湿巾行业代运营方案

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目录 湿巾 业2010-2015 -告 报 维 维 电 务战 规划 维 铺/ ì 视觉优 维 网 营 / : 运营 舰 维 销渠 开发 管 维 营销 划与执

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湿巾行业2010-2015年报告 湿巾行业2010-2015年报告 2010。 现状： : 1、湿巾 业规 2湿巾 业发 3、湿巾 业 远景： 湿巾 业尚 渠 将 巨 ， 来 。 线 巨 空 场 。

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维尼B2C网站可行性报告分析 维尼B2C网站可行性报告分析 B2C 随着电子商务的兴起，众多湿巾品 牌纷纷开设自己的B2C电子商务业 B2C 务，深圳市维尼健康用品有限公司 将自己的品牌湿巾通过B2C这个渠 道打造湿巾业的第一平价/品牌商 城。

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维尼品牌定位 口号： 适 温 :年轻、时尚、活力，富有激情、 创意和内涵 X 费群 :婴 儿、妇 、 领、 标 庆、 业单 、 、 。 D湿巾 业 国 公 业。 中国时尚湿巾第一品牌。 正品、低价，尽在维尼

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维尼电子商务战略规划一、基本设想 目前有很多传统企业，都想做电子商务，而且投入产出 一定要成比例，所以希望初期投入尽可能的少。初步想 法是：第一年投100W,通过低成本运营，日独立IP达 到5000以上，实现年销售额500W。第二年寻找合作商， 将资金扩大至 500W,独立IP达到1万以上。实现年销 售额1000W以上。第三年引进战略合作商，将资金规模 增至1000-2000W,实现独立IP在10万以上，实现年销 售额3000W以上；三年以后，市场完全成熟，努力突破 独立IP在50万以上，实现5-10亿的销售额，最终引进专 业风投。

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维尼电子商务战略规划一、项目推进 “产品定位”>“竞争分析”>“用户 调研”>“需求获取”>“原型设 计”>“用户体验”>“信息收 集”>“运营分析”>“产品方案”九 个阶段。

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维尼电子商务战略规划二、项目推进 启动第三方商城平台淘宝商城和独 立商城战略，低成本获取直接客户， 引导口碑宣传及品牌认知，同时减 少前期亏损。

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维尼电子商务战略规划二、项目推进 建立维尼官网B2C商城，开启品牌营销之路。 第一阶段：网站销售系统包括(商品管理、目录 及搜索、订单管理、促销管理、会员管理、在 线客服、访问统计),电话销售系统 (Callcenter),库存管理系统。实现产业链的 “供”->“采”->“储”-> “运”->“销”。

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维尼电子商务战略规划二、项目推进 () 建立维尼官网B2C商城，开启品牌 营销之路。 第二阶段)一个月确保B2C商城上 线。

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维尼 电子商务战略规划三、塑造品牌 低价—口碑—依赖—惯性— 低价—

口碑—依赖—惯性—品牌 品牌的未来之路：线上品牌的最大优势 就是渠道扁平化、管理系统化。从产业 链而言：电子商务让商品从生产到用户 手中经过的环节少、传递成本低、管理 费用低，商品的性价比自然就好。

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