375-《某集团公司2009年-2010年人力资源开发与员工培训工作规划

2009年-2010年人力资源开发与员工培训工作规划报告

一、立足岗位，逐步建立与各职位序列、各级各类岗位的任职资格相对应的任职资格培训课程，全面推

进“全员持证上岗培训” ..................................................................................................................................................... 1

（一）建立与各职位序列相对应的资格证书体系 .................................................................................................... 2

（二）逐步开发基于各级各类岗位胜任力特征的“任职资格课程” ................................................................ 4

（三）全面推进“全员持证上岗培训”...................................................................................................................... 5

行动计划 .................................................................................................................................................................................... 7

（一）2009年主要工作目标 ........................................................................................................................................... 7

（二）2010年主要工作目标 ........................................................................................................................................... 7

二、面向未来，根据全公司战略重点、业务发展新要求和人才开发规划，系统设置“战略重点”课程，

大力推进核心人才培养开发和储备 ................................................................................................................................... 7

（一）人才开发类培训 ..................................................................................................................................................... 8

（二）业务发展与产品创新、管理创新类培训 ...................................................................................................... 10

（三）其他战略重点项目 .............................................................................................................................................. 10

行动计划 .................................................................................................................................................................................. 11

（一）2009年主要工作目标 ......................................................................................................................................... 11

（二）2010年主要工作目标 ......................................................................................................................................... 11

三、拓宽培训形式，通过多种渠道开设“扩展学习”课程，积极鼓励员工在岗学习和业余进修；......... 11

（一）通过各种形式开设“扩展学习”课程 ........................................................................................................... 11

（二）鼓励员工在岗学习 .............................................................................................................................................. 13

（三）鼓励员工业余进修 .............................................................................................................................................. 13

行动计划 .................................................................................................................................................................................. 14

（一）2009年主要工作目标 ......................................................................................................................................... 14

（二）2010年主要工作目标 ......................................................................................................................................... 14

四、构建开放型、多元化的电子化学习系统，为促进员工自我发展和优化全公司培训管理提供便捷的互

动平台....................................................................................................................................................................................... 15

五、提高培训执行力，建立资源共享、专业突出的培训基地，打造一支优秀的培训师队伍 ...................... 18

六、优化培训资源投入与过程管理，加强培训质量控制，创造最佳培训效益................................................. 23

（一）适应条线管理需要，明确培训管理职责权限.............................................................................................. 23

（二）优化培训费用管理 .............................................................................................................................................. 25

（三）规范外部培训合作管理，合理引进外部培训资源..................................................................................... 26

（四）培训质量控制与管理 .......................................................................................................................................... 26

行动计划 .................................................................................................................................................................................. 27

（一）2009年主要工作目标 ......................................................................................................................................... 27

（二）2010年主要工作目标 ......................................................................................................................................... 27

根据公司“建设国际一流公司，实现又好又快持续发展”的战略目标要求，为全面提升我公司核心竞争力，2009-2010年期间，全公司培训开发工作务必面向战略、面向业务发展、面向全体员工，明确培训需求，创新培训形式，拓宽培训渠道，优化培训投入，提高培训质量，重点推进以下任务目标的实现：

1、立足岗位，逐步建立与各职位序列、各级各类岗位的任职资格相对应的“任职资格培训”课程，全面推进“全员持证上岗培训”；

2、面向未来，根据全公司战略重点、业务发展新要求和人才开发规划，系统设置“战略重点” …… 此处隐藏：12983字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……