工程监理招标综合评分表

集美·创意城工程监理招标综合评分汇总表

工程监理招标综合评分表

1、质量控制 控制目标 控制措施 2、投资控制 控制目标 控制措施 3、进度控制 二 、 监 理 大 纲 控制目标 控制措施 20 4、安全控制 控制目标 控制措施 5、节能管理 管理目标 管理措施 6、合同和信 息管理 7、合理化建 议 二、小计

4 1 3 3 1 2 3 1 2 4 1 3 2 1 1 2 管理目标明确得 1 分，不明确得 0 分。 管理措施可行得 1 分，不可行得 0 分。 合同和信息管理的方法可行的得 2 分，基本可行得 1 分，否则得 0 分。 对合理化建议的科学性、合理性、可行性及具体措施进行论证、评审、酌情打分。 本项最高得分 2 分，最低得分 0 分。 满分 20 分 控制目标明确得 1 分，不明确得 0 分。 控制措施完善、到位

得 3 分，可行得 2 分，基本可行得 1 分，不可行得 0 分。 控制目标明确得 1 分，不明确得 0 分。 控制措施可行得 2 分，不可行得 0 分。 控制目标明确得 1 分，不明确得 0 分。 控制方法合理得 2 分，不可行得 0 分。 控制目标明确得 1 分，不明确得 0 分。 控制措施完善、到位得 3 分，可行得 2 分，基本可行得 1 分，不可行得 0 分。

2

三 、 仪 器 设 备 及 手 段 四 、 监 理 费 用

5

仪器设备及 手段

5

所配备的主要检测设备仪器满足本工程招标文件要求的得基本分 3 分。 在此基础上， 配备经纬仪的另加 2 分。

35

监理费用

35

评标委员会将各有效投标人的投标报价的平均值设为基准价，定其价格得分为 25 分，投标价格得分=25±(︱有效投标人报价-基准价︱/基准价)×2×100,当有效投 标人报价小于基准价时，取正号，当有效投标人报价大于基准价时，取负号，数值均保 留到小数点后两位有效数字。本项最高为 35 分，最低为 0 分。 设立有质量保证体系且通过第三方质量体系认证单位认证的得 0.5 分，通过环境和 职业健康安全管理体系认证的，得 0.5 分。 未设立且通过质量保证体系认证的，得 0 分。 近五年投标人监理过一个同类、同等或以上的工程项目，得基本分 5 分；在此基础 上，每增加一个项目另加 1 分，加分不超过 2 分。 近一年因监理行为受到建设行政主管部门行政处罚或被省级建设行政主管部门记入 不良信用档案的，每次扣 1 分，因同一行为或同一项目被同时处罚记不良信用档案的， 按一次计算，最高可扣 2 分。 有以下情形的，另行加分，最高可加 2 分： 近三年获得国家建设行政主管部门或国家建设监理协会授予先进工程监理企业的， 每项加 0.5 分，最高加 1 分。 近三年获得省级建设行政主管部门或省级建设监理协会授予先进工程监理企业的，每项 加 0.2 分，最高加 1 分。 满分 50 分

五 、 企 业 业 绩 和 资 信

质量保证体 系 监理业绩

1 7

10 监理企业信 誉 2

三、四、五小计 合 计 得 分

100