技术资料管理方案(正式1)(2)

~ 米，BO1层模板（或钢筋……） 4.5日期填写：2007.6.3（阿拉伯字母间用点来连接）

4.6工程名称填写：成都市高新区10号地块基坑开挖及地基处理工程

4.7凡属未达到标准或签字不齐全（除设计签字外）的资料上报后一律返回，

连续三次填写不合格，将书面通知项目经理部所有领导。

4.8以上所有资料的填写都必须用计算机在相应的资料纸上打印出来（质量

评定表除外），如个别表格实现计算机打印有困难，应及时书面通知协调部及项目主任工程师。

4.9竣工图由项目协调部及时用计算机反馈到相应的竣工图软盘上。

第五章 项目经理部各部门须填写的表格

根据418号文件及《工程建设监理规程》内容，并结合本工程特点，现将技

术资料的填写及报送监理的资料规定如下：

5.1技术部负责填写及报送监理的资料内容

1、基础、主体工程验收记录 表式40

关于施工管理资料

2、施工组织设计审批表 表式41 3、技术交底记录（施工组织设计技术交底记录） 表式42 4、单位工程验收记录 表式43 5、设计变更、洽商记录 表式45 6、进场设备检验记录表 表式47 7、施工进度计划报审表（年、月进度计划） A3 8、施工组织设计（施工方案）报审表 A1 9、分包单位资格报审表 A6 10、材料/购配件/设备报验单 A4 11、复工报审表 A9 12、承包单位通用申报表 A15 5.2工程部负责填写的资料内容

1、砼浇灌申请表 2、施工日志 3、钎探记录表 4、隐蔽工程检查验收记录 5、技术交底记录（分部分项工程技术交底） 6、砂浆配合比申请单 7、冬施砼养护测温记录表 8、安全技术交底（交安全部）

9、防水工程试水检查记录 10、烟（风）道检查记录 11、质量评定 12、预检记录

5.3由质量部负责填写及报送监理的资料内容

1、建设工程质量事故报告书 2、工程质量竣工核定证书 3、分项/分部工程质量报验认可书 A7 4、承包单位通用申报表 A15

表式35 表式31 表式32 表式39 表式42 表式19 表式29 表式33 表式34 表式37 表式44

关于施工管理资料

5.4测量分公司负责填写的资料

1、施工测量放线报验单 A2 2、沉降观测记录 表式36 5.5经营部负责填写及报送监理的资料内容

1、（ ）月工、料、机动态表 A8 2、工程延期申请表 A16 3、（ ）月完成工程量报审表 A10 4、（ ）月支付汇总表及工程款支付证书 A13 5、月付款报审表 A11 6、承包单位通用申请表 A15 7、设计变更、洽商费用报审表 A14 8、（ ）月完成工程量统计报表 A10.1 9、费用索赔申请单 A17 10、（ ）月完成工作量统计报表 A11.1 11、工程动工报审表 A5 注：未尽事宜详见有关要求执行

关于施工管理资料

方 案 交 底

出席人员：

交底地点：经理部会议室 交底时间：2007年6月3日

1. 项目经理部技术协调部设专职资料员负责技术资料的收集、整理、编目、

归档，并定期对所收集的技术资料进行整理、交圈。

2.凡涉及到技术资料的各部门及配属队伍均应提供一式三份原件资料，交技

术协调部进行归档。

3.技术资料填写满足如下要求:

如果一页纸填写不完,则需填写多页纸,但在资料的右上角著明P1、P2、P3等

字样。

所有资料必须是在规定的表格上填写，而不应善自用改名称的办法挪用别的

表格来取而带之。

~ 日期填写：2007.6.3（阿拉伯字母间用点来连接）

工程名称填写：成都市高新区10号地块基坑开挖及地基处理

4.凡属未达到标准或签字不齐全（除设计签字外）的资料上报后一律返回，

连续三次填写不合格，将书面通知项目经理部所有领导。