会计继续教育《企业内部控制配套指引》试卷A(含答案)
会计继续教育《企业内部控制配套指引》试卷A(含答案解释)
会计人员继续教育考试
《企业内部控制配套指引解读》试卷A答案
(参考教材:1、会计人员继续教育培训教材《企业内部控制配套指引解读及应用指南》新华会计网策划,本书编写组编著,中国商业出版社出版发行;2、财政部会计司解读)
一、单项选择题(本题型共10小题,每小题3分,本题型共30分。每小题只有一个正确答案,不选、多选、少选、错选均不得分。请把你认为正确的答案填写在上述答题框内。答案写在试题卷上无效)。
1.企业组织结构运行中存在的风险不可能包括( )。
A.股东大会是否规范而有效地召开,股东是否可以通过股东大会行使自己的权利
B.对与控股股东相关的信息是否根据规定及时、完整地披露
C.对经理层的权力是否存在必要的监督和约束机制
D.研发活动有没有建立有效的用人机制
答案:D P25#3 解读1从治理结构层面看具体表现十个方面
2.企业发展目标作为企业发展的准绳,能够引导企业生产经营活动,下面哪一项不包括在内( )。
A.盈利能力、技术领先程度 B.生产效率、组织结构
C.市场竞争地位、生产规模 D.企业的系统性风险
答案:D P35 #4 补充内容:企业发展目标作为指导企业生产经营活动的准绳,通常包括:盈利能力、生产效率、市场竞争地位、技术领先程度、生产规模、组织结构、人力资源、用户服务、社会责任等。
3.为了充分发挥人才的作用,企业哪些做法是不正确的( )。
A.要创新激励保障机制,激发人才干事创业的积极性
B.要坚持以学位为评定的标准,坚持效率优先、兼顾公平
C.要建立以绩效为核心的分配激励制度
D.要完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度
答案:B P50 #10、11 补充内容:为了充分发挥人才的作用,要创新激励保障机制,激发人才干事创业的积极性;要建立以绩效为核心的分配激励制度;要完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度,坚持效率优先、兼顾公平,多种生产要素按贡献参与分配。
4.可以保证企业员工身心健康的措施包括( )。
A.召开企业员工运动会 B.薪酬计划不断进行及时地调整
C.对员工提出的升迁要求不予理会 D.企业文化是家长制文化
答案:A P69 #18 解读: 广泛开展娱乐休闲活动。
5.企业文化在促进企业发展战略实现中的重要作用不包括( )。
A.企业文化建设可以为企业提供精神支柱 B.企业文化建设可以提升企业的核心竞争力
C.企业文化建设可以降低企业经营中遇到的风险 D.企业文化建设可以为内部控制有效性提供有力保证 答案: C P80 三个方面.
6.筹资活动的主要风险不包括( )。
A.因缺乏完整的筹资战略规划而导致的风险 B.因缺乏完善的授权审批制度而导致的风险
C.忽略资产结构与流动性的风险 D.因缺乏严密的跟踪管理制度而导致的风险
答案:C 补充:筹资活动的主要风险:1、缺乏完整的筹资战略规划导致的风险。2、缺乏对企业资金现状的全面认识导致的风险。3、缺乏完善的授权审批制度导致的风险。4、缺乏对筹资条款的认真审核导致的风险。5、因无法保证支付筹资成本导致的风险。6、缺乏严密的跟踪管理制度导致的风险。选项C 为投资风险。
7.采购环节确定采购价格时可能面临的风险不可能是( )。
A.采购定价机制不科学
B.采购定价方式选择不当
C.缺乏对重要物资品种价格的跟踪监控,采购价格不合理,造成企业资金损失
D.履约能力等未达到要求
答案:D 121 #9 企业应当建立采购物资定价机制,采取协议采购、招标采购、谈判采购、询比价采购等多种方
会计继续教育《企业内部控制配套指引》试卷A(含答案解释)
式合理确定采购价格,最大限度地减小市场变化对企业采购价格的影响。选项D是选择供应商时面临的风险。
8.存货取得环节可能发生的风险是( )。
A.验收程序不规范、标准不明确,导致数量克扣、以次充好、账实不符
B.存货报废处置责任不明确、审批不到位,可能导致企业利益受损
C.仓储保管方法不适当、监管不严密,导致损坏变质、价值贬损、资源浪费
D.存货预算编制不科学、采购计划不合理,可能导致存货积压或短缺
答案:D P134 #5 存货管理流程。选项A是验收环节;选项B是处置环节;选项C是仓储保管环节。
9.客户服务环节的主要风险是( )。
A.客户服务水平低,消费者满意度不足,影响公司品牌形象,造成客户流失
B.缺乏有效的销售业务会计系统控制,可能导致企业账实不符、账证不符、账账不符或者账表不符
C.客户档案不健全,缺乏合理的资信评估机制,可能导致客户选择不当,销售款项不能收回或遭受欺诈,从而影响企业的资金流转和正常经营
D.收款过程中存在舞弊,使企业经济利益受损
答案:A P156 #9 选项B、D是收款环节的风险;选项C是销售环节中客户开发与信用管理的风险。
10.下面各项中,不是研发活动的关键环节的是( )。
A.研发项目成果的保密控制 B.立项与可行性研究
C.审批与管理 D.工程招标
答案:D P168 #4 研发活动管理的关键环节:1、研发计划立项和可行性研究;2、研究项目的审批;3、研发全过程管理;4、研发成果的转化和有效利用;5、研发成果的保护(保密)。
二、多项选择题(本题型共10小题,每小题4分,本题型共40分。每小题所有答案选择正确的得分;不选、多选、少选、错选均不得分。请把你认为正确的答案填写在上述答题框内。答案写在试题卷上无效)。
1.从组织构架的治理结构层面看,主要风险在于( )。
A.治理结构形同虚设 B.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力
C.可能导致企业经营失败 D.难以实现发展战略
答案:ABCD P25 #3(1) 企业至少应当关注组织架构设计与运行中的下列风险:1、治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。
2.企业制定与实施发展战略至少应当关注下列哪些风险( )。
A.没有制定发展战略 B.发展战略实施不到位 C.发展战略过分激进 D.发展战略过于保守 答案:ABC 34 #3企业制定与实施发展战略至少应当关注下列风险:1、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。2、发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。3、发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。
3.人力资源的绩效考评结果应当着重运用的领域包括( )
A.改进工作绩效、薪酬及奖金的分配 B.职务调整、职工退出依据
C.培训与再教育 D.员工职业生涯规划
答案:ABCD P50 #10 对各级管理人员和全体员工进行严格考核与评价,以此作为确 …… 此处隐藏:4038字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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