工程施工界面管理(修改版)

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工程项目界面管理

二〇一四年十二月1

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一、界面的概念

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一、界面的概念 1、界面概念的由来：

界面这个词最早应用于工程技术领域，描 述所加工物体之间相接处的表面。后来被 引入计算机技术领域，由于其主要描述了 各要素间相互联结的关系，所以近年来被 引入了组织管理的范畴，目前界面还没有 大家统一认可的概念，综合目前的研究， 可以将工程界面概念简单归结如下：工程 界面指各系统之间发生联系和作用的中介 和边界。

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2、界面的类型

专家将界面管理的内容分为三种类型：合 同界面、组织界面与实体界面。实体界面 则是指工程本身如拟建物各部分施工技术 的联系点、各分部分项工程之间的实物边 界点等。 三种界面本质上存在着广泛的内在联系， 合同过多导致较多的实体界面，同时由于 参见单位增多，也就产生了更多的组织界 面。在建设项目管理中，这三类界面管理 贯穿于整个项目的生命周期。

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3、实体界管理 实体界面管理重点解决相互联系点和边界点的 问题，即各分包之间工序交接(联系点)和合 同范围(边界点); 3.1联系点：

联系点侧重于技术层面，指各工程系统之间工 作内容交接的验收标准、执行办法。 3.2边界点 各分包合同范围的边沿为边界点，可以为因工 序先后原因产生的本合同施工范围的最先工序 和最后工序，也可以为地理位置确定的实际边 线；5

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联系点案例：实木地板铺装 第一种情况：土建单位地面水泥砂浆找平后交付 精装单位(或地板公司)铺装地板。根据《地面 工程施工质量验收规范》,水泥砂浆找平层表面 平整度允许偏差4mm,《木地板铺设面层验收规 范》允许地面平整度允许偏差5mm,接受方标准 小于或等同交出方标准，应由接受方(地板公司) 消化界面前部分的允许误差； 第二种情况：土建单位混凝土结构直接交付精装 单位(或地板公司)铺装地板。根据《混凝土结 构施工质量验收规范》,现浇楼地面表面平整度 允许偏差8mm,高于地板要求的5mm,应委托地 板公司或土建单位对高差5-8mm的范围进行处理， 达到地板铺装要求后交付给地板公司施工。

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总包

土建

精装

景观

绿化

安装

外墙

市政管 道

道路围 墙

主体工程

室外总体 建设项目主要界面关系图7

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4、界面划分的基本要求： 界面清晰，覆盖完整，既无缺漏也 无重叠；(工程清单漏项，造成施工单位相互推诿不作 或施工单位坐地起价敲竹杠是现场界面划分不 清常见问题)

责、权、利相统一； 利于项目安全、质量、进度和成本 的控制目标；

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5、界面的动态管理– 在招投标时，图纸不完整，各分包的边 界点未必能考虑全面，有重复，也有可 能漏项 – 在施工时，随着工程进展和外部环境的 不断变化，会经常出现界面切分的问题， 需要项目负责人分析、判断和决策 – 界面切分表面上是一个工程内容的划分 问题，但实际上是涉及到各方利益、质 量和进度控制的综合性问题，是对项目 负责人的工程把控能力、成本合约把控 能力和管理阅历的全面考验9

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6、界面管理通常需要考虑的因素： 施工顺序 专业能力 质量保证 成品保护 成本控制

没有定式，以上因素结合不同项目 情况、不同业态综合考虑

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二、界面划分案例分析

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案例一：木地板的成品保护 某精装工程由地板公司供货和安装，考虑 施工质量保证，由精装单位进行地板找平 层施工，精装单位和地板公司办理地面交 接后开始铺装地板，地板铺装完成退出现 场，由精装单位保护成品，精装单位收取 10元/m2的保护费。在交房前期，精装单位 将地板保护层拆除交物业公司保洁，物业 公司收取10元/m2的精保洁费，保洁完成后 开始交房。在交房阶段，发现部分地板表 面划伤、地板缝隙出灰等质量问题，地板、 精装和物业公司相互指责推卸自身责任， 经常将地板问题交由项目公司协调解决。12

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界面划分问题：地板找平层应有谁施工？地板铺装应由谁 施工？成品保护、保洁由谁负责？ …… 此处隐藏：2421字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……