经济管理学论文

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姓名：王 明 学号：20073784 专业：采矿工程 班级：采矿0702

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东北大豆的出路何在

摘要：在外国转基因大豆进入中国市场，国内大豆市场都到低价冲击，以及国内大豆压榨企业的停工。作为国内的大豆龙头——东北大豆的产业链在种植、流通、加工、产品销售的各个环节都严重阻滞，面临严重危机。看似价格的竞争，实是品牌的竞争，东北大豆是民族产业，政府社会各界人士应该在意识上有所认识，不仅是对此刻困境采取措施，相应应该做出深刻的反省，以及寻求一条以科技技术提高为基础的发展道路。

关键字： 东北大豆 出路 何在

前言

由于美国等国家转基因大豆在我国的低价销售策略，09年上半年东北地区的大豆种植户和油脂企业遭受到了严重打击。大豆种植户种植成本加大、自然灾害加剧、比较效益降低，东北豆农身受重压，再加上卖豆难，无疑使豆农雪上加霜，豆农最直接的反应是，减少大豆种植面积，改种水稻、玉米等农作物。而豆农不愿意把大豆出售给企业、大豆价格南北倒挂、市场份额被外资企业严重挤占，东北大豆加工企业现在遭遇着“三道坎”的难关，再加上至今仍然缺乏必要的政策支持。要振兴东北大豆产业不是一个简单的问题，也不是一个一朝一夕的问题 。那么我们应该从那些方面进行改革呢？

1.东北大豆的有关问题

东北大豆的有关问题，其最基本原因还是自身的问题，只有正确认识了自己的不足，采取措施才能保证名族产业的长久持续发展。

1.1东北大豆的价格问题

与国产大豆相比，美国大豆的一大优势是低价。由于国外大豆猛烈冲击中国市场，价格一路走低。对于豆农和大豆加工企业都是严重的问题。

对于豆农来说收入不高：根据国内知名的大豆专家刘忠堂分析：按照目前黑龙江省大豆的平均单产1.95吨/公顷，每吨大豆按进口价每吨3000元计算，公顷产值为5850元，去掉成本3200元，公顷效益为2650元（不包括土地租金）。在黑龙江省大豆生产区，种植大豆一般为种植大户（小型家庭农均），他们的土地均为租用的，土地租金一般每公顷2500元左右，这样每公顷盈利只有150元，如果稍有管理不当或生产出现一些其他问题就要亏损，因此，进口大豆3000-3100元的价格已跌至大豆的成本价，严重挫伤了农民种豆的积极性。

对于加工企业来说：加工国产大豆成本高，利润空间小，加工企业普遍不愿意使用国产大豆。表现之一是内资企业收购千家万户农民的大豆，要承担收购的短途运费、包装费、场地费的支出，每吨国产大豆的收储成本高达75元，而在沿海进口1吨大豆的上述成本只有25元左右。加上我国大豆主产区主要在东北，

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而大豆加工企业却集中在东南沿海，东北大豆运到沿海需70元/吨的运输成本，进口大豆在沿海加工则免除了这一部分成本。以上三项成本加在一起，在沿海加工国产大豆要比加工进口大豆每吨多付170元，内资企业谁加工国产大豆多，谁就亏损多。

1.2东北大豆的品牌问题

目前黑龙江省油厂总数在100家左右，其中大中型37家。这些油厂与沿海油厂相比，规模小、市场占有率低，犹如一盘散沙，根本没有条件与沿海外资控股企业竞争。按照这些油厂目前条件，与国储对接承担储备大豆或储备豆油的操作难度很大，如果某一家油厂单独与相关部门接洽，容易引起其它油厂负面反应。

1.3东北大豆的科技技术的问题

根据大豆科研专家刘忠堂分析：先进的技术得不到广泛应用，是造成农民种植大豆比较效益低的另一个主要原因。从专业的角度分析，农作物品种在粮食生产中的贡献率为33.4%，栽培技术为34.8%，防灾为17.4%，土壤为14.4%，采用优良品种和先进的栽培技术在粮食生产中的贡献率就达到68.2%。东北黑龙江省已选育出一批高产、抗病、质佳的优良品种，也有全国最先进的三种栽培模式，但由于习惯的生产方式未彻底摆脱，先进的农业装备不足，大豆种植在很多地方还较粗放，优良品种和先进技术应用的还不普遍，特别是技术的到位率还很低，没有充分发挥品种和栽培技术的增产作用，致使大豆单产低，公顷产量只有1950公斤，低于世界平均水平，较美国、巴西、阿根延公顷产量低700-800公斤，使黑龙江大豆斤粮成本上失去了竞争力。

2.相关解决措施

相应的问题，对于相关的良策。就应该步步到位进行，只有改变了自己的缺点，才能做到更大更强。

2.1建立大豆产业协会，相互协调，步调一致，降低生产成本。

根据规模经济理论知道，农业生产有规模才有效益，有规模才能保证产品的品质和质量，有规模才能与市场对接。东北三省大豆生产在全国是规模最大的，但与市场产品的要求仍难能满足，小规模的种植与一家一户的生产，在大豆收获、清选、水分，杂质等方面难以达到储备的质量要求，很难与市场对接。进口大豆低价倾销之外，大豆产量低，比较效益低，与市场难接轨虽然也是重要原因，但追究其根源是豆农分散种植所造成的。因此，要加快推进规模化种植，就是建立专业合作社，这样才能与市场接轨，改变目前豆农豆农种植成本高，比较效益低，销售大豆难的被动局面。黑龙江省黑河市金秋大豆种植合作社，合作社拥有社员350多户，土地75000多亩，年产大豆1万吨左右。合作社直接从厂家购卖种子、农药、化肥，付款都是批发价，这样豆农的种豆成本就降低了。合作社把大豆专

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家请来，到田间地头指导农民种植，请期货专家来给农民培训期货知识，现在合作社的农民都能根据期货走势卖豆了。现在合作社统一品种种植，统一销售，大大增强了豆农的抗风险能力。

2.2组建国内油脂企业集团，提高大豆产业的国际市场竞争力

全球大豆基本处于一个供求平衡的状态，不是不需要国内大豆的生产，而是应该整合国内民营中小油厂，组合营销，聚弱成强。在政府引导、支持下，依托股份制模式，成立销售公司，保留省内中小油脂企业自主权，通过建立统一品牌及铺设国内销售网络，降低运营成本，抢占关内市场，促进龙江企业国内整体布局，缓解企业与沿海规模企业差距和竞争力不足。同时，销售公司整体与国储对接采购储备大豆，降低对接难度，实现多赢。同时加大对大豆加工企业支持力度，给予政策性资金扶持。具体操作办法是对省内信誉良好的大中型企业给予国家财政资金扶持。对其大豆收购、储备资金贷款实行贴息扶持，对技术改造、科技投入及员工就业实行财政补贴。 2.3走可持续发展道路，打响东北大豆非转基因品牌

东北大豆是世界的宝贵财富，珍贵、稀缺、蛋白质含量高，应大力宣传这一非转基因大豆及其绿色、天然、营养、健康的优势，引导农民和企业改变原有生产和加工结构，形成具有竞争优势的非转基因品牌。同时要加快土地制度的改革和创新，保障非转基因大豆生产基地的健康发展，发展壮大非转基因大豆生产和加工群，建立和打响品牌效应。大豆产业是世界的朝阳产业，只有发挥我国大豆非转基因品种的资源优势、我国市场发展的需求，发展有中国特色的非转基因、高蛋白的大豆产业，才能打赢这场大豆产业的保卫、抗衡与反攻的持久战役。 2.4增强科技创新能力，从根本上振兴民族大豆产业

只有增强自主科技创新能力，我国民族大豆产业才能在激烈的国际竞争中和维护国家经济安全（包括"大豆产业安全&quo …… 此处隐藏：2589字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……