质量、安全、进度和文明施工保证措施

质量、安全、进度和文明施工保证措施

一、质量管理保证体系

1、质量方针

提供用户满意的工程和服务。 2、质量目标

工程一次验交合格率100%； 工程一次验交优良率80%； 工程合同履约率100%； 3、质量保证体系 3.1质量保证体系的建立

公司根据GB/T19002-2000(ISO9002：2000)标准，结合生产实际，建立并保持文件化的质量体系，以使公司的质量管理和各项质量活动实现规范化和程序化，提高质量保证能力，保证工程和服务质量符合规定要求；

质量体系文件包括：《质量保证手册》、《质量体系程序》、详细作业文件和质量记录。

3.2

4、质量保证措施 4.1总原则

建立严格的工程质量责任制和工程质量终身负责制，项目经理为工程质量第一责任者，对工程项目的工程质量负领导责任。在工程建设的每个阶段，都要坚持不懈地把质量工作抓实、抓好，在工程进度与质量关系上，要把质量放在第一位，进度要服从质量。 4.2质量管理程序

施工前编制切实可行的质量计划，在施工中按照质量计划进行质量控制。 施工单位在完成每一道工序之后，首先，班组自检合格，并填写好自检记录，技术人员备好有关质量记录文件，然后，通知质监科质检员进行共检。共检合格后，属于质量监督站、业主参加检查的控制点，业主有权对任何等级的质量控制点进行检查。施工质量控制工作程序图：

二、施工安全措施

1、总则

1）为保障所有人员在施工生产过程中的安全和健康，保护国家财产的安全，保证本工程建设的顺利进行，制定本措施。

2）坚持“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，认真贯彻执行国家有关安全生产的各项法规、标准、规程和文件精神的要求，坚决遵守厂内的一切安全管理规定，分析研究施工生产中存在的各种不安全因素，从技术上、组织上、管理上采取有力措施，加强安全监督，解决和清除各种不安全因素，防止事故发生。

3）施工现场安全管理的具体内容包括：安全生产责任制，安全教育，劳动保护，安全生产检查，安全技术管理，安全保护措施制定与落实，安全事故的调查与处理等方面。 2、安全目标

千人负伤率小于0.4‰； 事故死亡率为零；

坚决杜绝重大恶性事故发生；

杜绝造成对工程质量严重影响的安全事故； 杜绝重大机械事故发生。 3、安全保障体系

4、安全生产责任制

生产负责人

技术负责人

安全负责人

文明施工负责人

后勤管理负责人

其它部门负责人

专职安全负责人

项目经理

1) 项目经理部指定专人负责施工现场的安全管理与监督工作，检查督促各施工队、施工班组的安全管理工作，对违章的单位责令整改。

2) 项目经理部制定符合项目运行特点的安全生产责任制，明确项目施工中的各级领导、职能部门、工程技术人员和施工生产工人在管理和施工中安全责权利关系，形成“纵向到底，横向到边”的安全保证体系。

3) 各施工队配足配齐专职安全技术人员。专职安全技术检查人员应由具备专业知识、身体健康、责任心强、有资格证书的同志担任。专职安全技术检查人员应保持相对稳定。

4) 安全生产责任制确立项目经理为安全生产第一负责人，项目技术为安全技术负责人，项目安全管理部门行使监督检查职能，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程及岗位责任制。 5、安全教育

1) 施工前认真学习厂规、厂法，教育职工无条件服从业主安全检查人员指挥，遵守厂方的各项规章制度。

2) 领导班子经常组织职工学习有关安全生产、劳动保护政策、法规、制度，从思想上牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想，消除只抓生产、重进度而忽视安全的错误倾向。

3) 专职安全检查人员和有关职能人员经常组织学习安全管理知识，提高安全技术和管理水平，在工程项目施工中发挥充分的作用。

4) 特种作业人员要经专门的安全技术培训与考核，并100%持证上岗。 5) 各施工队建立施工班组安全例会制度。各施工班组要结合施工特点，坚持每周一次开展安全活动，并认真作好记录；危险部位的施工，要坚持班前讲安全。

6) 在施工现场要设立醒目的安全标语牌和设置安全标志。 6、劳动安全保护

1) 进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，着装应符合有关规定。 2) 加强劳动保护用品的发放、管理和监督使用工作，对于特殊防护用品和公用防护用品、安全带、安全网等，必须设专人负责管理。

3) 保证施工人员身体素质。

4) 高空作业者应定期作体格检查，持证登高作业。 5) 合理安排作息时间，考虑施工人员身体承受能力。 6) 冬季采取防寒措施。

7) 安排好职工生活，增强身体素质。

8) 现场必须竖立、标示安全操作规程、安全警示牌。 7、安全生产检查

1） 建立健全安全监督管理网络如下：

项目经理

用户监督指导

安全技术科

监督部门监督指导

施工安全员

安全管理员

2）专职安全技术人员应每天巡视现场，及时发现施工中的不安全隐患和违章行为，及时排除险情，制止违章指挥和违章作业，监督施工中安全技术措施的执行，及时配合有关技术人员解决施工过程中暴露的安全技术问题。

3）每周组织一次全面的安全生产大检查，项目经理应亲自参加。对检查中发现的问题要及时进行整改。

4）安全管理人员要配合好建设单位安检人员的安全检查，对发现安全隐患，保证无条件地及时整改。

5）对检查出来的安全违章问题，要严加惩罚。 8、安全技术管理

1）编制施工方案及施工工艺卡时，必须结合具体工程特点，制定切实可行的安全技术措施。在技术交底时，必须进行安全技术措施的交底。项目经理，项

目技术负责人与安全人员要监督检查安全技术措施的落实情况。在执行中发现安全技术措施有不足之处，或因施工需要变更某些条款时，必须报请公司安全管理部门和技术部门批准后方可变更。必须坚持“四不施工”：即没有安全技术措施不施工，没有进行安全技术交底不施工，危险因素未排除不施工，环境情况不清楚不施工。

2）合理布置和管理施工现场，合理使用场地和设置围栏，妥善保护现场主干道，水源及消防栓，排水管道等。在施工现场设专区放置消防灭火器材，专人负责；道路畅通无阻；有地下设施的区域做出警告标志；危险区域必须有危险标志并设专人看管。在施工中遇有高压线路、动力设备附近及易燃易爆地段、临时交通要道等部位，应及时向项目经理提出保护措施，经批准后方能实施。

3）保证高空作业的脚手架或吊篮、平台、斜道、靠爬梯及其它防护设施坚固、稳定、安全可靠，有效发挥安全生产“三件宝”（即安全帽、安全带、安全网）的作用。登高作业必须严格执行办理“高空作业许可证”制度，实行分级管理，对一切应用于登高作业的设施和本体设施要实行检查验收制度，确保登高作业的安全

4）针对冬季雨季施工特点，制定季节性安全技术措施。

5）加强施工机械，设备，消防措施和电气防护保险装置的管理，定期进行检修。

6）搞好环境保护，制定清除尘毒、噪音、防火、防爆、防辐射等安全措施。 7）作好安全救护工作与当地医疗机构，消防部门取得联系，作好救护车辆，消防器材准备，一旦发生事故能及时进行处理

8）搞好文明施工，服从施工现场总图管理，保持施工现场场貌良好，机械、 …… 此处隐藏：4961字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……