现代企业管理复习册

现代企业管理复习题!适合于工商管理考试!!!

现代企业管理复习册

一、单项选择题

1．合伙企业是属于（ ）。

A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团

2．股份合作制企业属于（ ）。

A 自然人企业 B 公司企业 C 法人企业 D 独资企业

3．把企业生产经营活动的各个要素、各个环节和各个方面，从劳动的分工和协作上，从纵横交错的相互关系上，从时间和空间的相互衔接上，合理地组织起来，以形成一个有机整体，从面有效地进行生产经营活动是（ ）职能。

A 计划 B 组织 C 协调 D 指挥

4．提出“交易成本（费用）”概念的学者是（ ）。

A 科斯 B 亚当·斯密

C彼得·德鲁克 D 赫伯特·西蒙

5．最先提出科学管理理论的代表人物是（ ）。

A 法约尔 B 韦伯 C 甘特 D 泰罗

6．1927年到芝加哥附近的西方电气公司的霍桑工厂进行一系列试验的是（ ）。

A 梅奥 B 马斯洛 C 麦格雷戈 D 法约尔

7．不通过发生股票，而由为数不多的股东集资组建的公司是（ ）。

A 有限责任公司 B 股份有限公司

C 无限责任公司 D 跨国公司

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8．属于精神文化层次的是（ ）。

A.厂歌厂旗 B.规章制度 C. 习俗 D. 价值观念

9．董事会领导下的总经理负责制是董事会授权总经理，由总经理全面负责公司的日常生产行政和经营管理工作的领导制度，公司的法定代表人是（ ）。

A 董事长 B 总经理 C 董事长和总经理 D 厂长（经理）

10．有效管理幅度是指（ ）。

A 一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级人数

B 一个上级机构能够直接地、有效地领导的下级机构数

C 一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级机构总数

11．管理幅度和管理层次的关系是（ ）。

A 正比例关系 B 反比例关系

C 没有什么关系 D 有密切关系

12．企业是指从事生产、 流通或服务性活动的，具有自主经营和 （ ）的单位。

A. 独立核算 B. 联合核算 C. 内部核算 D. 外部核算

13．在直线——职能制组织机构形式中，职能科室的性质是（ ）。

A 决策机构 B 指挥机构 C 参谋机构 D 协调机构

14．企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变，适合采用（ ）。

A 直线——职能制组织形式 B 事业部制组织机构形式

C 模拟分权制组织机构形式 D 矩阵组织机构形式

15．在企业组织机构形式中，容易产生双重领导矛盾的形式是（ ）。

A 直线制 B 直线职能制

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C 矩阵组织 D 企业集团组织

16．人们认识和了解企业，首先是透过企业的（ ）而获得印象。

A 价值观 B 行为方式 C 规章制度 D 外显文化

17．企业家不仅要了解各国的企业，而且要了解各国的（ ）。

A 企业文化 B 经济发展

C 投资环境 D 经营管理

18．以攻为守、主动出击、先发制人，不断提高市场占有率的战略是（ ）。

A 防御战略 B 撤退战略

C进攻战略 D 经营战略

19．为实现企业总体目标，对企业未来发展方向所做出的长期性的战略是（ ）。

A 企业总战略 B 职能战略

C 事业部战略 D 企业分战略

20．是企业经营战略的灵魂，并贯穿于企业经营战略管理全过程的是（ ）。

A 战略宗旨 B 战略思想

C 战略方案 D 战略目标

21．企业经营战略体系的核心是（ ）。

A 市场战略 B 投资战略 C 产品战略 D 资源战略

22．企业在完成基本任务过程中所追求的最终结果是（ ）。

A 战略目标 B 战略宗旨 C 战略思想 D 战略类型

23．决策目标所要解决的问题带有全局性，影响重大的，就是（ ）。

A 确定型决策 B 风险型决策

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C 战略决策 D 不确定型决策

24．越是高层的组织主管人员，所做出的决策越倾向于（ ）决策。

A.业务型 B.战术型 C.非常规型 D.确定型

25．在日常管理中，以相同或基本相同的形式重复出现的决策，称为（ ）。

A 管理决策 B 程序化决策

C 非程序化决策 D风险型决策

26．决策的方案有多种后果，每种方案都有客观的概率，这是指（ ）

A 风险型决策 B非确定型决策

C 确定型决策 D 等概率决策

27． “集中政策，分散经营”的组织结构属于（ ）。

A、直线型组织结构 B、直线职能型组织结构

C、事业部型组织结构 D、矩阵型组织结构

28．霍桑实验的四个结论中对员工的定性是（ ）。

A经济人 B社会人

C自我实现人 D复杂人

29．采用最小收益值中最大的那个方案进行决策时，其立足点是（ ）。

A收益最大 B损失最小 C 后悔值最小 D 成本最低

30．非确定型决策不同于风险型决策之处是（ ）。

A 有两个以上可供选择的方案

B 方案的实施，存在着非决策人所能控制的两个以上的自然状态

C 无法推算各种自然状态出现的概率

31．某企业规定2000年某种产品的单位售价为4000元，总的固定费

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用开支为400万元，单位产品的平均变动成本为2000元，则保本点价格为（ ）。

A 2000元 B 1200元 C 3000元 D 1500元

32．今年某厂产品产量达280台，产品单位售价为3000元，单位产品变动费用为1500元，固定费用为30万元，试用下表判断，该厂的经营安全状态属于（ ）。

A 较安全 B 不太好 C 要警惕 D 危险

33. “赏不逾时”，符合强化管理的（ ）原则。

A激发动机 B实事求是

C 强化要及时 D 正负强化结合

二、多项选择题

1．具有独立法人资格的企业是（ ）。

A 个人业主制企业 B 合伙企业

C公司企业 D 股份合作制企业

2．企业管理的两重性中有（ ）。

A 物质资料的再生产 B 生产关系的再生产 C 合理组织生产力 D与生产力、社会化大生产相联系的自然属性

E 与生产关系、社会制度相联系的社会属性

3．企业管理的两种基本职能包括（ ）。

A 合理组织生产力 B 不断巩固、完善生产关系

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