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企业文化建设论文

来源:网络收集 时间:2026-08-21
导读: 篇一:企业文化建设研究(毕业论文) 自学考试本科毕业论文 题 目:浅析企业文化建设 专 业:工商企业管理 学生姓名:邬水华 指导老师: 起讫日期: 2012年8月20日-2012年10月10日 1 摘 要 随着改革开放和市场经济的不断发展,我国企业文化建设理论上与实践上取得了

篇一:企业文化建设研究(毕业论文)

自学考试本科毕业论文

题 目:浅析企业文化建设

专 业:工商企业管理

学生姓名:邬水华

指导老师:

起讫日期: 2012年8月20日-2012年10月10日

1

摘 要

随着改革开放和市场经济的不断发展,我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩,对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。企业文化是企业的灵魂。一个没有自己企业文化的企业其经营往往是随波逐流的,其员工也没有主人翁意识,这样的企业很难在市场上长久生存下去。在现代市场经济大潮中,企业将面临激烈的竞争和巨大的机遇,企业要想发展并在竞争中立于不败之地,必须高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。本文从企业文化建设的基础理论介绍入手,阐述了企业文化建设的重要性及建设途径。

关键词:企业文化 建设 途径

Abstract

Since the reform and opening up, China's building of enterprise culture in theory and practice has made great achievements in building socialism with Chinese characteristics and promote the building of national economic development have played an active role. Enterprise culture is the soul of an enterprise. An enterprise without enterprise culture is often going adrift, and its employees have not master consciousness, which is difficult to live for a long time in the market. In the modern

market economy , enterprises will face fierce competition and great opportunities,

enterprises are to develop and remain invincible in the competition, we must attach great importance to corporate culture, corporate culture, give full play to the role of competition in the market. In this paper, the basic theory of corporate culture describes and expounds the importance of enterprise culture and building ways, the article finally safe color for empirical analysis of corporate culture, that the future direction of enterprise culture.

Keywords: Enterprise Culture Constructionway

目 录

摘 要 ............................................................................................................................... 2 Abstract ............................................................................................................................ 2 目 录 ............................................................................................................................... 3 引言................................................................................................................................. 4 第一章 企业文化建设的基础理论 ..................................................................................... 5

1.1企业文化的定义 .................................................................................................. 5

1.2 企业文化的特征 ................................................................... 错误!未定义书签。 1.3 企业文化八大原则 .............................................................................................. 6 第二章 企业文化的重要性 ............................................................................................... 8

2.1 企业文化是企业的灵魂....................................................................................... 8 2.2 企业文化对企业竞争力会产生重大影响 ............................................................... 8

2.3 企业文化能够提升企业战略管理能力 .................................................................. 9 2.4 企业文化能够打造企业名牌文化,确保名牌之树常青 ........................................ 10 第三章 企业文化建设的途径 ...........................................................................................11 3.1.完善制度管理...........................................................................................................11

3.2 在继承基础上要不断创新企业文化 ....................................................................11 3.3 在共性的基础上要塑造本企业独特的企业文化 .................................................. 12 3.4 在灌输的基础上要身体力行 .............................................................................. 12 结束语 ........................................................................................................................... 13 参考文献........................................................................................................................ 14

引言

企业文化的兴起时现代企业管理发展的一个新里程,是管理思想的一次革命。但追根溯源,关于企业文化的形成,还需从日本经济的崛起和美国人对文化的反思开始······

在许多美国人心目中,日本只是一个国土资源缺乏的弹丸小国。但是就是这个小国,1980年的生产总值却占世界总值的8.6%,跃居世界经济强国之列,这使美国感到经济霸主地位受到威胁,也开始了加强对日本企业的研究。

日本企业飞速崛起随之与美国企业展开了一系列竞争,在汽车、钢铁、电子等行业美国受到很大挫折。美国人在研究了日本之后,认识到:美国经济增长速度低于日本的原因,不是科学技术部发达,也不是财力、物力缺乏,而是因为美国的企业管理没有日本好。美国要重振经济雄风,必须对美国传统的经济文化和传统管理方式进行深刻认真的调整,建立起真正具有美国精神的企业文化。于是,美国企业兴起了追求卓越、重塑美国的热潮。纷纷以日本企业文化为基础,结合自身文化背景、经济体制等因素来致力于本国的企业文化。 …… 此处隐藏:2242字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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