某某某地产公司奖惩管理制度--kike527

资料

公司奖惩管理制度人力资源部 2008年8月28日

http://doc.guandang.net 中管网房地产频道

资料

目 录一、目的 二、适用范围 三、奖惩原则 四、奖惩项目设置 五、奖惩实施细则 六、机构设置及操作流程 七、奖惩执行和申诉

http://doc.guandang.net 中管网房地产频道

资料

一、目 的为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成 良好的奖惩机制. 惩：更好地规范约束员工的行为 奖：激发员工的积极性和创造性 是公司各项规范制度良好运行的保障体系 是企业各项业务完成效果的评价体系 是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系http://doc.guandang.net 中管网房地产频道

资料

二、分类及适用范围行为规范类：适用于集团所有员工，但部分子公司、 特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整； (惩：约束全员行为) 管理操作类：适用于所有中高层管理人员以及具有管 理职能的部分基层员工； (惩：保障各类管理制度运行) 经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门团体 以及有特殊经营贡献的个人。 (奖：业绩好或为企业发展有贡献) http://doc.guandang.net 中管网房地产频道

资料

三、奖惩原则奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的 岗位描述及工作目标等。 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为 以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩 必须及时。 奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对 员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对 员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求， 应给予相应惩戒。 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果， 奖惩结果必须公开。 奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司 所有员工应人人平等，一视同仁。 http://doc.guandang.net 中管网房地产频道

资料

四、奖惩项目设置(1/2)

行政类： 行政奖励：通报表扬、记小功、记大功。 行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。 经济类： 经济奖励：奖金、奖品和旅游度假/考察奖励。 经济处罚：罚款等。 绩效类： 绩效加分：在绩效考核相关成绩中予以加分。 绩效减分：在绩效考核相关成绩中予以减分。 专项奖励类： 专项奖励指对员工在专项事件中表现优异所进行的奖励，包括年度 优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节 流奖和其他特别奖励等。

http://doc.guandang.net 中管网房地产频道

资料

四、奖惩项目设置(2/2)累计奖惩： 惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记 为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。 奖励：2次通报表扬记为1次小功，2

次小功记 为1次大功，2次大功公司一次性奖励(?) 万元。 功过相抵： 凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功 过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。一次 通报表扬抵一次通报批评，一次记小功抵一次 记小过，一次记大功抵一次记大过。http://doc.guandang.net 中管网房地产频道

资料

五、惩罚措施15~1(一)行为规范类： 1、着装仪表：惩罚措施 类别 行为 行政处惩 上班时间未佩 带胸徽、工 牌 上班时间未按 规定着装 / / 经济处惩 罚50元/次 罚50元/次 绩效处惩 扣1分/次 扣1分/次

着装仪表

http://doc.guandang.net 中管网房地产频道

资料

五、惩罚措施15~22、办公环境：类别 行为 在公共办公区域吸烟 上班时间身带酒气 办 公 环 境 晚上下班后未关闭电脑(包括 显示器) 办公区域内大声喧哗，干扰他 人工作 下班后，办公桌面、桌下不整 洁 重要文件未及时收藏，随意摆 放 惩罚措施 行政处惩 / / / / / 通报批评 经济处惩 绩效处惩 罚50元/次 扣1分/次 罚50元/次 扣1分/次 罚50元/次 扣1分/次 罚50元/次 扣1分/次 罚50元/次 扣1分/次 罚50元/次 扣1分/次

非加班原因于晚间22:00以后 http://doc.guandang.net 中管网房地产频道 通报批评 罚50元/次 扣1分/次 仍未离开公司

资料

五、惩罚措施15~33、考勤：类别 上下班缺卡/未签到 代人打卡/签到或授意他人代打卡/签到 15分钟以下 迟到 或 早退 考勤 15分钟(含)以上，1小时以内 1小时(含)以上 1个月累计迟到/早退3次 1个月累计迟到/早退3-7次 1个月累计迟到、早退7次以上 旷工1天 旷工 1个月累计旷工2天以内 1个月累计旷工3天(含)以上 未经主管领导许可，擅自休假 行为惩罚措施

行政处惩 / 通报批评 / / 通报批评 通报批评 记小过 记大过 记小过 记大过 解除劳动 合同 通报批评

经济处惩 罚50元/次 罚100元/次 扣20元/次 扣50元/次 扣半天日工资 / / / 扣1.5倍日工资 扣3倍日工资 清算 扣当日全额工资

绩效处惩 扣1分/次 扣2分/次 扣0.5分/次 扣0.5分/次 扣1分/次 / / / 扣5分/天 扣10分/天 / 扣3分/天

请假时间：病假早7:30前请假；事假提前1天；年假/婚假/探亲假提前1周。否则以旷工计。

http://doc.guandang.net 中管网房地产频道

资料

五、惩罚措施15~44、信息沟通：类别 行为 手机在规定开机的时间内关机 无故不接听电话，引起其他人 的投诉 信 息 沟 通 上班时间打私人电话聊天，未 经批准使用公司电话打私人 长途电话 上班时间上网聊天、打游戏或 浏览与工作无关信息 惩罚措施 行政处惩 通报批评 通报批评 通报批评 通报批评 经济处惩 绩效处惩 罚50元/次 扣1分/次 罚50元/次 扣1分/次 罚50元/次 扣1分/次 罚50元/次 扣1分/次 扣2分/次

未按规定及时登录公司内网查 罚100

元/ 看信息、查收及回复邮件影 通报批评 次 响工作 http://doc.guandang.net 中管网房地产频道

资料

五、惩罚措施15~55、接待：惩罚措施 类别 行为 行政处惩 未在指定接待区域接待工作来 访 上班时间接待私人来访影响工 作 / / 经济处惩 绩效处惩

罚50元/次 扣1分/次 罚50元/次 扣1分/次

接待

http://doc.guandang.net 中管网房地产频道

资料

五、惩罚措施15~66、就餐：惩罚措施 行政处惩 / / / 通报批评 经济处惩 绩效处惩

类别

行为 在员工餐厅用餐时不排队，大 声喧哗等 在员工餐厅用餐时浪费菜饭

罚50元/次 扣1分/次 罚50元/次 扣1分/次 罚50元/次 扣1分/次 罚100元/ 次 扣2分/次

就餐

在员工餐厅用餐后未将残物倒 入垃圾桶 未经许可私带外人在员工餐厅 就餐

http://doc.guandang.net 中管网房地产频道

资料

五、惩罚措施15~77、车辆使用：惩罚措施 类别 行为 行政处惩 / 记小过 通报批评 经济处惩 绩效处惩

车 辆 使 用

员工车辆未停放在指定车位 未经许可擅自将公司车辆外借 他人 车辆违章致使公司违规违章率 超标

罚50元/次 扣1分/次 罚200元/ 次 扣4分/次

罚200-500 扣4分/次 元/次

http://doc.guandang.net 中管网房地产频道

资料

五、惩罚措施15~88、宿舍使用：类别 行为 破坏宿舍公共财产 在宿舍中酗酒、斗殴等 宿舍 未经许可留宿外来人员 使用 在宿舍中涉及赌博、毒 品、卖淫嫖娼等 其他违反宿舍管理规定 的行为 惩罚措施 行政处惩 通报批评 通报批评 通报批评 经济处惩 照价赔偿 罚50元/ 次 …… 此处隐藏：2178字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……