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工商企业管理(开课宣讲+任务1)

来源:网络收集 时间:2026-08-30
导读: 工商业管企理刘霞 联 方式办系公:室 SA58 0电话 0:5918-638136 7-Emial: xl877502sina@.ocm课 整程教学体排安明说 课程体安排总 课 主程教学方要法 考核 求要说 明 队团分组明 说 课程学要习 课程求总体安排够综能运用合学企所管 业课程本以学生成的模立企业

工商业管企理刘霞

联 方式办系公:室 SA58 0电话 0:5918-638136 7-Emial: xl877502sina@.ocm课

整程教学体排安明说 课程体安排总 课 主程教学方要法 考核 求要说 明 队团分组明 说 课程学要习

课程求总体安排够综能运用合学企所管 业课程本以学生成的模立企业为拟载,体以相关职的 理知识和能方法进行企业的 解、了掌企握业制的度涵及内形式其,了 解量管质理的内和容理基本管管理岗 位主线,将课程为为分个项六。目学 会企用业制管度理企业。 基本职管能。 方理法并活运灵用。 了财解务管的理本内容基与标指,会了 解产生过组程织方法和的产生品产流程分 财析务报。 表项1 项目目6 ,对影响生产能力因素的会分。 析掌握员招聘与工拔、培训选开发与绩、考效核、以 作工务任主为 建立企线 晋业与报酬升、工员激励的基方法本 拟企定制业度 握掌市营场销的序程基本和策,略够能 财围管理务绕企 产业开品相关展销营活动项2目员工招聘 考核与

目项 5目3项品定位 产与销

营项目4面全质量理

生管产过程组织

课的主程教学要方法讨汇论报现 教场学情境 拟 讲授模

考核求说明本要程课考为课程试,成绩用百分采。制两由个部构 成:分1.过 程考性核成绩(0%)5()六1次程过任务性成提果交3:%0;

2)团(合作队神、沟精通达表力能创、新力、学习态度:2能0。%2.结性终考核成绩(0%5)

团队分组说明

据兴趣根好组成爱一个团队每组(~76人)

团队作,把合握重点认,完成真作业

学习!要求1、不得迟到、退早旷、课2、课堂严禁随出便、入用手机使!3、上课时边上边! 记4团、队作,合把握重,点真认完作成业 5!积极、踊跃的发言表!论

目1 建项企业立拟定企业制度

任务1- 成立模1企业拟

识目标 知:—— — —— —— 企业—基本特征的现代 企的基业形本式企业 理管的能 职企业组结织构的计

设力目能:标—成立—模企拟业,步初确定织组结,构职能划,分初确步公定的基司形式本设计,经营思想。

一、企

及其业涵从事内济活经 动织组 经济织组思考一:企下业竟究是什么?

企业的含义企就业是依法立设、盈以为利的、从目生产事营 经活动、的独核算的立济组织。经

.

企业1基的本征依特法设 经立组济织 盈利为目的以实 独行立核算经营具有风险性

.32 .4 .5

思.考一:下

如果你正经营一家着业企你,认你的为企 业要需哪要素些?

企业

的构要素人成力员工质素、年、教龄育平、水人关系 企际资金来业情况、源金使用状资况、润利配分财

力物力

生产设、备

原材料及能的供应源情

况信息各情报、数据种资、料、纸、规章制度图等商机现出时间进入、场市间等时时间

企业基本的式形 按社分会角工划分度:工业业企农、企业、商业企业业、筑建装安业企交、通运输企业金融、业企电、企业等类型讯;

按业企模分类规:型企大、业中型业企、小型企业类; 三据根业生产力企各素所占比例不同要劳动:密型企集、资业密集型企金业技术及密集型企三类业;

按企业所有制质不性:国同有业企集体企业、、营企业、外私企业商类型等;

按企业制度分:类人业个主、制伙合制和公制三司种型。类

企拟的创建业1 团.组建:队 每班~6人7由组自合,建团队组 。2.虚拟企 业建:构 确定企的业名、经称范围(营主产品要及) 所属行 业.3 进行团分工队每

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