企业管理人员培训模式的问题与发展研究

　　培训是企业对员工的技能提升，也是企业对管理人员进行核心竞争力培养的重要手段，在目前我国企业管理人员的培训中仍存在着很多问题，一定程度上限制了企业的发展，该如何创新企业管理培训模式，提高企业管理水平呢，下面跟小编一起来看看吧。

　　摘要：企业管理培训在企业管理中发挥着重要的作用，要提高企业竞争力，提高企业管理培训水平是一个重要途径。本文对当前企业管理培训存在的问题进行了分析，提出了创新管理培训模式提高企业管理水平的有效措施。

　　关键词企业管理；培训；创新；措施

　　作者：彭燕平（杭州日报报业集团）

　　一、引言

　　管理人员培训是企业人才有效管理的重要手段，创新和改进新时代下企业管理人员培训工作，是提高企业核心竞争力和促进企业健康长远发展的重要措施。新时代对企业管理人员培训工作提出了新的挑战，企业管理发展空间更为广阔。本文对当前企业管理培训存在的问题进行了分析，提出了创新管理培训模式提高企业管理水平的有效措施。

　　二、企业管理人员培训的基本内容及对企业发展的影响

　　（一）企业管理人员培训的基本内容

　　企业管理人员是作为生产性要素投入企业经营活动中为企业创造价值和效益，是所有资源中最宝贵的资源，是企业生存、发展和保持核心竞争力的原动力。企业管理人员培训是提高员工职业素质和专业能力的重要手段，当前许多企业管理者认识到了人力资源在企业发展中的关键作用，开始制定和完善人力资源制度来助力企业发展，如人员选聘录用制度、培训开发制度、员工激励制度、评估考核制度、奖金福利制度等一系列制度，保证了企业员工的专业能力和职业素养，使其充分发挥自身价值，为企业创造财富。企业管理人员培训的内容丰富多样，通过培训促进员工管理思想、理念、管理方式的更新和技术技能的提高，处理复杂问题的能力和水平得到提升，能够胜任每一份工作。通过对员工进行企业价值观方面的培训，使企业文化渗透到员工的思想当中，增强了企业认同感；通过业务流程、岗位技能、工作内容、工作标准培训，促进员工更好地履职尽责，有效提升员工适应不断发展变化的环境的能力，有助于企业计划、企业目标的实现。

　　（二）企业管理人员培训对企业发展的影响

　　企业管理人员培训是企业现代化管理的内在需要，是提高人力资源管理水平的重要手段。有效的人力资源管理能合理配置企业资源，提高劳动生产率。设计科学合理的企业管理人员培训，对企业的发展有着极大的促进作用。首先，可以更好地激发企业员工的工作积极性和创造性，实现员工自身目标和企业愿景的高度统一，提升企业的核心竞争力。随着企业对管理人员培训方式的不断探索和实践，越来越多的企业注重企业管理人员培训，对增强企业凝聚力、创设企业良好的文化氛围、树立企业形象、吸纳人才和资源有着重要的促进作用，一定程度上促进了管理水平和企业效益的提高。

　　三、企业管理人员培训中存在的问题

　　（一）企业对管理人员培训意识淡薄

　　人力资源是企业战略目标实施的主体，管理人才在企业生存及发展中发挥着重要作用。当前大多数企业对人力资源的重要性认识不够，对管理人员的培训重视度不高，企业在学习、培训中比较盲目和无所适从，培训与企业目标脱离，导致培训失去了实际意义。有的企业在管理培训上面舍不得投资，认为不如投在设备或工人福利待遇上，造成管理培训工作成为空谈，流于形式，严重阻碍了企业的健康持续发展。

　　（二）培训方式落后、效果不强

　　有的企业能够充分认识到管理培训对提高企业管理水平、推动企业发展的重要性，也会定期组织、培训企业管理人员。但大多采取传统的培训方式，培训仅仅停留在表面，深入开展的程度不够，企业员工多为完成培训任务去被动接受培训，并未真正从心底意识到培训的价值，培训中支应凑合，造成培训效果不强。

　　（三）培训测评形式简单

　　企业在管理培训考核过程中，考核形式简单，考核不严，考核方法单一，培训人员不能真正学习企业管理知识，对提高企业管理水平无济于事。对企业的长远发展缺乏战略眼光和全局思维，注重企业的正常生产和经营，忽视企业人力资源管理和培训的重要性，导致企业对培训和人才管理不重视，对人力资源评价标准过于简单，评价标准不具体、不统一，导致评价结果缺乏客观性和合理性。

　　四、创新企业管理人员培训模式提高企业管理水平的有效措施

　　（一）企业要提高对管理培训的认识

　　企业要提高认识，把管理培训作为企业的重中之重，增强企业管理培训工作的责任感和紧迫感，树立正确的培训意识，经常组织培训，带头参加培训，带动员工参与培训的积极性。要创新培训方式，采用乐于接受的教学方式，增强员工的参与意识，丰富员工的管理知识，使其更好地为企业作贡献，提高企业的总体实力。

　　（二）创新企业培训方式，改革培训内容

　　企业管理人员要引领广大干部职工解放思想，创新思维，摒弃传统、落后、僵化的思维模式和观念，用新视野、新角度、新思维去看问题，对培训方法和培训内容进行大胆改革，创新学习内容，根据企业实际和职工需求，制订科学合理的教育培训计划，加强员工素质和技能的培训，引导教育职工积极参与培训、乐于培训，提升综合素质和能力，在经营思路、工商管理、技改投入和技术创新方面为企业发展献计献策，提高应对解决复杂疑难问题的能力和水平，使员工能更好地与不断发展变化的环境相适应。

　　（三）健全培训考核机制

　　管理培训对员工考评是一项重要内容，对员工进行考评可以促使员工更加积极地接受培训。要制定科学合理的培训考核制度，对员工实行公平公正的考核，促使企业员工在知识考评中不断地完善和提高自身，加强学习，丰富知识，通过管理培训工作的高效开展来提高所有员工的综合素养，促进员工全面发展和进步，为企业提供强大的人才支撑。

　　五、结语 …… 此处隐藏：676字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……