五金厂安全生产管理规制度
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公司安全生产组织架构图
公司总经理朱威丞
(公司安全生产第一责任人)
安全生产领导小组
组长:总经理朱威丞
副组长:制造部课长李川工模部课长周君国组员:陈任江余席春吴挺
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安全生产责任制
总经理的安全员责
1、公司总经理是公司安全生产的第一责任者,对本公司的安全生产工作全面负责。既要支持分管安全工作的副总课长开展工作,又要督促分管其他工作的总经理做好分管范围内的安全工作。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及有关规定与标准。审定、颁发本公司的安全生产管理制度与年度安全生产目标。并根据年度安全生产目标,组织制订计划与措施,按单位控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂安全目标,层层落实安全责任,以确保安全生产目标的实现。
3、负责建立和完善安全生产保证体系,搞好安全生产工作。
4、主管并建立独立有效的安全生产监督网络,按规定配备充足合格的安全员,健全安全监察制度,完善安全监察手段,支持安全员认真履行安全监察员责,主动听取有关安全工作的汇报。
5、牢固树立“安全第一”的思想,在计划、布置、检查、总结、评比生
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产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。在安排和审批生产建设项目(检修、施工、操作、挖潜、革新、改造项目)时,将安全技术、劳动保护措施纳入计划。而且组织或参加措施的制订,并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。
6、按照上级布置,认真开展季节性安全大检查活动。对查出的问题,及时组织研究,指定专人,限期整改,并结合公司的实际情况制定加强安全生产的实施细则和意见。
7、组织有关部门对员工进行安全技术培训和考核。坚持新工人入厂后的厂、车间、班组安全教育和特种作业人员持证上岗作业。
8、每月主持召开安全分析会,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。
9、经常深入生产现场和班组,指导安全生产工作,检查安全措施执行情况,严肃查处违章违纪行为。
10、认真执行《电业生产事故调查规程》。严肃对待本公司发生的事故、障碍、异常情况,主持或参加事故、障碍等分析会。根据“三不放过”原则,做到原因清楚、责任明确、对策落实。并对所发生的伤亡事故的调查、登记、统计和报告的准确性、及时性、完整性负责。
11、采取切实措施,不断改善员工劳动条件,认真搞好工业卫生和文明生产。按经营范围、行业要求,制定符合实际的安全工作规程(规定、条例),确保生产工作过程中的人身安全。
12、有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令,并及时提出不能执行的理由和意见。
13、抓好员工个人防护用品的使用和管理。
副组长的安全员责
1、协助总经理做好公司安全生产工作,对分管范围内的安全工作负直
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接领导责任,支持公司安监人员开展工作。
2、协助总经理召开安全生产例会,对例会决定的事项负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会,同时布置安全生产的有关事项。
3、主持编制、审查安全技术措施计划,并组织实施。
4、组织车间和有关部门定期或不定期开展专业性安全检查、季节性安全检查、安全操作检查。对重大隐患,组织有关人员到现场研究解决,或按规定权限向上级有关部门提出报告,在上报的同时,应制定可靠的临时安全措施。
5、主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,并组织实施,定期检查执行情况,负责推广安全生产先进经验。
6、发生事故后,应迅速查看现场,及时准确地向上级报告,同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。
组员的安全员责
1、生产部课长是本部门安全生产第一责任人,对公司生产调度,生产物资供应、设备管理负全面组织和管理责任。
2、认真学习并贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,将安全生产工作列入工作计划,组织实施。
3、在布置生产任务的同时布置安全防范措施。
4、参加公司有关安全会议与安全检查活动,参加或组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。
5、经常深入生产现场、班组监督检查安全措施及规章制度的贯彻执行情况,指导生产车间做好各项安全管理工作。
6、对上级和本公司下发的有关安全生产的文件、通知、指令,结合本部门的实际,提出贯彻落实的意见,并组织实施。
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7、及时做好安全用具、劳动保护用品和物资的供应,做到择优选择厂商,严把质量关。
8、做好剧毒、易燃、易爆物品的安全管理,做好仓库的安全管理工作,并定期督促检查。
9、做好设备的管理与监督工作,把好设备的产品选型、质量关,坚决制止不合格产品进入。及时组织消除重大设备缺陷与大修工作,提高设备安全经济运行的水平。
10、负责督促本部门接受公司的安全监察,按“四不放过”的原则,组织或参与事故调查、分析工作,制订和落实防范措施。
班组长的安全员责
1、班组长是本班组的安全第一责任人,对本班组人员在生产劳动过程中的安全与健康负责,对所管辖的设备的安全运行负责。
2、认真执行有关安全生产的各项规定,模范遵守安全操作规程。根据生产任务、生产环境和本班工人思想状况等特点,开展安全活动。
3、对新调入的工人进行岗位安全教育,并在熟悉工作前指定专人负责其安全。
4、组织本班组工人学习安全生产规程,检查执行情况。教育工人在任何情况下不违章蛮干。发现违章作业,立即制止。
5、经常进行安全检查,发现问题及时解决。对不能根本解决的问题,要采取临时控制措施,并及时上报。全班组工人认真分析,提出防范措施。
6、认真执行交接班制度。遇有不安全问题,在未排除之前或责任未分清之前不交接。
7、发生事故,要保护现场,立即上报,详细记录,并组织全班工人认真分析,吸取教训,提出防范措施。
8、对安全工作中的好人好事及时表扬。
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