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面粉厂质量管理文件

来源:网络收集 时间:2026-09-23
导读: ******面粉厂 质量管理文件 ****-**-**发布 ****-**-**实施 目 录 前 言 1 公司任命文件 2 企业概况 3 质量方针质量目标 4 质量目标分解表 5 企业治理结构图 6 质量管理组织机构图 7 质量管理制度 8 各部门职责、管理权限 9 人员岗位职责、管理权限 12 生产

******面粉厂

质量管理文件

****-**-**发布 ****-**-**实施

目 录

前 言 1 公司任命文件 2 企业概况 3 质量方针质量目标 4 质量目标分解表 5 企业治理结构图 6 质量管理组织机构图 7 质量管理制度 8 各部门职责、管理权限 9 人员岗位职责、管理权限 12 生产管理者职责、权利、义务 14 质量管理人员职责、权利、义务 15 技术人员职责、权利、义务 16 不合格品的管理办法 18 不合格品的纠正预防措施 19 不符合情况管理办法 20 现用标准目录 21 小麦粉生产作业指导书 22 清粮车间操作规程 25 制粉车间操作规程 26 打包车间操作规程 27 关键质量控制点及管理要求 28 生产过程的质量控制 29 车间管理制度 30 卫生管理制度及考核办法 31

安全生产管理制度 33 生产设备管理制度 34 设备、管路定期清理制度 35 包装材料管理制度 36 成品管理制度 37 采购管理制度 38 采购控制程序 39 采购验证制度 41 文件管理制度 42 生产过程质量管理制度及考核办法 43 储存质量控制程序 46 产品防护制度 47 生产加工过程中防止食品污染、损坏或变质管理制度 49 原料、半成品及成品运输过程中的防护制度 50 检测设备管理制度 51 产品质量检验管理制度 52 不合格品控制程序 53 不合格品召回制度 55 产品溯源管理制度 56 食品安全事故处置方案 58 食品添加剂和食品标签标识管理制度 60 带“*”号项目检验规定 61 化验室管理制度 62

前 言

本文件由********厂长****提出 本文件由********厂长****起草 本文件主要起草人 ****

本文件由绛县横水面粉厂董事会研究通过并发布

二O一三年****月****日

任 命 书

为了贯彻执行《食品质量安全市场准入制度》的要求,加强对质量管理体系的运行,经我厂领导班子研究决定:

任命:****为总经理

任命:****为综合办公室主任 任命:****为质量科科长 任命:****为生产科科长 任命:****为供销科科长 任命:****为化验员

****日

企业概况

********位于******,占地面积****平方米,建筑面积****平方米,总投资****万元,年总产值****万元。生产的产品主要有:****。本厂生产设备精良,制造工艺先进,是一个现代化面粉加工企业。并于****年****月取得全国工业产品生产许可证,证书编号是****。

自建厂起,本厂就十分重视食品质量安全,坚定不移地走食品精加工之路。始终坚持“****,****”。产品不仅享誉当地,而且远销侯马、曲沃等地,受到了广大消费者的青睐。

本厂有员工****余名,其中技术人才****名。为加强食品质量安全,促进企业规范化管理,实现最佳效益,特组织人员编写了《质量管理文件》,以便指导企业进一步发展,使本厂更好地适应市场经济,取得最佳的经济效益和社会效益。

质量方针与目标

质量方针: **************** 质量目标: ****************

质量目标分解表

企业治理机构图

质量管理组织结构图

质量管理制度

一、认真贯彻《中华人民共和国产品质量法》,认真执行企业质量管理制度。 二、质量负责人必须加强对各级人员有关产品质量的教育,组织实施质量目标的实现,检查和监督质量管理的落实效果,承担出现质量问题的领导责任。

三、设立质检部门,有专职化验员,形成质量管理网络,做好全过程质量管理工作。

四、质量检验人员应严格执行质量管理规定,对产品生产的全过程按规定进行质量监督和检查。凡失职的,要追究责任并视情节和程度处罚责任人。

五、严格执行产品检验和试验规程,因违反进货产品、过程产品、最终产品检验和试验规程或发现不合格产品不按不合格产品控制程序进行的人员,要追究责任并视情节和程度处罚责任人。

六、化验人员应严格执行各项检验制度,参加产品质量检验和监督,如不按规定化验,引起不合格产品出厂,一次处罚2 0 0元,情节严重者予以开除。

七、加强对生产现场检查和考核,参照<各工序岗位要求》和《产品作业指导书》等内容不定期地对现场进行检查和考核,对不符合要求的立即予以整改,并视情节予以处罚。

八、对完成质量分解指标的部门或个人,以及对全过程质量管理检验考核中的先进员工,年终予以一次性奖励(300-500元)。

各部门职责、管理权限

为了提高企业的经济效益,坚持以责、权、利相结合的管理制度,进一步推动企业各项管理工作,加强考核,强化管理,现将各部门的岗位职责及其任职条件确定如下:

一、总经理兼质量负责人职责 岗位职责:

1、全面负责公司的生产经营和行政管理工作;

2、对公司质量管理负全面责任,并负责建立有效的管理体系; 3、负责向公司传达满足顾客和法律法规要求的重要性;

4、主持制定质量方针,并确保与公司的宗旨相适应;包括对满足要求和持续改进质量管理体系有效性做出承诺;提供制定和评审质量目标的框架;确保质量方针和质量目标在公司范围内得到沟通、理解和在支持性、适应性方面得到评审;

5、批准质量手册的发布和更改; 6、确保在公司范围内各种资源的获得; 二、办公室职责 岗位职责:

1、在总经理领导下,全面开展办公室工作。

2、负责起草公司年度工作计划和年终工作总结及其其它报告。 3、参加公司办公会议,负责记录和检查决议执行情况。 4、负责组织文件的收发传阅催办和归档的工作。 5、分管公司人力资源、培训工作。 三、供销科职责 岗位职责:

l、全面了解公司技术水平,设备能力、生产能力及加工厂生产周转量及其特点。

2、负责公司产品的销售与市场信息的反馈工作。

3、热情接待顾客,做好记录工作,以合理的价格,热情的服务做好产品销售工作,对于大批量产品销售工作当天未报出价的,主动约顾客继 …… 此处隐藏:2228字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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