要求和规定。禁止了违章指挥和违章操作。项目技术部、质检部、工程部同心协力,针对重点、特殊工序进行现场指导,有效的避免了操作上的盲目性。
1.4 技术保证
推广新材料、新工艺、新技术,提高施工科技含量,提高工程施工质量。本工程推广使用的新技术、新工艺有:
(1)商品混凝土和泵送混凝土施工技术;
(2)粗直径钢筋连接技术;
(3)墙、柱钢筋定位技术;
(4)新型模板技术;
(5)现代管理技术与计算机应用技术。
1.5 技术资料的管理
(1)在当前全面贯彻实行GB/T19002质量管理和质量保证系列标准中,项目把
资料管理作为一项重要的管理内容。凡直接关系到工程质量的措施、记录、见证等文字资料,能证明、说明质量情况的都是质量保证资料,把它共分成五个部分:
①主要建筑原材料、半成品、成品、构配件等的质量合格证、试验报告;
②施工试验报告和记录;
③施工记录;
④工程预检记录;
⑤隐蔽工程检查记录。
(2)工程技术资料的管理
为保证宝庆寺西侧3#-1 地块安置房项目工程顺利进行,就工程开工到主体封顶,有预见性的可能遇到的各种施工难点, 编制了大量的技术方案、技术措施, 提供了切实可行的解决办法。并按照以下七个方面进行整理:
①编制施工组织设计;
②确定建筑施工流水段;
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③制定各阶段的施工方案;
④编制单位工程施工进度网络计划;
⑤质量通病预防措施及治理整改措施;
⑥配筋及材料加工单;
⑦施工涉及到的设计变更、洽商等。
(3)工程质量检验评定与验收资料的管理
根据国家的《建筑安装工程质量检验评定标准》,对工程的分项、分部、单位工程三级进行质量检验评定,并将这部分资料及时收集在一起汇总成册,做为对该工程各阶段的检验依据。
2.施工管理
2.1预防措施
(1) 土方工程质量通病的防治技术措施
)地下室防水工程质量通病的防治技术措施
)模板工程质量通病的防治技术措施
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(4)钢筋工程质量通病的防治技术措施
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