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ISO9000:2000基础知识

来源:网络收集 时间:2026-08-26
导读: ISO9000系列培训教材之一 ISO9000:2000基础知识 重庆集思杰管理顾问有限公司 J.C.J Management Consulting (Chongqing) Co.,Ltd. 课程大纲: 一、ISO 9000 标准的沿革、组成 什么是ISO 9000标准ISO是国际标准化组织(International organization for standard

ISO9000系列培训教材之一

ISO9000:2000基础知识

重庆集思杰管理顾问有限公司

J.C.J Management Consulting (Chongqing) Co.,Ltd.

课程大纲:

一、ISO 9000 标准的沿革、组成

什么是ISO 9000标准ISO是国际标准化组织(International organization for standardization)创立于 1946年,总部设在瑞士的日内瓦,是由各国标准化 团体组成的世界性联合会;

ISO9000由ISO国际标准化组织下属的 ISO/TC176技术委员会(质量管理和质量保证技 术委员会)所制定的一系列关于 质量管理体系 的系列国际标准。

ISO 9000标准沿革MIL-Q-9858(美军品保标准) (北约品保标准)

AQAP

BS 5750 ISO 9000质量系列标准 (1987年版) ISO 9000质量系列标准 (1994年版) ISO 9000质量管理系列标准 (2000年版)

(英国国家标准)

(转化为各国国家标准)

ISO9000:2000 系列标准第一部分:核心标准

ISO 9000:2000 质量管理 体系——基础和术语 ISO 9001 :2000 质量管理 体系——要求 ISO 9004 :2000 质量管理 体系——业绩改进指南 ISO 19011:2001 质量和环 管理体系审核指南

第二部分:其他标准

ISO 10012:2001 测量控制系统ISO/TR 10014:1998 质量经济性管理指南 ISO/TR 10017:1999《 ISO 9001:1994中的统计技术指南》

第三部分:技术报告第四部分:小册子

《质量管理原则》 小型组织实施指南…等

ISO 9000核心标准内容及适用性代码 内容概述1.质量管理的八项原则; 2.十个方面的80个词条; 3.质量管理体系的十二条基础内容。 建立、实施、保持和改进质量管理体系所需的五个方面要求: 1.质量管理体系 2.管理职责; 3.资源管理; 4.产品实现; 5.测量、分析和改进。 实施质量管理并使其业绩改进所需的质量管理体系的五个方面: 1.质量管理体系 2.管理职责; 3.资源管理; 4.产品实现; 5.测量、分析和改进。 1.审核原则; 2.审核方案管理; 3.审核活动; 4.质量和环境管理体系审核员资格。

适用性 确定理论基础,统一术语 概念,明确指导思想。

ISO9000

ISO9001

既可供组织内部评审 ,又 可用于外部评审 ,告诉我 们应该做什幺?

ISO9004

仅用于内部评审 ,用于指 导我们如何进行质量管理。 告诉我们如何做?

ISO19011

说明审核的策划、执行及 人员的资格等。

二、2000版与1994版结构上的

变化及其特点

ISO9000:1994标准的结构:采用20项质量体系

要素的结构,要素间的相关性不好、 不尽合理。4.1 管理职责 4.2 质量体系 4.3 合同评审 4.4 设计控制 4.5 文件和资料控制 4.6 采购 4.7 顾客提供的产品 4.8 产品标识和可追溯性 4.9 过程控制] 4.10 检验和试验 4.11 检验、测量和试验设备的控制 4.12 检验和试验状态 … 4.19 服务 4.20 统计技术

ISO9000:1994标准的缺点:ISO9000:1994标准对20项质量体系要素中的17项应建立 程序并形成文件,在一定程度上限制了改进的机会。ISO9000:1994标准过多地强调了质量体系的符合性,而 忽视了对产品质量保证和组织整体业绩的提高。 ISO9000:1994标准对与顾客有关的接口做了有限的规定 和要求,尤其是缺少对顾客满意或不满意信息的监控。 ISO9000:1994标准的框架主要是针对规模较大的组织而 设计的,而对规模较小、机构简单的小型组织就难以使用。

改版的目标:

具有广泛的通用性,能够更灵活地适用于各种规模和类型的组织,而不再需要针对不用的行业制定专门的指南性标准。

标准內容要通俗易懂,易于翻译,尽量用非技术语言来说明专业技术概念,避免过多的专业术语,使标准能适用于不同文化和语言环境,易于理解和实施。

体现以顾客为中心的思想,强调对质量体系有效性的客观评价,并通过持续改进来满足顾客不断变化的需求,达到顾客满意。

标准的数量少而精,以利于推广使用,提高标准的使用价值和实际效果。

ISO9000:2000改版过程

2000.12.15

ISO9001:2000标准的结构:

采用“过程的方法”的模式结构,逻辑性强,相关性 更好。 1、范围 2、引用标准 3、术语和定义 4、质量管理体系 5、管理职责 6、资源管理 7、产品实现 8、测量、分析和改进

ISO9000:2000的特点

ISO9000:2000的特点减少了对程序文件化程度的要求,ISO9001:2000标准仅明确 要求6个程序要形成文件,扩大了组织自行决定文件化程度 的自由度; 概念明确、语言通俗,易于理解、翻译和使用,术语用概念 术语间的逻辑关系; 质量管理体系八项原则在标准中得到充分的体现; 标准明确了要求质量管理体系以顾客为中心,并考虑了所有 的利益和需求;

提高了与环境管理体系和职安卫体系的相容性。

实施ISO9000的好处

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