工程项目各阶段施工质量管控措施措施(图文并茂)

如何分阶段做好项目质量管控

版本号:V1.0

开工阶段

开工阶段 _ 1 办公区 标准动作1办公区验收

完成标准1、通过项目中心对办公区的联合验收 2、通过安监部对办公区的验收

开工阶段 _ 1 办公区 标准做法 选址：对照《项目公司办公区选址消防安全条件核查表》对租赁建筑物的消防安全条 件进行核查，报项目管理中心设计部审批； 合同：应明确要求出租方保证办公区所在 物业的消防设施和建筑防火符合国家规范和

当地消防部门要求；应明确消防设施检测频率，并要求对方物业配合项目公司提出的额 外检测要求；

开工阶段 _ 1 办公区 标准做法 图纸：需由有建筑设计资质的设计单位设计，报经当地消防部门审核通过后，方可施 工； 报项目中心检查：装修经消防验收后，报 项目管理中心；

报安监部检查：项目管理中心验收合格后,报安全监督部验收，合格后方可使用。检查表

开工阶段 _ 2 售楼处 标准动作2售楼处验收

完成标准1、通过项目管理中心对售楼处的联合验收 ； 2、通过安监部对售楼处的验收。

开工阶段 _ 2 售楼处 标准做法 选址：必须符合《售楼处设计安全技术标准》,上报项目管理中心设计部审批； 设计方案：售楼处设计方案(附消防安全 设计专篇),上报项目管理中心设计部审批 ；

图纸：施工图及施工图审查意见，用地、规划和消防等政府批文上报项目管理中心设 计部审批后方可施工；

开工阶段 _ 2 售楼处 标准做法 报项目中心检查：装修经消防验收后，报项目管理中心； 报安监部检查：项目管理中心验收合格后 ，报安全监督部验收(附项目中心验收合格 的检查表),合格后方可使用。

检查表

开工阶段 _ 3 监理单位招标 标准动作3监理单位招标

完成标准经集团相关部门审批后，完成监理单位招标

开工阶段 _ 3 监理单位招标 标准做法 监理人员投入计划审批：招标文件发出前10天，将监理人员投入计划报质量监管部审 批，同时抄送成本控制部； 招标文件报备：招标文件发出前7天，将 监理招标文件报质量监管部备案，同时抄送

成本控制部；

开工阶段 _ 3 监理单位招标 标准做法 技术标评审：评标前7天，向质量监管部提出监理招标技术标评审申请，质量监管部 参加技术标评审； 招标结果报备：定标前3天，将监理招标 结果报质量监管部备案，同时抄送成本控制

部； 监理规划报备：开工前15天，将监理规 划及审查结果报质量监管部备案；

开工阶段 _ 4 方案审查 标准动作4施工组织设计/施工方案审查

完成标准1、完成质量管理制度的建

立与报备； 2、完成施工组织设计/施工方案的评审与报 备。

开工阶段 _ 4 方案审查 标准做法 质量管理制度：建立施工单位/监理单位奖罚管理制度、工地例会制度、现场大检查 制度、工程档案管理制度、施工封样等五项 制度，报质量监管部备案； 施工组织设计：将通过施工单位总工、监

理单位总监、项目公司审批的施工组织设计报质量监管部备案；

开工阶段 _ 4 方案审查 标准做法 施工方案：重点审查土方开挖、降水、基坑支护、桩基、高大模板、幕墙等施工方案 ，并将工程实体实测实量方案、销售物业分 户验收方案报质量监管部备案； 其他：开工后30天，将质量管理策划方

案、质量创优策划方案，每年1月5日前，将危险性较大工程质量监管计划、年度重点监 管部位质量监管计划报质量监管部备案。

开工阶段 _ 5 开工许可 标准动作5开工许可

完成标准1、完成项目开工检查申请； 2、通过质量监管部对项目的开工检查。

开工阶段 _ 5 开工许可 标准做法 提出检查申请：项目公司在计划开工前7天，提出项目开工前检查申请； 通过标准：检查表中主控项目必须全部完 成；一般项目如未完成，经质量监管部检查 小组讨论同意，部门总经理确认，报项目管

理中心总经理、分管项目副总裁批准； 开工许可：质量监管部下发经主管副总裁 审批的开工许可。检查表