基金员工考核管理办法

基金员工考核管理办法

全联产业投资基金管理有限公司

员工考核管理办法

为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。

一、考核对象：

凡公司全体员工均需考核，适用本办法。

二、考核原则：

1、基本原则：客观、公正、公开

2、全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。

3、使员工有机会参与公司管理程序、发表自己的意见。

4、以岗位职责为主要依据，坚持上下结合、左右结合。定性与定量考核相结合。

三、考核目的：

1. 获得晋升、调配岗位的依据，重点在工作能力及发挥、工作表现考核；

2. 获得确定工资、奖金的依据，重点在工作成绩（绩效）考核；

3、通过考评，发现员工的不足和发展潜力，制定改进计划和培训计划

四、考核时间：

1、员工月度考评一般在每年12月上旬进行，员工须在前十日内提交年度工作总结报告，考评人在其后五日内完成对其考评。

2、公司为特别事件可以举行不定期专项考核。

五、考核方式：

基金员工考核管理办法

1、采取360度考评考核，直接上司、同级同事及下级的评议，以及自我鉴定；各项指标详见360度考核表

2、出现以下情况的，员工年度考评成绩定位最低档：

1）因渎职给公司造成重大损失的；

2）无故旷工5个工作日以上的；

3）不服从公司工作安排的；

4）存在其他严重违反公司纪律或损害公司利益的行为。

3、试用考核

1）. 对试用期届满的员工均需考核，以决定是否正式录用；对试用优秀者，可推荐提前转正；

2）. 该项考核主办为试用员工部门经理，并会同负责人事部们人员考核定案。

六、考核结果

1、考核结果一般情况要向本人公开，并留存于员工档案。

2、任何人不得将考评结果告诉无关人员。