领导干部要着力提高战略思维能力(2)

民(所谓打烂坛坛罐罐),结果造成全局的 失败。毛泽东说：关于丧失土地的问题，常有这样的情 形，就是只有丧失才能不丧失，这是“将欲取之必先与 之”的原则。如果我们丧失的是土地，而取得的是战胜 敌人，加恢复土地，再加扩大土地，这是赚钱的生意。 毛泽东作了一个总结，指出：“他们看问题仅从一局部 出发，没有能力通观全局，不愿把今天的利益和明天的 利益相联结，把部分利益和全体利益相联结，捉住一局 部一时间的东西死也不放。”这就叫因小失大。它说明， 没有全局在胸，是不会投下一着好棋子的。

我们考虑利弊、得失，都要着眼全局，不可一叶

障目、不见泰山;不可急功近利、鼠目寸光。所 谓“有所得有所失” “有所进有所退”、“有 所为有所不为” “将欲取之，必先与之” “小 不忍则乱大谋”等等.讲的都是着眼全局这个大 道理。要懂得，在一定条件下，某些局部和一时 的“失”,正是全局和长远的“得”所必须付出 的代价。这是事物全局与局部关系的辩证法。打 仗如此，搞改革，搞建设，搞一切工作，均莫不 如此。邓小平告诫我们：“要提倡顾全大局，有 些事从局部看可行.从大局看不可行.有些事从 局部看不可行，从大局看可行。归根到底.要顾 全大局。”

总之，一切着眼于全局和长远，不可囿于局部和

一时，不可一叶障目而不见泰山，不可急功近利 而失去未来。这是总揽全局的战略思维的首要的 基本要求。 着眼全局既是一种思维方式，又是领导艺术，它 是战略思维的基础。实现新时期领导者战略思维 的科学定位，需要提升领导者总揽全局的能力。 战略思维的根本要求是一切着眼全局，即把全局 作为观察和处理问题的出发点和落脚点，以全局 利益作为最高价值追求。其具体内涵主要包括以 下四个方面：