北京北大方正电子有限公司招聘管理规定

北京恒泰龙威有限公司招聘管理规定

第一条 目的

1. 通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔

出合格、优秀的人才。

2. 招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及

录用程序，以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。

第二条 招聘原则

1、公司招聘录用兼职及实习员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对已经与公司签订实习就业协议的学校，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。

2. 所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰

和推荐人不同而给予不同的考虑。

第三条 职责

1、招聘工作应根据各用人部门用人需要，由人力资源管理计划进行。如属计划外招聘应提出招聘理由，经公司总经理审批后方可进行。

2、各部门招聘工作由人力资源部门统一管理和执行，由用人部门进行协助

第四条、工作流程

1.招聘需求申请和批准步骤

1） 各部门领导根据工作发展状况，核查本部门各职位人员编

制，根据业务发展要求，于每年年底上报下一年度的招聘

用人计划，报公司人事科。如需临时增加部门编制，需要

总经理和人力资源经理签字确定。

2） 人事部门根据公司年度发展计划、编制情况及各部门的

人力资源需求计划，制定公司的年度招聘计划。

3） 各部门根据实际业务需求，提出正式的员工需求申请。填

写《用人申请表》 (附件一)，详列拟聘职位的招聘原因、

职责范围和资历要求，并报人事科审核。

4） 招聘申请审批权限

在人员编制预算计划内的兼职人员，由人事部门经理批准，

计划外招聘申请报公司总经理批准后方可执行。

5） 人事部门根据招聘计划执行情况，每月同有关招聘部门

就人员招聘进展状况进行沟通和协调。

2. 招聘费用

1) 招聘费用是指为达成年度招聘计划或专项招聘计划，在招聘

过程中支付的直接费用。

2) 人事部门应根招聘计划，对照以往实际费用支出情况，拟订

合理的招聘费用预算，经有关部门审核，报总经理批准执行。

3.招聘周期

1) 招聘周期指从人事部门收到《用人申请表》起，到拟来人员

确认到岗的周期。

2) 每一职位的招聘周期一般不超过8周。有特别要求的职位，

将视实际情况经用人部门与人事科协商后，适当延长或缩短

招聘周期。

4.招聘步骤

1）材料收集

a. 内部兼职人员的调整、推荐

b. 已经签署实习就业协议学校推荐

c. 参加招聘会

d. 网络信息发布

2）人事部门对应聘资料进行收集，分类，归档，按照所需岗

位的职位描述做初步筛选。合格者，发出《面试通知单》（附

件二），约其来公司面试。

4) 应聘人员一般需经过1-2次面试。面谈层次及步骤如下：

a. 一般兼职人员由人事科协同用人部门面试合格后，经行政

经理批准后，即可录用。

b. 长期实习人员必须经由总经理面试同意，方可录用。

c. 经过1-2次面试合格予以录用者，由人事科按排填写《员工

履历表》（附件三），并将此表呈相关权责主管签批完毕后，

再发出《录用通知单》（附件四），通知其到岗上班时间及相

关准备事项。

第五条、公告实施及修、废、止

本管理规定经总经理批准后公告实施，修、废、止亦同。

第五条 新员工入公司

1．入司时间的确定

以人力资源部通知用人单位新员工上岗的时间为准。

2．入司前的准备

(1)由人力资源部向设备管理员、网络管理员等提交新员工名单；

(2)用人单位负责准备新员工的办公桌、椅、电脑、办公用品等。

3．报到手续

(1)新员工根据聘用通知单的要求，按时到人力资源部办理各项入司手续后，由新员工所在用人单位为其安排具体工作。

(2)新员工应在人力资源部办理以下手续：

A)填写《员工登记表》；

B)签订《劳动合同书》（或《聘用协议书》）；

C)调转人事档案及各类保险手续；

D)按要求提供派遣证、身份证、与原单位解除劳动合同证明等(详见《录用通知单》)

第六条 试用期有关规定

1. 新员工上岗试用须经人力资源部同意。

2．按照《劳动合同管理规程》执行。

3．试用期间，用人单位领导须安排好新员工指导员，做好考核记录。

4．在试用期，新员工享有试用期工资。

5．试用期计入本人在司司龄。

第七条 新员工岗前培训

详见相应的培训管理规程

第八条 正式聘用

试用期满，由用人单位填写《新员工转正定级表》，对试用人员的工作表现进行综合评价，经审批合格者，由人力资源部协同用人单位办理新员工转正手续、工资定级事宜。

依据新员工试用期的表现，考核不合格者，应解除劳动合同，试用期满不能继续试用。

本制度自 年 月 日起执行。