韩国电影产业_大片化_制作方针分析

场的开拓，是韩国电影努力冲出亚洲和走向世界的必经之路，也是韩国电影要实现前任总统卢武铉倡导的“进入世界电影五大强国”这一宏伟目标的重要途径。面对当下的困局，韩国政府必须尽快制定比较合理的海外出口计划，尽可能在最短时间内创建世界范围内比较平衡的海外出口市场格局，而且要继续加强韩国电影海外推广的国际化扶持体系，特别是注重大力拓展韩国电影在

欧洲和美洲地区的出口营销渠道。

总的来说，2007年的韩国电影产业表现传递出了诸多危机信号。这意味着2008年韩国电影必须进行重大调整，无论制片结构体系、市场放映格局，还是海外营销框架。只有这样，才可能阻止韩国电影的进一步颓退，也才有可能推动韩国电影繁荣发展。

（张燕，讲师，北京师范大学艺术与传媒学院，100875）

韩国电影产业“大片化”制作方针分析*

The Analysis of the Blockbuster Production Strategy in Korea

　宋世锋 张红秋/Text/Song Shifeng Zhang Hongqiu

提要：1999年至今，对于韩国电影产业而言，可以称得上“崛起”的八年。在高速发展的背后，韩国电影产业“大片化”制作方针可谓是立下了汗马功劳，但同时它也是一把“双刃剑”，在促进发展的同时也引发了日后的危机。

关键词：韩国电影产业 “大片化”制作方针 双刃剑

引言

1999年，总投资达23亿韩元（1）的《生死谍变》引领韩国电影进入了一个新的历史阶段。从严格意义上讲，《生死谍变》实际上是美国好莱坞“大片”的一个韩国翻版，这突出表现在影片的制作、发行、上映过程中运作资本的介入，原来的导演主导模式被市场主导模式所取代，以及此种模式所决定的影片剧本结构，在这部影片中具体体现在以下几个方面：影片实行的是以获得高额票房利润为目的的制片人负责制；使用了韩石圭、崔民植、宋康昊等韩国最具知名度演员以期获取明星效应；是一部典型的涵括意识形态对抗、爱情、动作、暴力等因素的类型片。这部电影的成功公映（2）标志着韩国电影在制作、发行等综合方面开始与以美国好莱坞为龙头的世界商业电影正式接轨，同时也为一直囿于小规模电影市场的韩国电影业放量提供了一种新思路，即利用“大片”引导整个电影业的发展。在此后一直到2006年的七年中，韩国国内影

（3）

片的票房年平均增长率超过20%，而韩国国内上映

（4）

影片中国产电影所占比例也从39.7%上升至59.5%。这大幅跃升的数据见证了韩国电影人引以为荣的韩国电影所谓“崛起”的七年，在其背后韩国电影业的“大片化”制作方针可谓是立下了汗马功劳，但同时“大片化”制作方针对于韩国电影所产生的负面影响也不容忽视。

《生死时速》（1994）等好莱坞“大片”在韩国均取得了票房成功。在此种情形之下，“大片”所产生的巨额利润诱惑下的韩国资本开始寻求电影人着手制作韩国式“大片”，于是投资20亿韩元的《银杏床》（1996）和投资24亿韩元的《退魔录》（1998）应运而生。两部具备尝试性特征的影片吸引的观众数分别为45万和42万左右，在当时也可算作不错的票房成绩。经过了1997年的亚洲金融危机之后，1999年上台的金大中政府将包括电影在内的文化产业作为韩国的一种经济复苏动力，将电影定位为核心产业，并加大政策力度鼓励社会资本投入，筹措了近3000亿韩元的资金用于国产电影的发展。上文所提及的被称为韩国第一部真正意义的“大片”《生死谍变》便是在此种情形下被催生的。《生死谍变》的成功无疑为当时的韩国电影业发展指出了一个方向，进入新世纪后韩国电影业的发展开始围绕“大片”进行。1999年以后平均每年超过四部，韩国电影的制作投入随之开始放量，同时也取得了可引以为荣的成绩，迄今为止韩国票房排行榜前十名的影

*本文的韩国“大片”（blockbuster）取其广义含义，即高投入、高成本的所谓“大制作”，并期待高收益的影片，根据韩国历年电影的具体投资情况（下表）将其分为1996—2001年和2002年至今两个阶段，我们按韩国电影界惯例将前一阶段“大片”制作费用的下限规定为20亿韩元，后一阶段“大片”制作费用的下限规定为50亿韩元。

1996—2007历年韩国电影年度单部影片平均制作费用（不含市场推广费用）表（笔者根据历年《韩国电影年鉴》整理）

年度199619971998199920002001200220032004200520062007制作费用（亿91112141516.224.528.428.027.325.825.5韩元）

（1）按当时汇率折合1500余万元人民币。

（2）于1999年2月13日公映，截止终映日共吸引620万名观众，使韩国国内观众纪录由100万人次时代进入600万人次时代。

（3）（4）宋世锋《韩国国内电影票房现状分析》，《当代电影》2007年第2期。

一、韩国“大片”的特征

韩国电影市场在上世纪80年代末对美国开放后，以20世纪福克斯、华纳、哥伦比亚等为代表的国际大牌电影公司制作的好莱坞电影开始涌入。其中《与狼共舞》（1991）《终结者2、：审判日》（1991）《保镖》、（1992）、

THE FOREIGN FILMS 外国电影109

表1.1996—2007年韩国“大片”一览表

（笔者根据历年《韩国电影年鉴》整理、制作，带*影片为列韩国票房排行榜前十位的影片）

制作年度199619981999

名 称

制作费用（5）首尔观众数（6）制作年度（亿韩元）

20 24232325484045404045203035385563806095

（万名）45.26 41.92

620.99（全国）36.542

187（全国）210（全国）61.6353.0862.14

583.02（全国）818.14（全国）440（全国）0.71.39

201（全国）170（全国）88.241.587.07

名 称

制作费用（亿韩元）70 731106560821476555568015080759611251100100300

首尔观众数（万名）12.308.6514.0119.1610.15

1108.10（全国）1174.62（全国）120（全国）563.53（全国）227．48（全国）800.86（全国）409.44（全国）101.61（全国）145.89（全国）388.03（全国）1301.97（全国）684.78（全国）127.06（全国）730.80（全国）842.70（全国）

2000

2001

2002

2》009迷失的记忆》复活》

2003 2004200520062007片中有七部所谓“大片”（见表1）。

韩国“大片”的出现直接源自美国“大片”进口的刺激，从上世纪90年代后期始，特别是进入新世纪以来，韩国的国内票房出现了三分天下的局面，即进口“大片”（以美国好莱坞影片为主）、国产“大片”、国产低成本影片为三种主要类型。近年来，在与进口“大片”的对抗中，国产影片逐渐走强，国内票房份额从上世纪末的四六分变成现在的六四分，此中虽然国产低成本影片凭借一些屈指可数的佳作如《回家》（2002）、《杀人的记忆》（2003）、《马拉松》（2005）、《王的男人》（2005）等贡献了一些力量，但其中发力的主力军还是韩国的国产“大片”。韩国“大片”在国内何以迅速走强？尽管政府以及大企业财团给予了相当数额的资本支撑，但比起好莱坞“大片”的投资额而言仍不可同日而语，因而韩国“大片”的阶段性成功因素除了较为充足的资本支撑之外，仍然离不开吸引本国国民眼球的影片内容及题材方面的“本土化”特征。

1、民族分裂引发的“悲”与“痛”

韩民族几百年来不幸的历史遭遇形成了其以“恨”为核心的民族无意识心理。特别是二战以后所形成并延续至今的南北民族分裂更是使这种“恨”以“悲”和“痛”的极端方式表现了出来，当代以来韩国优秀

（7）

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