ERP与WMS一体化构建方案

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ERP与WMS一体化构建方案 与 一体化构建方案

主讲人： 主讲人：翟承元

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目录一、仓储管理系统设计基础 二、实现仓储作业规范化 三、仓储系统案例分析 四、仓储系统流程演示 五、仓储系统的交互接口 六、仓储作业数据分析(作业跟踪、绩效统计、存储状况) 仓储作业数据分析(作业跟踪、绩效统计、存储状况) 七、总结 (基本概念、流程) 基本概念、流程) (基本规划) 基本规划)

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仓储管理系统设计基础1、开发背景物流企业和企业物流： 物流企业和企业物流： 物流企业通常就是指第三方的，以物流作为自己的经营主体，他可以为各种企业做他们 相关的物流服务；再有一个是企业物流，企业规模做大之后，他需要对自己的商品存储、调 配进行一些复杂的细致管理，我们的仓储管理系统就是服务于企业内部物流管理层面的；

2、仓储管理的任务1、利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置。 2、以高效率为原则组织管理机构。 3、不断满足社会需要为原则开展商务活动。 4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产。 5、以优质服务、讲信用建立企业形象。 6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平。 7、从技术到精神领域提高员工素质 总结：用良好规范的管理提高服务质量、提高资源利用率、提高作业效率、降低作业成本；

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仓储管理系统设计基础3、现存仓储作业模式问题分析3.1、 3.1、工作模式 以往库房作业效率依赖于人员对商品的熟悉程度；库房中人员的流动性是比较高的，新员 工对库房、品种不熟悉都会影响作业效率；有了仓储系统能真正的在仓储作业中体现管理； 作业效率不是靠经验而是靠管理，最能忠实体现管理意愿的还是机器； 3.2、 3.2、任务分配 传统方式为，按一定规则先打印出发货单，人工分配给拣货员进行拣货；带来的问题是任 务分配不均，作业效率不高，同时任务的优先级需要人为判断；在仓储系统中我们的分工 更明确，每个人各司其职，使用索取的方式可以控制优先级高的订单优先处理，通过经验 参数设置，保证每个人的作业任务均匀、合理，提高作业效率 3.3、 3.3、绩效考核 计件难度高，按单份人工记录核算；统计不及时、难度大，计算不准确 3.4、 3.4、决策支持 不能为管理者提供准确的作业数据，管理者无法了解真实的作业情况，没有决策依据； 同时当管理者想对作业结构进行优化、调整时也无法很好的贯彻执行；

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仓储管理系统设计基础4、仓储管理系统的管理目标4.1、实现储位的精确管理： 4.1、实现储位的精确管理： 对每一个储位进行编号，并进行明确标

示，便于人员查找定位； 商品账跟踪到货架，即时体现每个储位的存储状况； 储位的利用也更加科学，比如发货量大的品种可以安排在易于存取的位置； 4.2、人员管理目标： 4.2、人员管理目标： 对人员的每一步操作都有明确的指示，人员只需按指示操作，即可形成连贯的流水作业； 避免人员素质对作业造成影响 通过合理的任务量提高拣货效率 尽量缩短每个环节人员的移动距离，提高效率

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仓储管理系统设计基础4.3、库房的可管理性加强： 4.3、库房的可管理性加强： 系统从整体分配各个环节的执行任务，每个人的作业状态、每个订单的处理状态可以实时 查询；在自动按优先级分配的前提下，可以通过调整发货优先级改变作业任务，从而实现 订单发货顺序可控； 系统可对整个仓库的各个环节进行管控，能够实现在作业流程不变的前提下通过参数调整 改变库房作业效率 4.4、实现货物精准管理： 4.4、实现货物精准管理： 由于在出库环节使用了整体调度，所以保证了库存商品的新老更替，较老的批号优先发货

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仓储管理系统设计基础5、仓储管理系统中的要素5.1、 5.1、作业分类 仓储作业分为两类，一类是发生在库房内商品存储区域的作业，主要包括收货入库、 理货和拣货等；另外一类是发生在非商品存储区域的作业，主要职能是验收、复核、装车 配送；商品存储区域的作业我们又可以概括为两种：上架作业和下架作业 上架作业和下架作业； 上架作业和下架作业 库房职能图： 库房职能图：

拣货区(作业) 拣货区(作业)

备货区(储货) 备货区(储货)

集货区 根据用户要求，按订单将货物配齐后暂存待运。 根据用户要求，按订单将货物配齐后暂存待运。 发货区 复核区(复核、拼箱) 复核区(复核、拼箱) 将按订单配齐的货物装车外运，主要设施有站台、 将按订单配齐的货物装车外运，主要设施有站台、停车场等 月台区(集货、发货) 月台区(集货、发货) 收货区 验收) (验收)

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仓储管理系统设计基础5.2、 5.2、作业指令 仓库中每个作业任务都会明确的指示出，作业人员从什么位置拿什么东西拿多少然后 放到什么地方；对这种指示清晰的作业任务我们称为作业指令，由于有了作业指令，对人 员商品熟悉程度的要求大大降低，作业人员仅需要严格按指令执行；使作业傻瓜化； 5.3、 5.3、作业原理 进、销等业务在仓储管理系统中的作业原理：先将业务单据拆分成便于库房作业的若 干指令，当所有作业指令执行完成后，在下一流程再将库房作业结果合并成出入库凭据， 完成整个业务流程；

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目录一、仓储

管理系统设计基础 二、实现仓储作业规范化 二、实现仓储作业规范化 三、仓储系统案例分析 四、仓储系统流程演示 五、仓储系统的交互接口 六、仓储作业数据分析(作业跟踪、绩效统计、存储状况) 仓储作业数据分析(作业跟踪、绩效统计、存储状况) 七、总结 (基本概念、流程) 基本概念、流程) (基本规划) 基本规划)

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实现仓储作业规范化1、理解WMS与时空供应链系统的关系 理解 与时空供应链系统的关系1.1、 1.1、流程的延伸 在我们KSOA中，WMS系统与供应链系统是作为两个相对独立的系统出现，他们之间数 据无缝连接， WMS系统指令的来源就是供应链系统； WMS系统将作业流程延伸到了库房，增加了上架作业流程、下架作业流程； 1.2、管理粒度的增强 1.2、 在货位之下又增加了一维货架，商品结存管理到货架；并通过货架和商品关系的规划， 使商品存储结构更合理；

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实现仓储作业规范化1.3、 1.3、账的关系 商务账和货架账： 商务账和货架账：在增加了WMS系统以后，我们将商品账的含义又进行了细分，服务于商 务行为的我们称为商务账(也就是我们以前所说的商品账),商务账的变化体现了货物所 有权的变化；服务于仓储作业的我们称为货架账(仓储作业只管理物所以货架账只是一个 数量账); 商务功能和仓储功能： 商务功能和仓储功能：因为我们已经划分了商务账和货架账，所以我们为了理解和沟通的 方便，习惯把与商务账相关的功能称为商务功能或者业务功能(也就是除仓储之外的所有 功能),和仓储作业相关的功能我们称为仓储功能； 账的同步： 账的同步：货架账与商务账在产生的时机上是不同步的，系统先产生货架账，等发生物权 交割时再登记商务账；在整个业务完成后商务结存与货架结存是一致的； 往来账： 往来账：仓储管理系统只管理物不会影响往来，往来账仍由商务部分保证；

理解账的关系很重要，这是我们仓储系统的设计基础； 理解账的关系很重要，这是我们仓储系统的设计基础；

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