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化验室质量管理手册复习题

来源:网络收集 时间:2026-08-27
导读: 《化验室质量管理手册》复习题 1.化验室质量方针: 严谨、科学、公平、公正 2.化验室质量目标: 依据《水泥企业质量管理规程》,化验室应实现以下目标:a.检验和试验项目、频次完成率100%;b.内部抽查对比合格率大于95%;c.与质检机构对比合格率大于85%;d.

《化验室质量管理手册》复习题

1.化验室质量方针: 严谨、科学、公平、公正

2.化验室质量目标: 依据《水泥企业质量管理规程》,化验室应实现以下目标:a.检验和试验项目、频次完成率100%;b.内部抽查对比合格率大于95%;c.与质检机构对比合格率大于85%;d.化验室内部仪器校验合格率100%;e.出厂水泥合格率100%、袋重合格率100%、富裕强度合格率100%。 3.化验室的职责

1)质量检验: 按照国家标准和《水泥企业质量管理规程》要求配齐检验设备,对原燃材料、半成品和成品进行检验和试验, 按照规定做好质量记录和标识,及时提供准确可靠的检验数据。掌握质量动态,保证产品检验的可追溯性。

2)质量控制: 根据产品质量要求,制订原燃材料、半成品、成品的内控质量标准; 按照质量管理规程, 对工艺过程中的产品质量进行监督和管理。应用数理统计等科学方法掌握质量波动规律,不断提高预见性和防范能力,并及时采取纠正预防措施,使生产全过程的质量处于受控状态。

3)出厂水泥(熟料)的合格确认、验证: 出厂水泥(熟料)质量严格按照企业标准及制定的合格确认程序进行确认和验证,或按照合同规定的技术要求交付验证,杜绝不合格品和废品水泥出厂。 4)试验研究:根据产品开发和提高产品质量等需要,积极开展科研工作。 5)质量统计: 用正确、科学的数理统计方法,及时进行质量统计并 做好分析改进工作。

6)化验室具有水泥出厂决定权。 4.化验室的权限

1) 监督、检查各生产过程受控状态,制止各种违章行为,采取措施预防和及时扭转质量失控状态。 2) 参与制订质量方针、质量目标、质量责任制及考核办法,评价各部门的过程质量,行使质量否决权。 3)有权越级汇报质量情况,提出并坚持正确的管理措施。 4) 有水泥出厂决定权。

5)组织开展群众性的质量活动。 5.水泥生产工艺流程简图

6.水泥生产过程质量控制点与控制指标

1)全面完成本岗位担负的检验和临时性检验工作,发现异常情况及时向质量调度汇报。 2)当班期间需要完成的取样、检验工作。 a.入磨原材料的取样及水分的检验;

b. 出磨水泥每四小时做一合并样,做全分析检验; c. 出厂水泥的取样、留样、制样及检验;

d. 其它临时性检验工作;

3)严格执行国家标准规定的各种检验方法,遵守操作规程及企业规章制度,未经室主任同意不得擅自改变检验方法。

4)检验时要精力集中,一丝不苟,抓紧时间,做到又快又准,原始记录要清楚、真实、准确,检验结果要及时报给生产部门相关岗位,不得漏检和弄虚作假。

5)检验结果有明显疑点时,必须立即复检,复检结果须报当班质量调度。当检验结果不符合内控指标要求时,应及时反馈给质量调度。

6)按规定方法取样、制样、留样,经常检查各取样器,确保取样具有代表性,留样标记要清楚正确。 7)精心使用和维护本岗位的仪器、设备和工具,节约水、电、药品,做好安全、清洁卫生工作,非检验用品不得带入化验室。

8)认真执行抽查、校对工作制度,做好交接班工作。 9)数据不得任意涂改,书写要规范。

10)团结互助,互教互学,关心集体,遵守劳动纪律,不断提高技术水平和工作质量。 8.化学分析工职责范围

1)负责进厂原料的分析及检验。

2)负责进厂原燃材料、半成品、成品的分析。

3)负责出厂水泥SO3、MgO、f-CaO等测定。

4)负责对荧光分析仪进行稳定性分析,即用化学分析的方法对荧光分析仪系统进行对比分析,检验系统是否漂移。

5)负责化学分析常用试剂的配制和标准溶液的标定。 6)负责原燃材料、半成品、成品等标准样品的制作。

7)保证试验条件、仪器设备、操作方法符合国家标准的规定,确保检测数据的准确性。

8)正确使用并维护好班组的仪器设备,使其处于完好状态。

9)做好本组分析原始记录和各种检验台帐、技术资料的管理工作。 10)加强文化、技术和管理知识的学习,不断提高自身的业务素质。 11)做好本组的安全防护及卫生等工作。 9.物理检验工职责范围

1)严格执行水泥国家标准,负责完成出磨水泥、出厂水泥、科研、对比等样品的全部物理检验工作,确保出厂产品合格率100%。

2)负责样品的采集、处理和封存样的保管工作。 3)出厂水泥的取样;

4)保证物理组实验条件、仪器设备、操作方法符合国家标准和本厂规定,确保检验数据的准确性。 5)正确使用并维修好本组仪器设备,使其处于完好状态。

6)负责各级质检站的产品质量抽查、对比结果的汇总整理工作。

7)做好本组的各项检验原始记录、检验台帐和技术资料的管理工作。 8)加强文化、技术和管理知识的学习,不断提高自身的业务素质。 9)做好本组的安全防护及卫生等工作。 10.出厂水泥管理员职责范围

1)在化验室主任领导下,认真贯彻执行水泥国家标准和质量管理制度,确保出厂水泥全部符合国家标准,并留足富裕强度。

2)根据库存水泥的质量,正确下达包装库号、比例,并督促检查其实施情况。

3)根据出磨水泥及库内熟料质量状况及时、正确的调整熟料、混合材比例,在保证出厂水泥强度的前提下,尽可能降低熟料掺入率。

4)签发出厂水泥通知单,检查包装标志,经常与磅房核对出厂水泥回单。收集和解决客户有关水泥质量的意见和技术问题。

5)对威胁出厂水泥质量的隐患要及时反映,迅速排除,有权制止不合格水泥出厂,有权对质量事故提出处理意见。

6)按时提出月、季、年出厂水泥质量管理方面的工作总结,对各级质检机构的抽查、对比结果要及时汇总整理。

11.质量统计职责范围

1)按时完成厂内质量日报、旬报、月报、年报及其它各种报表的统计工作,数字必须准确、完整,填写要清楚,整齐,发送及时无误。

2)按统一表格负责各类台帐的登记整理及保管工作。

3)负责车间的质量考核统计工作,结果按时报出。

4)根据药品和其它材料消耗情况,及时制定月度采购计划,并报供应处采购。 5)负责领取、保管和发放化验室的药品、劳保用品等。

6)负责文件的收发、存放及其它临时事务性工作。 12.化验室主任、副主任质量责任制

1)在管理者代表的直接领导下,负责全厂质量管理和本室的全面工作,领导员工全面完成各项质量检验任务,不断提高质量管理水平,确保出厂水泥质量达到100%。

2)认真贯彻执行国家的质量方针政策、水泥标准、水泥企业质量管理规程和上级下达的各项指标,参与

制定和修改本厂质量管理制度,并督促执行。

3)及时掌握原材料、半成品的质量情况,定期开展质量分析活动,及时调整有关质量控制指标,采取有效措施,帮助车间不断提高半成品质量,充分发挥化验室对质量的管理控制和指导作用。

4)负责贯彻执行上级的指示、决议,定期检查督促室内各项规章制度的落实和工作任务的完成情况,不断提高检验工作的准确性。

5)经常组织全体人员学习质量方针政策、文化、技术和管理知识,经常总结质量管理经验,熟悉新的检测仪器、设备和检验方法,广泛应用数理统计方法,不断提高全室人员的工作质量和技术素质。

6)加强质量信息的收集和整理,做好售后服务工作,经常走访用户,了解对产品质量的意见和建议,解答用户提出的技术问题。

7)合理配备全室各个岗位的技术力量,及时掌握全室人员的出勤、劳动纪律、遵 …… 此处隐藏:19863字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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