建筑工程项目管理讲稿(PPT)

第一讲什么是项目？ 什是么程项目？ 工工程项管目如理何定？义工程 目管项的理史历展发概述

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项的目义广性在现社代会中“项 目”是普遍的：很各 开发类项目；各 建种设工

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项目的其他用应 目项公型司：国际作公司、合房地公产 项目司动启公司型三：总公峡、南司京地总公司 铁 本运作、企业资重组 以目管理项方法管理企业务业 项 作目战为略的支(撑合如、合资、作种经营多 灵、活营经、更改造、改制新 新)的理理念管方法：物和流理、管习型学织组变、

管革、理危管机、理成集管化理等

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三工、程目项工程项目具如下有特点：()具一有特定对象的：程技工术系统 二)有(时间限 制()有资三金限制和经性济要 (求四一)次 (性五)殊的组织和法特条律 (六)件杂复和性统性

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、程项工的生目期和命相关者同不型和类规模的工项程目命期生不 是一样的，但们都它以可分为下如个四阶：段 l项目.前的策划和确期立阶。段 这个阶的段主工要作：目项的构、目标思设计、可行 性究和批研(立准项)。 2.目的项设计计与阶划段。这阶段的个作工：计、 设计划、招标标和投各施工前的准备工作。 种3.目的项工施阶段这。个段从现阶开场工直工到 建成程付使交用止为

。4.项目使的(用行)阶运段。工 程设项建的目段划阶可如图 分-l所l示。

项目 思构标设目、计 行可性研 建究设位单批 准 立项开 始 施

设计工、划计 招、投标 标 施实

交 使付 用 行

运结束

资投者 设计单位

承商包图1-1程建工项设阶目划段

分

程项工目命期生的演变早期的目项管理工程以建为主要设标目， 项的生命期为目从批准立到项交付使 用为止；项目的生命向期延伸前到行可性究研阶段 ，进而又项目到构思的；向拓展到运后行管理(括物业包理、管产资管理)阶段 形。工成项程目全命寿期的管。

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