中交路桥云南宣曲高速公路项目部汇报材料格式(2015.6.9)

云南宣威至曲靖高速公路

汇报材料

中交三公局宣曲高速公路项目经理部

2015年06月

中交三公局宣曲高速公路项目经理部 汇报材料

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汇 报 材 料

一、项目简介

宣威至曲靖公路起点接国高网G56杭州-瑞丽高速公路普立（滇黔界）至宣威段止点宣威城南，止点与曲靖至昆明高速公路（即国高网杭瑞高速G56与沪昆高速G60的共用段）相接，全长约94.5公里。设G60连接线约11.3公里，主线及G60连接线采用高速公路标准建设，设计速度100公里/小时，其中起点至沾益段75.2公里采用双向四车道，路基宽26米；沾益至终点段19.3公里及G60连接线采用双向六车道，路基宽33.5米。路面采用沥青砼路面。

中交三公局宣曲项目根据施工区段划分为两个分部：

第一分部施工段落为G60连接线（K1+000—K3+800）、沾益互通及沾益连接线（K0+000—K5+684），全长8484米。主要工程量为：大中桥803m/6座，涵洞35道，路基挖方107.2万m ³，路基填方93.7万m ³，碎石桩89238米，碎石垫层9.9万m ³，碎石土垫层8.8万m ³，浆砌片石18.5万m ³，混凝土工程量约6.6万m ³,合同额35273万元（其中包含路面10821万元）。

第二分部施工段落为G60连接线（左幅K8+630-K11+293.853，右幅K8+630- K11+294.272）及大龙潭互通立交一期（A 、C 、E 、F 匝道），全长约2664米。主要工程量：大中桥4723.04m /13座，涵洞13道，路基挖方42.45万m ³，路基填方67.9万m ³，碎石垫层1.46万m ³，碎石土垫层2.3万m ³，浆砌片石1.1万m ³，混凝土工程量约13.2万m ³。合同额37438万元。（其中包含路面10897万元）。图一 ：G60连接线、大龙潭互通工程地理位置图。

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图一 ：G60连接线、大龙潭互通工程地理位置图

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二、中交三公局宣曲高速公路项目经理部前期工作开展情况

中交三公局宣曲高速公路项目经理部办公楼位于沾益县西平路（望海社区斜对面），办公及住宿面积1300m 2，已于2014年11月30日正式入驻，各类标识、标牌已经上墙，符合办公条件。

项目领导班子及各职能部门人员均全部到位，项目经理部共成立7个职能部门，分别为质量管理部、工程技术部、合同管理部、安全环保部、物资机械部、征拆协调部和综合办公室。部门岗位职责已制作完成并上墙，各业务板块管理制度已全部编制完成。

图二：中交三公局宣曲高速公路项目经理部办公室、会议室

三、一、二分部目前工作进展情况

1）人员进场情况

截止至2015年6月，第一分部管理人员进场25人，劳务队伍75人。第二分部管理人员进场40人，劳务队伍45人。

2）施工作业队及机械进场情况

第一分部已进场路基作业队两家，桥梁作业队一家，挖机两台，装载机两台。第二分部已进场桥梁作业队一家，挖机两台，装载机一台，自卸车两辆，砼罐车两台。

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3）大临设施建设及施工准备情况

驻地建设：目前各分部驻地建设均已完成，各项规章制度、职责及标示标牌已上墙，满足正常办公条件。

图三：中交三公局宣曲高速公路一分部驻地

图四：中交三公局宣曲高速公路二分部驻地

场站建设：各分部拌合场站及钢筋加工场均已建设完成，标识标牌已完成，拌合楼已标定完成，具备生产条件。

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图五：中交三公局宣曲高速公路一分部拌合站

图六：中交三公局宣曲高速公路二分部拌合站

试验室：工地试验室已筹建完毕，仪器全部到位并已安装完成，各项规章制度、职责及操作规程已上墙，已完成仪器标定及指挥部初验工作。已完成钢筋、水泥、砂石等原材料试验及C20，C30砼配合比试验。

4）材料进场情况

一分部目前钢筋进场60t ，水泥进场40t ，粉煤灰进场35t ，二分部钢筋进场65t ，水泥进场50t ，声测管12960米。

5）现场征地情况

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一分部G60连接线及沾益互通共573亩红线征地已经丈量并与农户确认573亩（国土局与农户确认），二分部G60连接线及大龙潭互通共465亩红线征地已经丈量完成并与农户确认（国土局与农户确认）。

图六：中交三公局宣曲高速公路实验室

6）开工情况

第一分部待征地款到位后开始下一步清表及施工工作。

第二分部通过与地方街道、村组多次沟通，金龙街道玉光社区7组村民同意K10+506主线右幅中桥(桩号K10+469-K10+542)，K10+511左幅可以进行桥梁桩基施工。目前正在进行该桥人工挖孔桩施工（16个桩位）。

图七：中交三公局宣曲高速公路二分部人工挖孔桩现场

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四、前期工作总结

在中交云南公司和宣曲高速公路指挥部的指导与支持下，我项目组织各项目经理部完成了前期准备工作，包括机构设置、人员组织、设备进场、材料招标、场站建设、技术准备，管理体系的建立、管理制度的编制与发布和工地建设标准化等各项工作。

1建立健全管理体系及制度汇编工作

自项目进场以来，开展了本项目的各项管理体系与制度建立。本项目的体系与制度建设，以国家、集团和公司的各类法律法规、政策、方针、办法等为依据，充分结合了本项目的组织特点和中交云南、指挥部、云南省地方的相关要求，并考虑了各项目经理部参建单位的管理思路与风格。

截止目前，中交三公局宣曲高速公路项目经理部已完成了质量管理体系、安全管理体系、环境保护管理体系的建立；完成了工程质量管理制度、安全生产管理制度、施工技术管理制度、合同管理制度、物资设备管理制度、工程施工标准化管理制度、办公室管理制度、财务管理制度等各项管理制度的编制。

2标准化工地建设的实施

工地建设标准化是树立企业形象、体现企业管理水平、保障现场文明施工、突出质量控制重点、消除施工现场安全隐患的保障，也是反映中交集团企业文化与精神面貌的基础措施。

进场以来，在中交云南公司和宣曲高速公路指挥部的指导下，中交三公局宣曲高速公路项目经理部高度重视工地建设标准，认真学习了《云南省高速公路施工标准化实施要点》和中交云南视觉识别系统相关文件的要求。

对于各类标识标牌、宣传牌、上墙图表、宣传标语、部分临时结构的涂装颜色等均作了规范要求，突出企业视觉识别与企业文化。组织各项目经理部编制了工地建设标准化实施方案、拌合站和钢筋场专项建设方案、职民工驻地安全管理

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专项方案等，做到了工地建设的标准化。

五、下一步工作计划及安排

1、2015年施工进度计划

根据总体工期安排和2015年施工计划安排，201 …… 此处隐藏：2125字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……