二级建造师2010年建设工程施工管理试题及答案[1]复习指导(2)

A．直接工程费中的人工费

B．措施费

C．企业管理费中的劳动保险费

D．社会保障费

【答案】A

【解析】人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工作开支的各项费用，主要包括：①基本

工资；②工资性补贴；③生产工人辅助工资；④职工福利费；⑤生产工人劳动保护费。

19.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工中使用的钢盘混凝土模板的

支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程（ ）。

A．直接工程费中的人工费

B．措施费

C．经费

D．企业管理费

【答案】B

【解析】措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括①环境保护费；②文明施工费；③安全施工费；④临时设施费；⑤夜间施工增加费；⑥二次搬运费；⑦大型机械设备进出场及安拆费；⑧混凝土、钢盘混凝土模板及支架费，是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的去、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）

费用；⑨脚手架费；⑩已完工程及设备保护费；⑾施工排水、降水费。

20.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业发生的下列费用中，应

计入企业管理费的是（ ）。

A．劳动保险费

B．医疗保险费

C．住房公积金

D．养老保险费

【答案】A

【解析】企业管理费的指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括①管理人员工资；②差旅交通费；③固定资产使用费；④工具用具使用费；⑤劳动保险费；⑥工会经费；职工教育经费；⑦职工教育经费；⑧财产保险费；⑨财务费；⑩税金；⑾其他，包括技术转术让费、技术开发费、业

务招待费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。BCD三项应计入规费。

21.某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为基础计算建筑安装工程费：相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则该土方工程的含税

总造价为（ ）万元。

A．1194.39

往届二级建造师试题

B．1251.26

C．1302.97

D．1313.82

【答案】D

【解析】计算过程如下：

22.若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是（ ）。

A．概算指标

B．概算定额

C．预算定额

D．施工定额

【答案】D

【解析】施工定额是以同一性质的施工过程一工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划签发施

工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。

23.某施工工序的人工产量定额为4.56m3，则该工序的人工时间定额为（ ）。

A．0.22工日/ m3

B．0.22工日

C．1.76/ m3

D．4.56工日/ m3

【答案】B

【解析】时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人，在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间。包括准备与结束时间。基本工作时间，辅助工作时间。不可避免的中断时间及工作必需的休息时间。时间定额与产量定额之间的关系是：时间定额-1/

产量定额，则时间定额-1/产量定额-1/4.56-0.22工日。

24.编制施工机械合班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断

时间以及（ ）。

A．施工本身造成的停工时间

B．非施工本身造成的停工时间

C．低负荷下的工作时间

D．不可避免的无负荷工作时间

往届二级建造师试题

【解析】施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所改天的工作时间，包括有效工作时间（正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间）、不可避免的中断时间，不可避免的无负荷工作时间。机械时间定额以“台班”表示，即一台机械工作一个作业班

时间。

25.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施

工预算而形成的施工成本计划一种（ ）成本计划。

A．竞争性

B．参考性

C．实施性

D．战略性

【答案】C

【解析】实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工取自成本计划，它是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任的目标为出发点，企业的施工通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

26.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具

有直接指导作用的文件是（ ）。

A．施工成本分析报告

B．施工成本计划

C．施工成本核算资料

D．施工成本预测报告

【答案】B

【解析】施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是降低施工成本任务的指导性文件，编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据。在此基础上，根据有关设计文件、承包合同、施工组织设计、施工成本资料等，按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工

项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。

27.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（ ）的顺序依次进行分解。

A．单项工程-单位工程-分部工程-分项工程

B．单项工程-分部工程-单位工程-分项工程

C．单位工程-单项工程-分部工程-分项工程

D．单位工程-单项工程-分项工程-分部工程

【答案】A

【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工作包括多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工基本到单项工程和单位工程中，

再进一步分解为分部工程和分项工程。

28.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（ ）

反映的。

A．工程变更文件

B．进度报告

C．施工组织设计

D．分包合同

往届二级建造师试题

【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事太还未重大损失之前采取有效措施心

理避免损失。

29.施工成本控制的正确工作步骤是（ ）。

A．预测-比较-分析-检查-纠偏

B．预测-分析-比较-检查-纠偏

C．检查-比较-分析-预测-纠偏

D．比较-分析-预测-纠偏-检查

【答案】D

【解析】在确定了施土成本计划之后，必须定期地进行施土成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生念头的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。步

骤是：①比较；②分析；③预测；④纠偏；⑤检查。

30.某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，