纸媒经营模式的创新与转变

纸媒经营模式的创新与转变 本文关键词：经营模式，创新

纸媒经营模式的创新与转变 本文简介：摘要：随着新媒体技术的日新月异，“互联网+”时代的到来极大促进了新媒体产业发展，这就直接导致传统纸媒在自我发展与受众群体等方面遭到不同程度的冲击与挑战，这种背景下传统纸媒如何在新时期里谋求自身新发展，找寻自身准确定位就是需要我们思考的重要现实问题。本文对传统纸媒的经营模式进行分析，并从体质机制、人才

纸媒经营模式的创新与转变 本文内容：

摘要：随着新媒体技术的日新月异，“互联网+”时代的到来极大促进了新媒体产业发展，这就直接导致传统纸媒在自我发展与受众群体等方面遭到不同程度的冲击与挑战，这种背景下传统纸媒如何在新时期里谋求自身新发展，找寻自身准确定位就是需要我们思考的重要现实问题。本文对传统纸媒的经营模式进行分析，并从体质机制、人才队伍、新媒体运用及盈利模式等多个方面着眼，为新媒体背景下纸媒经营模式的创新和转变提供新的路径。

关键词：新媒体；传统纸媒；经营模式；创新

一、传统纸媒经营模式的相关概念

(一)传统纸媒经营过程中的商业模式

传统纸媒商业模式的最大特点就是其价值需要在第二次转售过程中才能体现出来，在第一层读者接受到信息之后，会将咨询传递给更多的受众群体，在获得读者的接受和认可之后，建立起自身的社会影响力与公信力，从而带来稳定的广告资金投入。鉴于这种特点，国外很多纸媒企业通过新闻版权付费的方式实现商业模式的转型，并已经取得了一定成果。但客观的来说，传统纸媒较新媒体的发展模式而言较为薄弱，市场竞争力较低，虽然很大一部分纸媒通过将新闻版权转卖给门户网站来获得收益，但高昂的维护自身版权费用，使得传统纸媒仍然入不敷出。

(二)传统纸媒经营过程中的竞争模式

传统纸媒采用国有报业集团的资金，取得成功后也得不到更多回报，失败后也不会有相应损失，这就导致传统纸媒容易安于现状，缺少创新的动力与压力。而相对而言，新媒体企业在运营过程中需要面临着更多风险，因此就需要在经营过程中进行大胆的决策与投资，这也是推进新媒体行业顺应时代发展需要不断创新化发展的重要原因。在各信息产品成本为零的前提下，采用数字化的媒体传播方式使得相应的信息价格不再存在，促进了媒体产业得到最高效的发挥。不难预见的是未来竞争程度的加剧与垄断趋势的发展将会是媒体行业的必然发展态势，在市场处于高度开放的背景下，竞争局面的加剧将会推进科学技术的革新速度，从而会以新的解决方式搭建起新兴的市场，提高媒体行业自身的发展水平。

(三)传统纸媒经营过程中的服务模式

传统纸媒行业具有特殊的服务模式，广告的增长是推动纸媒行业发展的重要因素。首先广告本身的市场容量直接影响到国内市场的结构，这就可以认为市场竞争的激烈程度与广告市场的容量是息息相关的，这也是通过外市场的力量可以有效调整传统纸媒结构的重要原因。通过对报社的经营结构分析后不难看出，纸媒的地方性竞争更为激烈，这是由于在同一地区内的同一纸媒过于泛滥，使得地方纸媒呈现出过度竞争的状态，这就直接导致小规模的报业很难获得正常的收益，进而使这些报社始终在政府的辅助下生存，不能获取良性的经济收益，这也是导致竞争机制不能在纸媒中完全展开的一个重要原因，进而导致纸媒的经济效益一直处于一定水平，长期下去就难以推动传统纸媒行业的发展。

二、加强纸媒经营模式创新的具体措施

(一)增强纸媒内容的创新优势

内容永远是决定媒体发展水平的重要因素，更直接决定媒体未来的走向。传统纸媒经过多年来的发展积累了相当大规模的受众，这也是纸媒可以把握的以创新来激发的独特优势。在进行传统纸媒创新的过程中首先需要巩固自身的内容优势，实现对传播影响力与政策影响力的进一步提升，以求巩固原有的受众群体。此外，新媒体内容的实时性为其重要优点，但是这也容易造成内容浅薄和可信度较低，从而严重影响到新媒体信息的质量，因此纸媒可以把握这一问题，将报道要点逐渐转变为深层次的报道，这是在新媒体背景下提高传统纸媒竞争力的重要手段，力求不断挖掘新闻背景内容，解析和评价新闻多个层面上的问题，给予读者更多的启发。

(二)形成传统纸媒与新媒体合作发展模式

新媒体技术已经成为媒体行业未来发展的重要趋势，并且未来数字化技术将不断突破各媒体之间的阻碍，极大改变大众的生活方式和消费习惯。在这种背景下，传统纸媒不应该将自身发展放在与新媒体相对立的一方，而是应该结合自身优势，创新自身与新媒体的合作方式，将新媒体作为平台，强化自身内容优势，在相融合过程中寻求自身发展途径。在这过程中，传统纸媒需要完善自身网络系统的建设，将新闻内容融入到网民的日常生活中去，实现传统纸媒在刊印、出版再到发行各环境的全覆盖，实现了相对完善的网络环境，并可以在一定程度上实现读者群体的相对固定，力求打造覆盖区域的网络服务体系。

(三)加强新闻本土化的经营模式

现阶段新媒体缺乏公信力仍是其自身存在的主要问题，也是传统纸媒实现突破的重要方面。在谋求传统纸媒自身发展过程中，需要加强新闻本土化的经营模式，以信息的价值作为重要的获取和舍弃，切实将读者最关注的事实准确报道出来，利用专业技能和传统纸媒的公信力形成权威报道。近年来，部分传统纸媒积极走入到人们的生活中来，建立创新体制机制，与读者开展活动，从而不断拉近读者与纸媒之间的距离。加强新闻本土化的经营模式就是指深层次对本地信息进行挖掘，对异地信息进行深度解读，并迎合本土读者的口味创新版面形式，实现纸媒与各资源市场的需求关联，这不仅是新媒体背景下传统纸媒经营模式的转变，更是纸媒转型升级的需求。

三、新媒体背景下纸媒经营模式的创新与转变路径

(一)实现传统纸媒经营模式的转型

在新媒体技术快速发展的背景下，推进传统纸媒的长效可持续发展就需要大胆实践与积极探索，努力探索传统纸媒在新时期内经营模式的转型升级，寻求新的盈利模式与发展路径。首先传统纸媒需要建立适应市场化发展的运营模式，创新自身管理体制、运行机制和运行模式，明确自身作为市场的一部分，积极参与到市场竞技中去，建立适应市场化的运营模式，完善管理制度，减员增效，推进媒体产业的不断转型。积极引入社会资本，建立现代化的企业制度和产权制度，不断完善法人结构。此外，还要清楚认识到新媒体的发展并不会导致传统媒体的消亡，虽然其影响范围逐渐趋向小众化，但同时其受众群体也转变为高端人士，未来媒体行业的发展仍存在较多变数，这就需要传统纸媒不断认清形势谋求自身改变。 …… 此处隐藏：986字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……