2011年一级建造师《建设工程项目管理》分章节练习_secret

1Z201000 建设工程项目的组织与管理

一、单项选择题

1.根据我国《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358－2005）的有关规定，工程总承包管理应包括（ ）和工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动。

A.分包商的项目管理活动 B.业主方的项目管理活动 C.设计单位的项目管理活动

D.总承包企业项目部的项目管理活动 2.项目全寿命管理的集成指的是（ ）。 A.DM+PM B.DM+FM C.DM+PM+FM D.BM+PM+DM

3.下列说法中，正确的是（ ）。

A.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 B.项目管理的对象就是建设工程 C.建设工程一定要有明确的目标

D.

4.也属于（ A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方

5.下列关于项目管理职能分工表的描述中错误的是（ ）。

A.业主方和项目各参与方中，只有设计单位、施工单位有各自的项目管理职能分工表

B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表 C.项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理职能分工的

D.用管理职能分工表可以区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方的管理职能

6.下列有关工作流程图的描述，不正确的是（ ）。 A.工作流程图描述各项项目管理工作的流程

B.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系 C.工作流程图可根据需要逐层细化

D.工作流程图反映项目各参与方之间的合同关系

7.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）关系。 A.经济 B.指令 C.逻辑 D.合同

8.（ ）组织结构的每一个工作部门只有唯一一个指令源。 A.职能

9.工程项目策划是一个（ ）的工作过程。 A.强制性 B.循环性 C.封闭性 D.开放性

10.下列属于建设工程项目决策阶段策划的基本内容的是（ ）。 A.实施期合同结构总体方案 B.项目实施的风险策划 C.项目投资目标分解 D.实施期任务分工

11.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。（2009年真题） A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义 C.定义如何组织项目开发 D.定义项目开发的程序和内容 12.建设工程项目策划旨在（ ）。 A.分析和论证项目的投资目标 B.选择项目的融资方式

C. D.13.在物资采购管理工作中，进行的工作是（ ）。 A.签订采购合同

B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任 C.进行采购策划，编制采购计划

D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录

14.采用建设项目工程总承包时，从招标到确定合同价的工作程序中，第一步工作是（ ）。 A.编制项目建议书

B.编制项目建设纲要或设计纲要 C.编制项目设计建议书 D.编制报价文件

15.采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由（ ）负责支付。

A.施工总承包单位

B.业主聘请的咨询公司 C.监理单位 D.业主

16.下列有关施工总承包管理模式的表述中，不正确的是（ ）。 A.一般情况下参与具体工程的施工 B.一般不参与具体工程的施工

C.有些情况下，可以参加部分工程的投标，通过竞争取得任务 D.负责整个项目的施工组织与管理

D.项目技术方案

18.编制项目管理规划大纲的工作包括：①分析项目环境和条件；②收集项目有关信息资料；③确定项目管理组织模式、结构和职责；④明确项目管理内容；⑤明确项目目标；⑥汇总整理，报送审批；⑦编制项目目标计划和资源计划。它们的正确次序是（ ）。 A.⑤①②③④⑦⑥ B.②⑤①③④⑦⑥ C.⑤①②④③⑦⑥ D.19. A.指导性 B.操作性 C.示范性 D.纲领性

20.下列关于建设工程项目管理规划的说法中，正确的有（ ）。

A.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规范包括项目管理大纲、项目管理实施规划两类文件

B.建设工程项目管理规划必须由项目的业主方编制 C.所有项目的管理规划的内容是完全相同的

D.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整 21.下列不属于施工组织设计基本内容的是（ ）。 A.工程概况 B.施工进度计划 C.施工成本计划

D.主要技术经济指标

22.下列各项中，属于分部分项工程施工组织设计内容的是（ ）。 A.工期、资源消耗的均衡性 B.机械设备的利用程度

C.施工方法和施工机械的选择 D.施工方案的选择

23.下列各项中，属于单位工程施工组织设计内容的是（ ）。 A.机械化程度 B.劳动生产率 C.施工方案的选择

D.施工方法和施工机械的选择

24.施工组织总设计的编制程序有相应的规定，其中编制施工总进度计划后才可进行的工作是（ ）。 A.确定施工的总体部署 B.拟定施工方案

C.编制资源需求量计划

D.计算主要工种工程的工程量

25.施工组织总设计的编制程序有相应的规定，其中编制施工总进度计划后才可进行的工作是（ ）。 A.确定施工的总体部署 B.拟定施工方案

C.编制资源需求量计划

D.计算主要工种工程的工程量 26.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（

）。 A.制定纠偏措施 B.项目决策策划 C.目标分解 D.收集实际数据

27.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（ ）措施。 A.组织 B.合同 C.经济 D.技术

28.下列关于项目目标动态控制的工作程序表述错误的是（ ）。 A.将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值 B.不定期比较目标的计划值和实际值

C.如计划值和实际值之间存在偏差，则需要采取纠偏措施 D.计算机辅助手段有助于项目目标动态控制的数据处理

29.调整进度管理的方法和手段，这是项目目标控制的（ ）。 A.管理措施 B.组织措施 C.技术措施 D.经济措施

30.（ 的责任。 A.建设单位 B.项目经理 C.项目法人 D.监理工程师

31.工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行（ ）。 A.项目经理负责制 B.招标投标制 C.项目监理制 D.项目法人负责制

32.下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（ ）。 A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理 B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

C.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理

D.建造师是一个工作岗位的名称，项目经理是一种专业人士的名称 33.建设工程项目人力资源管理的目的是（ ）。 A.编制人力资源规划

B.调动所有项目参与人的积极性

C.控制项目管理人工成本 D.组建项目管理班子

34.风险量反映不确定的损失程度和损失发生的（ ）。 A.次数 B.概率 C.程度 D.时间

35.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（ ）。 A.承包方管理人员的能力 B.信息安全控制计划 C.引起火灾和爆炸的因素 D.工程设计文件

36.建设项目工程设计文件中如果出现结施图与建施图中尺寸不一致等错误，则可能导致项目施工过程的延误，这种风险属于风险类型中的（ ）。 A.工程环境风险 B.组织风险 C.技术风险

D.经济与管理风险

37.施工机械操作人员的能力和经验属于（ ）。 A.经济与管理风险 B.技术风险 …… 此处隐藏：10307字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……