内蒙古某公园扩建工程监理规划

第一章 工 程 概 况

一、工程简介

1、 项目名称：**市**区**公园改造工程二标段

2、 建设单位：**区建设局

3、 设计单位：**市**市政设计院

4、

5

、 建设地点：**市**区

6、 投资性质：财政拨款

7、 工程类别：市政工程

8、 工程等级：二级

9、工程用途：园林建筑、绿化

10、总造价： 1900(万元)

11、总工期： 180（日历天）

二、设计简介：

1.工程概况

本工程位于**区，主要建筑为公园入口，中央广场，绿化布置为点缀条形曲线状，绿地浇灌采用自动喷淋系统，其水源取用城市自来水，该绿地是以种植树木、灌木、草皮为主。

2.施工、气候条件

本工程施工机具和材料可经市区道路进入施工现场。交通较为便利，临时

施工设施、施工用水、电全部由施工方自行解决；

主要气候条件为高温日晒、多雨，气候变化较大，需注意防高温日晒和防

涝防积水，以免对花卉的生长造成不良影响。

第二章 监理工作范围

第三章 监理工作阶段、目标、依据

一、监理工作阶段

施工阶段、保修阶段

二、监理工作目标

质量控制目标：确保合格，争取达到优良工程标准

进度控制目标：计划工期（180日历天）完工

投资控制目标：控制在合同价允许范围之内

安全控制目标：杜绝重大伤亡事故发生，争取达到市级安全文明工地标准

三、监理工作依据

1、国家及本地区有关工程建设和建设监理的法律、法规、政策和有关规定；

2、现行工程建设规范、规程和技术标准；

3、政府批准的工程建设文件；

4、项目可行性研究报告，勘察设计文件（含工程地质报告、初步设计、施

工设计、概预算）及其它有关工程文件；

5、投标文件；

6、建设监理合同；

7、依法成立的工程建设合同、协议文件（施工合同、供货合同、设计合同

等）；

8、业主签发的各种指令性文件；

9

第四章 监 理 工 作 内 容

一、 施工阶段监理工作内容

（一）审核承建商编写的开工报告，核查建设工程办理计划立项、规划许可、招标投标、工程质量监督、施工安全监督、施工许可等情况，审查承建商及其从业人员资质，督促工程建设依法进行；

（二）确认承建商选择的分包商；

（三）组织施工图纸会审；

（四）审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系；

（五）督促承建商严格执行工程承包合同和国家强制性技术标准；

（六）查验承建商或者建设单位提供的材料、构配件和设备的数量及质量；

（七）控制工程进度、质量和投资，督促承建商落实施工安全保证措施；

（八）组织分部、分项工程和隐蔽工程的检查、验收；

（九）负责施工现场签证，处理工程变更的其他事宜；

（十）签发工程付款凭证；

（十一）督促承建商整理合同文件和技术档案资料；

二、 保修阶段监理工作内容

（一）督促承建商回访；

（二）参与鉴定质量责任；

（三）督促工程保修直至达到规定的质量标准；

第五章 监理工程师职能

一、开工前的主要职责

1、编写施工监理规划和监理工作计划，明确监理工作程序、制度、分工与职责，制定监理工作细则。

2、协助业主准备与移交施工现场，复测红线点、坐标与高程控制点，复核现场已有供水、排水、排污、供电、道路、通讯等条件能否满足施工需要，进行施工总平面的阶段性规划，组织承包商进驻现场，办理书面移交。

3、组织设计技术交底与图纸会审，组织汇签交底会审纪要，对遗留问题负责跟踪协调解决。

4、审查承包商的施工组织设计（方案），重点核查施工组织、施工方法、程序、工艺、进度计划、施工机具选择、施工平面布置的科学性、合理性，施

工质量、进度、安全文明保证措施的可靠性，提出修改调整建议。

5、核查承包商现场项目管理机构的质量管理、技术管理、质量保证体系是否符合合同要求，重点核查项目组织机构、管理制度、职能分工、协调关系和界面管理成员的资格、经验和能力。

6、核查承包商的特种作业人员的资格，督促承包商进行工人的入场教育，宣传业主的项目建设总目标，强化质量意识，进行现场管理制度、安全、文明施工交底培训。

7、审核分包商的资格，重点核查专职管理人员的资格、能力与工程经验。

8网、高程控制网的测量成果。

9、验收承包商测定的场地地形测量资料，（业主、监理、承包商三方联测、共同验收），以作为土石方工程计量的依据。

10、核查承包商进场的施工机械和设备，其型号、规格、数量、技术性能、完好状况是否符合合同要求，是否满足施工需要。

11、审查批准拟采购使用于本工程的原材料、半成品、成品及设备，必要时组织对供应商的考察评估，批准样品、样板和技术样本及供应商，作为日后进场验收的依据。

12、督促承包商进行工程所需的半成品、混合料的标准试验及专业技术参数试验，批准确认有关配合比、技术参数。

13、 协助业主按批准的场地占用计划移交工程场地及监理承包商占用的工程场地。

14、检查承包人的保险及担保。

15、协助业主建立适合本项目的现场管理体系、运作程序和制度，根据合

同拟定现场管理制度及质量、进度、安全、文明施工管理细则和奖罚制度，以约束各方，规范项目管理行为。

二、工程质量控制的主要职责

1、根据项目的总体要求和合同规定，确定质量监理目标和标准，分解编制

2 3等编制切实可行的技术可靠的专项方案或作业计划，提出确保质量的措施，要求承包商根据工程特点提出质量管理的重点和难点，制定预控措施。

4、在施工过程中，要求承包商根据施工条件的变化和设计、施工工艺、材料、设备的具体情况，对施工组织设计或方案进行调整、补充，确保工程质量和进度能满足合同要求。

5、采取见证或平行检验方式监控承包商的施工测量放线、放样，确认轴线、标高的建立与竖向传递的测量成果报告，监控承包商按设计及规范要求建立建筑变形观测点。

6、按合同、法规和规范规定，组织对承包商已进场的材料、构配件、半成品、设备进行验收。对材料、构配件、成品进行抽样和见证送检，确认符合质量要求后才能用于工程。对设备进行开箱检查或

现场验证，并监控其保管状态。

7 、当承包商要求使用新材料、新工艺、新技术、新设备时，监理工程师应持审慎态度，在承包商提供相应的质量检测报告、技术鉴定书、 施工工艺措施及操作要点等质量技术文件的基础上，经过多渠道的考察了解，必要时组织

专家论证确认可行后才能使用。

8、检查承包商现场的技术质量管理体系是否正常运转，督促承建商建立对专项方案、施工工艺措施、施工翻样、放样、施工定线的技术复核制度和设计变更管理制度，严格工序作业的技术与操作质量交底制度，强化“三检制”和 9验范围、技术实力、经验积累情况，审核其检测方案和工作计划是否满足合同、设计及规范的规定，并监控其按方案实施。

10、施工过程中检 …… 此处隐藏：6603字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……