服装公司生产管理论文(2)

大批量定制的服装生产模式和以往的生产模式有很大的不同，其相应的生产策略也有所不同要求：服装企业首先要转变管理观念,通过具有柔性和不断改变属性的有机组织，充分发挥企业员工的积极性、创造性以及团结互助精神，改变机构臃肿、组织庞大的现状,培养一支高素质员工队伍。大规模定制经济要求组织结构灵活,能对市场需求做出快速反应。采用面向大规模定制生产的服装设计方法产品设计得合理,可以大幅度降低产品成本。其中,通过适当数量的模块的各种搭配,来满足顾客不同需求的设计方法,在服装业取得很大的成功。这种方法称为模块化设计。运用信息技术和提高机械化、自动化程度，由于定制是在消费者提出需求后才开始生产的,因此与先于需求的大批量生产相比存在时间上的劣势。在大规模定制与大批量生产并存的阶段,大规模定制企业是否能够缩短向顾客提供产品和服务的时间,是取得全面竞争优势的关键。大规模定制企业之间的竞争焦点主要集中在速度上。因此,在信息化快速发展的时代中,充分利用信息技术,将快速反应系统应用到大批量生产中,将会给企业带来巨大支持。

大批量定制的服装生产模式

生产模式与生产策略息息相关,只有将模式与策略很好地结合到一起,才能发挥大批量定制在服装生产中的作用。

1产品族设计技术。消费者对服装的需求越来越趋于多样化和个性化,而这些需求中既有共性的需求又有个性的需求,可以将产品进行重组来实现最终的目标,如图1所示。

如上图的产品设计模式，开发一个基于产品平台的产品族设计是实现大批量服装定制的有效途径。一个这样的有效设计平台，既能快速把握流行信息，准确把握不同流行时尚产品的共性，满足不同客户的需求，在具有共性的个性产品获得大批量地制的同时，又不影响其大批量生产的高校生产模式，节省企业成本，也不需要对生产流水线的工序进行较大的变动，同时满足市场个性需求和共性需求。

标准化和规范化生产

标准部件和配件的使用能够便于管理,有利于降低成本。规范化提高部件和配件的使用频率,减少企业内部的部件和配件的库存数量,从而降低部件的管理费用。

产品配置设计大批量定制生产方式下,产品配置设计是指企业在标准化、系列化的基本类型产品基础上,按客户对服装的需求,对服装的功能、物理结构等进行调配布置，从而提供满足客户个性需求的最终服装产品的过程。在大批量服装定制生产模式下,客户需求驱动的产品快速配置设计将成为企业赢得长期核心竞争优势的关键所在。

快速反应系统，快速工艺设计

大批量定制的生产模式一个很重要的要求就是快，因为只有更快地把握市场需求,并能够快速定制出用户所需要的服装这样才能抢占市场，获得更多的生产订单，实现大批量生产，否则将很难保证大批量定制生产模式的顺利运行。

流水线平衡设计

通过流水线平衡设计功能模块的运行,能够计算生产节拍,并进一步进行生产流水线平衡设计。只有生产流水线的稳定、高效,才能使大批量生产安全、有序、稳定。

数据资源共享

大批量定制生产模式对于企业的信息系统提出了更高的要求。不仅要求企业内部各部门共享数据资源,而且供应商与客户之间也要共享数据资源。这样才会让整个企业能更

篇二：服装生产管理论文

题目

某服装厂要购买一些面料，加工成服装，你怎样安排生产？（包括购买什么面、辅料，怎样进行生产准备，成本核算和生产线排列、生产计划的制定、交货时间等。）

1、A字裙（棉涤混纺） 2、女多省春秋衫（机织物） 3、女睡衣裤（针织衫）

要求： 1.衣服规格自己设定（至少一个规格，批量不少于200件）。 2.字数不少于3000字。

3.条理清晰，文字简练，但不能省略的地方必须写实，写充分。

目录

一、概述

包括规格、数量，购买每款服装所需的面辅料是什么、多少和服装厂人员分配等。

二、生产计划的设计与控制

1.包括商品规划、款式图样、规格和每批生产的数量即批量。

2.预计生产准备车间用时、裁剪车间用时、缝纫车间用时、后整理车间用时和预计交货时间。

三、成本核算

1.材料费 2.劳务费 3.制造经费

四、生产准备车间工作

1.人员安排 2.入库检验3.生产准备车间工作安排

五、裁剪车间工作

1.人员安排2.样板检验3.裁剪检验 4.裁剪车间工作安排

六、缝纫车间工作

1.人员安排2.半成品检验3.缝纫车间工作安排

七、后整理车间工作

1.人员安排 2.成品检验3.后整理车间工作安排

八、交货时间

通过实际的生产过程的工作安排，科学得出生产准备车间用时，裁剪车间用时，缝纫车间用时，后整理车间用时，最后得出交货时间。

一、概述

服装厂有员工165人，在12月16日接到一批订单。17日开始生产。

1、 规格

女多省春秋衫 睡裤

A 字裙（扣当装饰品） 棉涤混纺面料18元/米，扣 0.2 元/个，缝线 0.01 元/米，衬料 5 元/米生产一件A字裙需要面料 1.5 米，

包括1米的裙长，0.4米的腰长，0.1米的缝份。扣9 个，缝线 110 米，衬料 0.5 米 女多省春秋衫

机织面料 20 元/米,大扣 0.5 元/个，缝线 0.01 元/米，衬料 5 元/米生产一件女多省春秋衫需面料 1.25 米，包括0.7米的上衣，0.45米的领宽，0.1米的缝份。扣 4 个，缝线 180 米，衬料 0.5 米。 女睡衣裤

针织面料 15 元/米，扣 0.5 元/个，缝线 0.01 米/元，松紧带 2 元/米生产一套女睡衣裤所需面料为 1.7 米，包括1米的裤长，0.6米的上衣，0.1米的缝份。扣 4 个，缝线 240 米，松紧带 0.55 米，装饰带 2 米，衬料 0.5 米。

4、 服装厂人员分配

生产准备车间 13 人，裁剪车间 12 人，缝纫车间 99 人，后整理车间 41 人。 二、生产计划的设计与控制

1、 商品规划、款式图样、规格批量及工艺要求

篇三：服装生产管理论文

关于服装生产管理

我国是服装生产和消费的大国，我国作为世界上服装生产和出口贸易额最大的国家，研究开发现代服装产业尖端技术的同时，更重要的是针对我国服装业的生产现状，制定合理、科学的服装生产管理系统。这样才能满足于消费者的需求和立足于商业市场。 …… 此处隐藏：904字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……